機(jī)關(guān)單位各項(xiàng)管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位的規(guī)范化管理，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于機(jī)關(guān)單位全體工作人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定。2.公正公平原則：對待所有工作人員一視同仁，確保制度執(zhí)行的公正性。3.高效務(wù)實(shí)原則：以提高工作效率為核心，注重工作實(shí)際效果。4.民主公開原則：充分聽取工作人員意見，制度內(nèi)容公開透明。二、考勤制度（一）工作時間機(jī)關(guān)單位實(shí)行[具體工作時間]工作制，工作人員應(yīng)按時上下班，不得遲到、早退。（二）考勤方式采用打卡或簽到的方式進(jìn)行考勤記錄。（三）遲到、早退處理1.遲到或早退15分鐘以內(nèi)的，每月累計(jì)不超過3次的，給予口頭警告。2.遲到或早退15分鐘以上30分鐘以內(nèi)的，每次扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。3.遲到或早退30分鐘以上的，按曠工半天處理，扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績效獎金的[X]%。（四）曠工處理1.曠工半天的，扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績效獎金的[X]%，并給予警告處分。2.曠工1天的，扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績效獎金的[X]%，并給予記過處分。3.連續(xù)曠工超過3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過10天的，予以辭退。（五）請假制度1.病假：工作人員因病需要請假的，應(yīng)出具醫(yī)院診斷證明，病假期間工資按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.事假：工作人員因事需要請假的，應(yīng)提前填寫請假申請表，按照審批權(quán)限批準(zhǔn)。事假期間扣除相應(yīng)工資。3.年假：符合條件的工作人員按照國家規(guī)定享受年假，年假期間工資正常發(fā)放。4.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等：按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，假期內(nèi)工資待遇不變。請假審批權(quán)限：1.請假1天以內(nèi)的，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。2.請假1天以上3天以內(nèi)的，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.請假3天以上的，由主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三、工作紀(jì)律制度（一）遵守工作秩序1.按時到崗，不得無故串崗、離崗。2.工作時間內(nèi)不得從事與工作無關(guān)的事情，如玩游戲、看視頻等。（二）保守工作秘密1.嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露機(jī)關(guān)單位的工作秘密、商業(yè)秘密等。2.妥善保管工作文件、資料等，不得隨意丟棄或轉(zhuǎn)借他人。（三）服從工作安排1.工作人員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，按時完成工作任務(wù)。2.對工作安排有異議的，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提出，不得擅自拒絕執(zhí)行。（四）文明辦公1.保持辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生，物品擺放整齊。2.對待來訪人員應(yīng)熱情禮貌，耐心解答問題。（五）違反工作紀(jì)律處理1.對違反工作紀(jì)律的工作人員，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等處分。2.因違反工作紀(jì)律給機(jī)關(guān)單位造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。四、會議制度（一）會議種類1.全體會議：由機(jī)關(guān)單位全體工作人員參加，傳達(dá)上級精神，部署重要工作等。2.部門會議：由各部門工作人員參加，總結(jié)部門工作，安排近期任務(wù)等。3.專題會議：針對特定問題召開的會議，研究解決方案等。（二）會議組織1.會議由相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，提前確定會議主題、時間、地點(diǎn)、參會人員等。2.會議組織部門應(yīng)提前準(zhǔn)備好會議資料，如會議議程、匯報(bào)材料等。（三）會議要求1.參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退。如有特殊情況不能參加的，應(yīng)提前請假。2.會議期間應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得隨意走動、交頭接耳。3.參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，做好會議記錄。（四）會議記錄與紀(jì)要1.會議組織部門應(yīng)安排專人做好會議記錄，記錄會議時間、地點(diǎn)、參會人員、會議內(nèi)容、決議等。2.會議結(jié)束后，應(yīng)及時整理會議紀(jì)要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后印發(fā)給參會人員及相關(guān)部門。五、文件管理制度（一）文件收發(fā)1.設(shè)立專門的文件收發(fā)崗位，負(fù)責(zé)文件的簽收、登記、分發(fā)等工作。2.收到文件后，應(yīng)及時進(jìn)行登記，注明文件名稱、文號、來文單位、日期等信息，并按照規(guī)定分發(fā)到相關(guān)部門或人員。（二）文件傳閱1.文件傳閱應(yīng)按照規(guī)定的順序進(jìn)行，一般由主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人依次傳閱。2.傳閱文件時，應(yīng)在文件傳閱單上簽字，注明傳閱時間，確保文件及時歸還。（三）文件保管1.對重要文件應(yīng)進(jìn)行分類歸檔，妥善保管，防止文件丟失、損壞。2.文件保管期限按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，期滿后按照規(guī)定進(jìn)行銷毀。（四）文件起草與審核1.文件起草部門應(yīng)按照要求認(rèn)真起草文件，確保文件內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。2.文件起草完成后，應(yīng)提交部門負(fù)責(zé)人審核，重要文件還需提交分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審核。（五）文件印發(fā)1.文件審核通過后，由文件起草部門負(fù)責(zé)印發(fā)。2.印發(fā)文件時，應(yīng)按照規(guī)定的格式和份數(shù)進(jìn)行印刷，確保文件質(zhì)量。六、財(cái)務(wù)管理制度（一）預(yù)算管理1.機(jī)關(guān)單位應(yīng)按照國家規(guī)定編制年度預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。2.預(yù)算執(zhí)行過程中，如需調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。（二）收入管理1.機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)收入應(yīng)及時足額上繳財(cái)政，不得截留、挪用。2.收入票據(jù)應(yīng)妥善保管，按照規(guī)定使用。（三）支出管理1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，所有支出必須經(jīng)過審批。2.支出應(yīng)符合國家規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，不得超支。3.購買辦公用品、設(shè)備等應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行采購，實(shí)行政府采購的應(yīng)按照政府采購程序辦理。（四）報(bào)銷管理1.工作人員報(bào)銷費(fèi)用時，應(yīng)填寫報(bào)銷申請表，附上相關(guān)票據(jù)，按照審批權(quán)限批準(zhǔn)后報(bào)銷。2.報(bào)銷票據(jù)應(yīng)真實(shí)、合法、有效，不符合規(guī)定的票據(jù)不予報(bào)銷。（五）財(cái)務(wù)監(jiān)督1.設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或配備審計(jì)人員，對機(jī)關(guān)單位的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行定期審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)。2.接受財(cái)政、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。七、辦公用品與設(shè)備管理制度（一）辦公用品采購1.各部門根據(jù)工作需要，定期編制辦公用品采購計(jì)劃，報(bào)辦公室匯總。2.辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦公用品的采購，選擇正規(guī)供應(yīng)商，確保辦公用品質(zhì)量。（二）辦公用品發(fā)放1.辦公用品由辦公室統(tǒng)一發(fā)放，各部門指定專人領(lǐng)取。2.領(lǐng)取辦公用品時，應(yīng)填寫領(lǐng)取登記表，注明領(lǐng)取時間、物品名稱、數(shù)量等信息。（三）辦公用品使用1.工作人員應(yīng)節(jié)約使用辦公用品，避免浪費(fèi)。2.辦公用品如有損壞或丟失，應(yīng)及時報(bào)告辦公室，查明原因并進(jìn)行處理。（四）辦公設(shè)備管理1.辦公設(shè)備由辦公室統(tǒng)一登記管理，建立設(shè)備臺賬。2.辦公設(shè)備的采購、維修、保養(yǎng)等由辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3.工作人員應(yīng)正確使用辦公設(shè)備，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時報(bào)告。八、車輛管理制度（一）車輛配備根據(jù)工作需要，合理配備公務(wù)車輛。（二）車輛使用1.車輛使用實(shí)行派車制度，各部門需要用車時，應(yīng)提前填寫派車申請表，注明用車時間、地點(diǎn)、事由等信息，按照審批權(quán)限批準(zhǔn)后派車。2.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按照派車單指定的時間、地點(diǎn)出車，不得擅自改變行車路線。3.車輛使用過程中，駕駛員應(yīng)遵守交通規(guī)則，確保行車安全。（三）車輛維修與保養(yǎng)1.車輛維修與保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一安排，駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛故障應(yīng)及時報(bào)告。2.維修車輛時，應(yīng)選擇正規(guī)的維修廠家，確保維修質(zhì)量。3.車輛保養(yǎng)應(yīng)按照規(guī)定的時間和里程進(jìn)行，確保車輛性能良好。（四）車輛費(fèi)用管理1.車輛的燃油費(fèi)、過路費(fèi)、停車費(fèi)等費(fèi)用由辦公室統(tǒng)一核算報(bào)銷。2.嚴(yán)格控制車輛費(fèi)用支出，定期對車輛費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。九、接待管理制度（一）接待原則1.熱情周到原則，確保接待對象滿意。2.勤儉節(jié)約原則，嚴(yán)格控制接待費(fèi)用。3.對口接待原則，根據(jù)接待對象的級別和業(yè)務(wù)范圍安排相應(yīng)人員接待。（二）接待范圍1.上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來檢查指導(dǎo)工作。2.兄弟單位來交流學(xué)習(xí)。3.其他需要接待的人員。（三）接待標(biāo)準(zhǔn)1.住宿標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)接待對象的級別按照規(guī)定安排住宿。2.餐飲標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格控制餐飲費(fèi)用，不得超標(biāo)準(zhǔn)接待。3.陪同人員：根據(jù)接待需要合理安排陪同人員。（四）接待程序1.接待部門接到接待任務(wù)后，應(yīng)制定接待方案，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.按照接待方案安排住宿、餐飲、車輛等，做好接待準(zhǔn)備工作。3.接待過程中，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)陪同，介紹相關(guān)情況。4.接待結(jié)束后，對接待費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算報(bào)銷。十、考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則，全面、準(zhǔn)確地評價工作人員的工作表現(xiàn)。2.注重實(shí)績原則，以工作業(yè)績?yōu)橹饕己艘罁?jù)。3.民主公開原則，廣泛聽取群眾意見，考核結(jié)果公開透明。（二）考核內(nèi)容1.德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。2.能：主要考核業(yè)務(wù)能力、工作水平、創(chuàng)新能力等方面的表現(xiàn)。3.勤：主要考核工作態(tài)度、出勤情況、工作紀(jì)律等方面的表現(xiàn)。4.績：主要考核工作業(yè)績、工作成果、工作效率等方面的表現(xiàn)。5.廉：主要考核廉潔自律情況。（三）考核方式1.平時考核：由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，定期對工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評價