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文檔簡介

建設工地現(xiàn)場管理制度總則1.目的為加強建設工地現(xiàn)場管理,確保工程質(zhì)量、施工安全、進度有序推進,保障施工人員的生命安全與身體健康,保護環(huán)境,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有建設工地現(xiàn)場的管理活動。3.基本原則安全第一原則:始終將施工安全放在首位,預防為主,綜合治理,確保施工過程中不發(fā)生安全事故。質(zhì)量至上原則:嚴格把控工程質(zhì)量,遵循相關標準和規(guī)范,確保工程達到預期質(zhì)量目標??茖W管理原則:運用科學的管理方法和手段,合理安排施工資源,提高施工效率。文明施工原則:注重施工現(xiàn)場的環(huán)境保護和文明形象,營造良好的施工氛圍。施工現(xiàn)場安全管理1.安全責任制度建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確各級管理人員和施工人員的安全職責。項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人,對施工現(xiàn)場的安全工作全面負責。各級管理人員應簽訂安全生產(chǎn)責任書,將安全責任落實到具體崗位和個人。2.安全教育培訓對所有進入施工現(xiàn)場的人員進行三級安全教育培訓,即公司級、項目級和班組級安全教育。培訓內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。定期組織安全培訓和學習活動,不斷提高施工人員的安全意識和技能。新入場工人必須經(jīng)安全教育考試合格后方可上崗作業(yè)。對特殊工種作業(yè)人員,如電工、焊工、架子工等,必須進行專門的安全技術培訓,取得相應資格證書后,方可上崗作業(yè)。3.安全檢查與隱患排查建立定期安全檢查制度,項目部每周至少進行一次全面的安全檢查,施工班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場的安全防護設施、機械設備、臨時用電、消防安全等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應立即下達整改通知書,明確整改責任人、整改期限和整改措施,跟蹤督促整改,直至隱患消除。建立安全隱患排查治理臺賬,對安全隱患的排查、整改情況進行詳細記錄。4.安全技術措施根據(jù)工程特點和施工進度,編制專項安全施工方案,制定相應的安全技術措施。安全技術措施應包括施工現(xiàn)場的安全防護、臨時用電、機械設備、消防安全等方面的內(nèi)容。在施工現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志,對危險部位和區(qū)域進行重點防護。如在臨邊、洞口設置防護欄桿和防護網(wǎng),在配電箱、開關箱等部位設置警示標識等。加強對施工現(xiàn)場機械設備的管理,定期進行檢查、維護和保養(yǎng),確保機械設備的安全運行。對大型機械設備,如塔式起重機、施工升降機等,必須由具有相應資質(zhì)的單位進行安裝、拆卸和維修,并經(jīng)檢測合格后方可使用。5.消防安全管理制定施工現(xiàn)場消防安全制度,明確消防安全責任人。在施工現(xiàn)場設置明顯的消防安全標志,配備足夠數(shù)量的滅火器材和消防設施。消防器材和設施應定期進行檢查和維護,確保其性能良好。對施工現(xiàn)場的動火作業(yè)進行嚴格管理,實行動火審批制度。動火作業(yè)前,必須辦理動火審批手續(xù),經(jīng)批準后方可動火作業(yè)。動火作業(yè)時,必須配備滅火器材和看火人員,確保動火安全。6.應急救援管理制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案,明確應急救援的組織機構、職責分工、應急救援程序和應急救援物資等內(nèi)容。定期組織應急救援演練,提高施工人員的應急救援意識和能力。演練內(nèi)容包括火災事故、坍塌事故、觸電事故等方面的應急救援演練。配備必要的應急救援物資,如滅火器、急救藥品、擔架等,并定期進行檢查和維護,確保應急救援物資的完好有效。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理1.質(zhì)量責任制度建立質(zhì)量管理責任制,明確各級管理人員和施工人員的質(zhì)量職責。項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理第一責任人,對工程質(zhì)量全面負責。各級管理人員應簽訂質(zhì)量責任書,將質(zhì)量責任落實到具體崗位和個人。2.質(zhì)量教育培訓對所有進入施工現(xiàn)場的人員進行質(zhì)量教育培訓,培訓內(nèi)容包括質(zhì)量管理知識、施工工藝、質(zhì)量標準等。定期組織質(zhì)量培訓和學習活動,不斷提高施工人員的質(zhì)量意識和技能。新入場工人必須經(jīng)質(zhì)量教育培訓考試合格后方可上崗作業(yè)。對特殊工種作業(yè)人員,如焊工、電工等,應進行專門的質(zhì)量技術培訓,確保其施工質(zhì)量符合要求。3.質(zhì)量控制措施建立質(zhì)量管理體系,嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進行施工管理。對施工過程中的原材料、構配件、設備等進行嚴格的質(zhì)量檢驗,確保其質(zhì)量符合要求。加強對施工過程的質(zhì)量控制,實行質(zhì)量“三檢”制度,即自檢、互檢和專檢。施工班組在完成每道工序后,必須進行自檢,自檢合格后報施工隊進行互檢,互檢合格后報項目部進行專檢。專檢合格后方可進行下一道工序的施工。對關鍵工序和特殊過程,如混凝土澆筑、防水施工等,應編制專項施工方案,采取有效的質(zhì)量控制措施,確保施工質(zhì)量。加強對施工質(zhì)量的檢驗檢測,定期對工程質(zhì)量進行檢查和評估。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,應及時分析原因,采取有效的整改措施,確保工程質(zhì)量達到預期目標。4.質(zhì)量驗收制度建立工程質(zhì)量驗收制度,嚴格按照相關標準和規(guī)范進行工程質(zhì)量驗收。工程質(zhì)量驗收分為檢驗批驗收、分項工程驗收、分部工程驗收和單位工程驗收。檢驗批驗收由施工班組長組織,施工隊質(zhì)量員參加,對每道工序進行驗收。分項工程驗收由施工隊技術負責人組織,項目部質(zhì)量員參加,對分項工程進行驗收。分部工程驗收由項目經(jīng)理組織,項目技術負責人、質(zhì)量員、施工班組長等參加,對分部工程進行驗收。單位工程驗收由建設單位組織,施工單位、監(jiān)理單位等參加,對單位工程進行驗收。工程質(zhì)量驗收合格后方可進行下一道工序或下一個分部、單位工程的施工。對驗收不合格的工程,必須進行返工整改,直至驗收合格。施工現(xiàn)場進度管理1.進度計劃編制根據(jù)工程合同要求和施工圖紙,編制詳細的施工總進度計劃和月、周進度計劃。施工總進度計劃應明確各階段的施工任務、開始時間、完成時間和責任人。月、周進度計劃應根據(jù)施工總進度計劃進行細化,明確每周的施工任務和進度目標。施工進度計劃應報建設單位、監(jiān)理單位審批后實施。2.進度計劃執(zhí)行與監(jiān)控按照施工進度計劃組織施工,合理安排施工資源,確保施工進度的順利進行。建立進度監(jiān)控機制,定期對施工進度進行檢查和分析。項目部每周召開一次工程進度協(xié)調(diào)會,對本周的施工進度進行總結(jié),分析影響進度的原因,制定下周的進度計劃和措施。對施工進度滯后的情況,應及時采取有效的措施進行調(diào)整,如增加施工人員、延長施工時間、優(yōu)化施工工藝等,確保施工進度滿足合同要求。3.進度調(diào)整措施當實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時,應及時分析原因,采取相應的調(diào)整措施。調(diào)整措施應包括組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和合同措施等方面。組織措施:如增加施工人員、調(diào)整施工班組、優(yōu)化施工組織等。技術措施:如采用先進的施工技術和工藝、改進施工方法等。經(jīng)濟措施:如增加資金投入、給予獎勵等。合同措施:如對延誤工期的分包單位進行處罰等。在采取進度調(diào)整措施后,應重新評估對后續(xù)工程進度的影響,并及時調(diào)整施工進度計劃。施工現(xiàn)場文明施工管理1.施工現(xiàn)場環(huán)境管理施工現(xiàn)場應設置連續(xù)、封閉的圍擋,圍擋高度應符合相關標準要求。圍擋應堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀,并設置企業(yè)標志、工程名稱、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位等信息。施工現(xiàn)場的主要道路應進行硬化處理,材料堆放區(qū)、加工區(qū)等應進行平整和硬化處理。施工現(xiàn)場應設置排水系統(tǒng),確保施工現(xiàn)場排水暢通,無積水現(xiàn)象。施工現(xiàn)場應采取有效的防塵、降塵措施,如對施工現(xiàn)場的道路進行定期清掃和灑水降塵,對易產(chǎn)生揚塵的物料進行覆蓋等。在土方開挖、砂石料裝卸等易產(chǎn)生揚塵的作業(yè)時,應增加灑水降塵頻次。施工現(xiàn)場應設置專門的垃圾堆放點,對施工垃圾和生活垃圾進行分類存放,并及時清運。嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒各類廢棄物。2.施工現(xiàn)場材料管理施工現(xiàn)場的材料應按照品種、規(guī)格、型號等分類堆放,并設置明顯的標識牌。材料堆放應整齊有序,不得隨意堆放。對易燃易爆物品,如油漆、涂料、氧氣、乙炔等,應設置專門的倉庫進行存放,并采取相應的防火、防爆、防潮等措施。倉庫應配備滅火器材和消防設施,并專人負責管理。施工現(xiàn)場應建立材料管理制度,嚴格控制材料的進場、驗收、儲存、發(fā)放等環(huán)節(jié)。材料進場時,應進行嚴格的檢驗和驗收,確保材料的質(zhì)量符合要求。材料發(fā)放應按照施工進度和實際需要進行,做到限額領料,杜絕浪費。3.施工現(xiàn)場機械設備管理施工現(xiàn)場的機械設備應按照施工總平面布置圖進行停放和布置,不得隨意停放。機械設備應保持整潔,定期進行維護和保養(yǎng),確保其性能良好。對大型機械設備,如塔式起重機、施工升降機等,應設置專門的操作室,并配備相應的安全防護設施。操作人員應持證上崗,嚴格按照操作規(guī)程進行操作。施工現(xiàn)場應建立機械設備管理制度,加強對機械設備的日常管理和檢查。對機械設備的故障和維修情況應進行詳細記錄,確保機械設備的正常運行。4.施工現(xiàn)場人員行為規(guī)范施工人員應遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度,服從管理,聽從指揮。不得在施工現(xiàn)場吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等。施工人員應佩戴安全帽、工作證等個人防護用品,遵守勞動紀律,不得酒后上崗作業(yè)。施工人員應文明施工,尊重他人,不得在施工現(xiàn)場打架斗毆、尋釁滋事等。施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理1.環(huán)境保護責任制度建立環(huán)境保護責任制,明確各級管理人員和施工人員的環(huán)境保護職責。項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場環(huán)境保護第一責任人,對施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作全面負責。各級管理人員應簽訂環(huán)境保護責任書,將環(huán)境保護責任落實到具體崗位和個人。2.環(huán)境保護措施施工現(xiàn)場應采取有效的噪聲控制措施,如合理安排施工時間,避免在居民休息時間進行高噪聲作業(yè);對高噪聲設備采取降噪措施,如安裝消聲器、減震墊等。施工現(xiàn)場應采取有效的廢水處理措施,如設置沉淀池、化糞池等,對施工廢水和生活污水進行處理,達標后排放。嚴禁將未經(jīng)處理的污水直接排放到周邊環(huán)境中。施工現(xiàn)場應采取有效的固體廢棄物處理措施,如對施工垃圾和生活垃圾進行分類收集、存放和運輸,嚴禁隨意丟棄。對可回收利用的固體廢棄物,應進行回收利用;對不可回收利用的固體廢棄物,應按照相關規(guī)定進行處理。施工現(xiàn)場應加強對周邊生態(tài)環(huán)境的保護,不得隨意破壞植被、砍伐樹木等。在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)有文物古跡等,應立即停止施工,并及時報告相

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