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文檔簡介

勘察項(xiàng)目項(xiàng)目管理案例分析與研究考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在通過對勘察項(xiàng)目實(shí)際管理案例的分析與研究,檢驗(yàn)考生對項(xiàng)目管理理論、方法及實(shí)踐操作能力的掌握程度,提高考生在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用能力。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.勘察項(xiàng)目管理的核心是()。

A.質(zhì)量控制

B.進(jìn)度控制

C.成本控制

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

2.勘察項(xiàng)目管理的第一個(gè)階段是()。

A.規(guī)劃階段

B.實(shí)施階段

C.監(jiān)控階段

D.結(jié)束階段

3.勘察項(xiàng)目的范圍管理不包括()。

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍變更

4.以下哪項(xiàng)不是勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則?()

A.預(yù)防為主

B.客戶滿意

C.系統(tǒng)管理

D.事后糾正

5.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是()。

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.跟蹤進(jìn)度

C.實(shí)施進(jìn)度調(diào)整

D.以上都是

6.勘察項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是()。

A.節(jié)約成本

B.降低成本

C.控制成本

D.提高成本

7.勘察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是()。

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.以上都是

8.勘察項(xiàng)目溝通管理的目的是()。

A.保證信息暢通

B.提高溝通效率

C.保障團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.以上都是

9.勘察項(xiàng)目人力資源管理中,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)不包括()。

A.制定人力資源計(jì)劃

B.招聘員工

C.培訓(xùn)員工

D.管理客戶關(guān)系

10.勘察項(xiàng)目采購管理中,以下哪項(xiàng)不是采購流程的步驟?()

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.簽訂合同

D.采購結(jié)束

11.勘察項(xiàng)目合同管理中,合同糾紛解決的方式不包括()。

A.談判解決

B.仲裁

C.訴訟

D.調(diào)解

12.勘察項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,以下哪種結(jié)構(gòu)適合小型項(xiàng)目?()

A.矩陣結(jié)構(gòu)

B.集權(quán)結(jié)構(gòu)

C.分權(quán)結(jié)構(gòu)

D.職能結(jié)構(gòu)

13.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵是()。

A.建立共同目標(biāo)

B.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

C.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員溝通

D.以上都是

14.以下哪項(xiàng)不是勘察項(xiàng)目溝通計(jì)劃的內(nèi)容?()

A.溝通目的

B.溝通對象

C.溝通方式

D.項(xiàng)目范圍

15.勘察項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中,關(guān)鍵路徑法(CPM)是用于()。

A.計(jì)算項(xiàng)目最短完成時(shí)間

B.分析項(xiàng)目關(guān)鍵路徑

C.確定項(xiàng)目進(jìn)度里程碑

D.以上都是

16.勘察項(xiàng)目成本預(yù)算編制中,以下哪項(xiàng)不是成本預(yù)算的組成部分?()

A.直接成本

B.間接成本

C.預(yù)防成本

D.靈活成本

17.勘察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略不包括()。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)消除

18.勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證(QA)和質(zhì)量控制(QC)的區(qū)別在于()。

A.QA注重預(yù)防,QC注重檢查

B.QA注重過程,QC注重結(jié)果

C.QA是管理活動,QC是技術(shù)活動

D.以上都是

19.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制中,進(jìn)度偏差分析的方法是()。

A.橫道圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.S曲線

D.以上都是

20.勘察項(xiàng)目成本控制中,成本變更控制系統(tǒng)的作用是()。

A.控制成本變動

B.確保成本預(yù)算執(zhí)行

C.監(jiān)測成本績效

D.以上都是

21.勘察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識別的方法不包括()。

A.專家調(diào)查法

B.文件審查法

C.案例分析法

D.SWOT分析法

22.勘察項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是溝通障礙的類型?()

A.信息傳遞障礙

B.溝通內(nèi)容障礙

C.溝通方式障礙

D.溝通心理障礙

23.勘察項(xiàng)目人力資源管理中,以下哪項(xiàng)不是績效考核的指標(biāo)?()

A.工作態(tài)度

B.工作技能

C.工作成果

D.個(gè)人品德

24.勘察項(xiàng)目采購管理中,采購合同的主要內(nèi)容不包括()。

A.合同標(biāo)的

B.合同價(jià)格

C.合同期限

D.合同簽訂時(shí)間

25.勘察項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,以下哪種結(jié)構(gòu)適合跨部門項(xiàng)目?()

A.集權(quán)結(jié)構(gòu)

B.分權(quán)結(jié)構(gòu)

C.職能結(jié)構(gòu)

D.矩陣結(jié)構(gòu)

26.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法不包括()。

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵

D.項(xiàng)目外包

27.勘察項(xiàng)目溝通計(jì)劃中,溝通渠道的選擇應(yīng)考慮()。

A.溝通頻率

B.溝通內(nèi)容

C.溝通成本

D.以上都是

28.勘察項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中,以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵路徑法(CPM)的計(jì)算方法?()

A.最短路徑法

B.最長路徑法

C.網(wǎng)絡(luò)圖法

D.以上都是

29.勘察項(xiàng)目成本預(yù)算編制中,以下哪項(xiàng)不是成本估算的方法?()

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.定量估算

D.定性估算

30.勘察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇標(biāo)準(zhǔn)?()

A.風(fēng)險(xiǎn)影響

B.風(fēng)險(xiǎn)可能性

C.風(fēng)險(xiǎn)成本

D.風(fēng)險(xiǎn)承受能力

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.勘察項(xiàng)目管理的五大過程組包括()。

A.啟動過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控過程組

E.收尾過程組

2.勘察項(xiàng)目范圍管理的工具和技術(shù)包括()。

A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

B.范圍基準(zhǔn)

C.范圍確認(rèn)

D.變更請求

E.范圍說明書

3.勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動包括()。

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

4.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟包括()。

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.跟蹤進(jìn)度

C.實(shí)施進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度偏差分析

E.進(jìn)度預(yù)測

5.勘察項(xiàng)目成本控制的主要方法有()。

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本核算

D.成本分析

E.成本效益分析

6.勘察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括()。

A.文件審查

B.專家調(diào)查

C.歷史數(shù)據(jù)回顧

D.案例分析

E.SWOT分析

7.勘察項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)包括()。

A.會議

B.報(bào)告

C.郵件

D.電子郵件

E.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

8.勘察項(xiàng)目人力資源管理中,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括()。

A.規(guī)劃人力資源

B.招聘員工

C.培訓(xùn)員工

D.績效考核

E.矛盾調(diào)解

9.勘察項(xiàng)目采購管理中,采購合同應(yīng)包括的內(nèi)容有()。

A.合同標(biāo)的

B.合同價(jià)格

C.合同期限

D.交付條件

E.爭議解決

10.勘察項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的因素包括()。

A.項(xiàng)目規(guī)模

B.項(xiàng)目復(fù)雜度

C.組織文化

D.項(xiàng)目生命周期

E.項(xiàng)目管理風(fēng)格

11.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)包括()。

A.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員溝通

D.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

E.提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力

12.勘察項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)包含的內(nèi)容有()。

A.溝通目的

B.溝通對象

C.溝通方式

D.溝通頻率

E.溝通渠道

13.勘察項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中,網(wǎng)絡(luò)圖法的特點(diǎn)包括()。

A.可視化

B.靈活性

C.精確性

D.系統(tǒng)性

E.可操作性

14.勘察項(xiàng)目成本預(yù)算編制中,成本估算的方法包括()。

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.定量估算

D.定性估算

E.研究估算

15.勘察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇標(biāo)準(zhǔn)包括()。

A.風(fēng)險(xiǎn)影響

B.風(fēng)險(xiǎn)可能性

C.風(fēng)險(xiǎn)成本

D.風(fēng)險(xiǎn)承受能力

E.風(fēng)險(xiǎn)管理資源

16.勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的區(qū)別在于()。

A.質(zhì)量保證注重預(yù)防

B.質(zhì)量控制注重檢查

C.質(zhì)量保證是管理活動

D.質(zhì)量控制是技術(shù)活動

E.質(zhì)量保證關(guān)注過程

17.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制中,進(jìn)度偏差分析的方法包括()。

A.橫道圖分析

B.S曲線分析

C.網(wǎng)絡(luò)圖分析

D.指數(shù)平滑法

E.矩陣圖分析

18.勘察項(xiàng)目成本控制中,成本變更控制系統(tǒng)的作用包括()。

A.控制成本變動

B.確保成本預(yù)算執(zhí)行

C.監(jiān)測成本績效

D.分析成本原因

E.提出成本改進(jìn)措施

19.勘察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括()。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)提高

20.勘察項(xiàng)目溝通管理中,溝通障礙的類型包括()。

A.信息傳遞障礙

B.溝通內(nèi)容障礙

C.溝通方式障礙

D.溝通心理障礙

E.溝通環(huán)境障礙

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)

1.勘察項(xiàng)目管理的五大過程組分別是_______、_______、_______、_______和_______。

2.勘察項(xiàng)目范圍管理的第一個(gè)步驟是_______。

3.勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理中,_______是確保項(xiàng)目交付成果滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。

4.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制中,_______是用來識別和控制項(xiàng)目進(jìn)度偏差的工具。

5.勘察項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在_______內(nèi)完成。

6.勘察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,_______是識別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)的過程。

7.勘察項(xiàng)目溝通管理中,_______是項(xiàng)目信息傳遞的主要渠道。

8.勘察項(xiàng)目人力資源管理中,_______是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理團(tuán)隊(duì)工作的角色。

9.勘察項(xiàng)目采購管理中,_______是項(xiàng)目采購過程中的關(guān)鍵文件。

10.勘察項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,_______結(jié)構(gòu)適合小型項(xiàng)目。

11.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)之一是提高團(tuán)隊(duì)的_______。

12.勘察項(xiàng)目溝通計(jì)劃中,_______是用來描述項(xiàng)目信息需求的文檔。

13.勘察項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中,_______是項(xiàng)目進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。

14.勘察項(xiàng)目成本預(yù)算編制中,_______是估算項(xiàng)目成本的方法之一。

15.勘察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,_______是分析風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目目標(biāo)影響的過程。

16.勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理中,_______是評估項(xiàng)目過程和成果是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的活動。

17.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制中,_______是用來監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度并及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差的方法。

18.勘察項(xiàng)目成本控制中,_______是用來分析成本績效的工具。

19.勘察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,_______是減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率或降低風(fēng)險(xiǎn)影響的活動。

20.勘察項(xiàng)目溝通管理中,_______是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞的過程。

21.勘察項(xiàng)目人力資源管理中,_______是評估員工工作表現(xiàn)和能力的活動。

22.勘察項(xiàng)目采購管理中,_______是供應(yīng)商選擇的依據(jù)之一。

23.勘察項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,_______結(jié)構(gòu)適合跨職能項(xiàng)目。

24.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法之一是進(jìn)行_______。

25.勘察項(xiàng)目溝通計(jì)劃中,_______是用來記錄和跟蹤溝通活動的文檔。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√,錯誤的畫×)

1.勘察項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是降低項(xiàng)目成本。()

2.項(xiàng)目范圍說明書是勘察項(xiàng)目范圍管理中最重要的文檔。()

3.勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相互獨(dú)立的兩個(gè)過程。()

4.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制中,關(guān)鍵路徑法(CPM)可以確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。()

5.勘察項(xiàng)目成本控制中,成本估算的準(zhǔn)確性越高,成本預(yù)算就越可靠。()

6.勘察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是唯一的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。()

7.勘察項(xiàng)目溝通管理中,溝通計(jì)劃是項(xiàng)目溝通的必要組成部分。()

8.勘察項(xiàng)目人力資源管理中,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)僅限于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部。()

9.勘察項(xiàng)目采購管理中,采購合同簽訂后,合同條款不得變更。()

10.勘察項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,職能結(jié)構(gòu)適用于所有類型的項(xiàng)目。()

11.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)之一是提高團(tuán)隊(duì)成員的溝通效率。()

12.勘察項(xiàng)目溝通計(jì)劃中,溝通渠道的選擇應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜性來確定。()

13.勘察項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中,網(wǎng)絡(luò)圖法可以用來確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。()

14.勘察項(xiàng)目成本預(yù)算編制中,成本效益分析是評估項(xiàng)目可行性的主要方法。()

15.勘察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)減輕是減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率或降低風(fēng)險(xiǎn)影響的活動。()

16.勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量審計(jì)是項(xiàng)目質(zhì)量保證的主要手段。()

17.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制中,進(jìn)度偏差分析可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)了解進(jìn)度偏差的原因。()

18.勘察項(xiàng)目成本控制中,成本變更控制系統(tǒng)是用來監(jiān)控成本變動的。()

19.勘察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)接受是一種積極的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。()

20.勘察項(xiàng)目溝通管理中,溝通障礙可以通過提高溝通者的語言表達(dá)能力來克服。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請結(jié)合實(shí)際案例,分析勘察項(xiàng)目管理中存在的風(fēng)險(xiǎn),并闡述相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

2.論述勘察項(xiàng)目管理中質(zhì)量管理的原則及其在項(xiàng)目實(shí)施過程中的應(yīng)用。

3.請以某勘察項(xiàng)目為例,說明如何制定有效的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,并闡述進(jìn)度控制的步驟和方法。

4.在勘察項(xiàng)目管理中,如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè),以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和協(xié)作效率?結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行說明。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例題:某勘察公司承接了一項(xiàng)大型地質(zhì)勘察項(xiàng)目,項(xiàng)目要求在三個(gè)月內(nèi)完成。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,由于地質(zhì)條件復(fù)雜,導(dǎo)致勘察工作進(jìn)度嚴(yán)重滯后。請分析該項(xiàng)目在項(xiàng)目管理中可能存在的問題,并提出相應(yīng)的解決方案。

2.案例題:某勘察項(xiàng)目在實(shí)施過程中,由于設(shè)計(jì)變更頻繁,導(dǎo)致項(xiàng)目成本超支。請分析該項(xiàng)目在成本管理中可能存在的問題,并提出有效的成本控制措施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.A

3.D

4.D

5.D

6.C

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.A

16.D

17.D

18.A

19.D

20.D

21.D

22.E

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.ABCDE

2.ABCE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

三、填空題

1.啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組

2.范圍定義

3.質(zhì)量保證

4.進(jìn)度偏差分析

5.預(yù)算范圍內(nèi)

6.風(fēng)險(xiǎn)識別

7

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