2025年軟件評測師考試提升技巧試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個選項不屬于軟件質(zhì)量模型中的外部質(zhì)量屬性？

A.可用性

B.可維護性

C.可移植性

D.可靠性

2.在軟件測試過程中，以下哪個階段不屬于軟件測試的四個階段？

A.單元測試

B.集成測試

C.系統(tǒng)測試

D.性能測試

3.以下哪種方法不屬于軟件測試的方法？

A.黑盒測試

B.白盒測試

C.灰盒測試

D.靜態(tài)測試

4.以下哪個概念不屬于軟件項目管理中的風險？

A.技術(shù)風險

B.人員風險

C.市場風險

D.質(zhì)量風險

5.在軟件需求分析階段，以下哪個選項不屬于需求分析方法？

A.用例驅(qū)動

B.原型法

C.逆向工程

D.數(shù)據(jù)驅(qū)動

6.以下哪個工具不屬于軟件項目管理工具？

A.Jira

B.Confluence

C.Excel

D.Trello

7.在軟件項目開發(fā)過程中，以下哪個階段不屬于軟件開發(fā)生命周期？

A.需求分析

B.設(shè)計

C.開發(fā)

D.驗收

8.以下哪個選項不屬于軟件測試的測試用例設(shè)計原則？

A.完整性

B.可行性

C.可重復性

D.可讀性

9.在軟件項目進度管理中，以下哪個選項不屬于關(guān)鍵路徑法（CPM）？

A.計劃評審技術(shù)（PERT）

B.活動列表

C.活動順序

D.臨界路徑

10.以下哪個選項不屬于軟件項目管理中的敏捷開發(fā)方法？

A.Scrum

B.Kanban

C.水晶

D.線性規(guī)劃

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.軟件質(zhì)量模型包括哪些質(zhì)量屬性？

A.外部質(zhì)量屬性

B.內(nèi)部質(zhì)量屬性

C.可用性

D.可維護性

2.軟件測試的目的是什么？

A.確保軟件滿足需求

B.發(fā)現(xiàn)軟件中的缺陷

C.評估軟件的質(zhì)量

D.提高軟件的性能

3.軟件項目管理中的風險有哪些？

A.技術(shù)風險

B.人員風險

C.市場風險

D.質(zhì)量風險

4.軟件需求分析的方法有哪些？

A.用例驅(qū)動

B.原型法

C.逆向工程

D.數(shù)據(jù)驅(qū)動

5.軟件項目管理工具有哪些？

A.Jira

B.Confluence

C.Excel

D.Trello

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.軟件測試是軟件開發(fā)生命周期中的最后一個階段。（）

2.軟件質(zhì)量模型中的內(nèi)部質(zhì)量屬性與外部質(zhì)量屬性是相互獨立的。（）

3.軟件項目管理中的風險管理可以通過定性和定量兩種方法進行。（）

4.軟件需求分析的主要任務(wù)是確定軟件的功能和性能需求。（）

5.軟件項目管理工具可以幫助提高軟件項目的效率和質(zhì)量。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述軟件測試的四個階段及其主要任務(wù)。

2.簡述軟件項目風險管理的主要方法和步驟。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.軟件質(zhì)量模型包括哪些質(zhì)量屬性？

A.可用性

B.可維護性

C.可移植性

D.可靠性

E.兼容性

F.可擴展性

2.以下哪些是軟件測試的類型？

A.單元測試

B.集成測試

C.系統(tǒng)測試

D.驗收測試

E.性能測試

F.安全測試

3.軟件項目管理中，敏捷開發(fā)方法的特點包括哪些？

A.持續(xù)集成

B.用戶體驗優(yōu)先

C.增量開發(fā)

D.靈活調(diào)整需求

E.自組織團隊

F.短期迭代

4.以下哪些是軟件需求文檔的組成部分？

A.功能需求

B.非功能需求

C.用戶界面設(shè)計

D.數(shù)據(jù)字典

E.系統(tǒng)約束

F.術(shù)語表

5.軟件項目管理中，以下哪些是項目管理的知識領(lǐng)域？

A.項目整合管理

B.項目范圍管理

C.項目進度管理

D.項目成本管理

E.項目質(zhì)量管理

F.項目資源管理

6.以下哪些是軟件測試的測試用例設(shè)計原則？

A.完整性

B.可行性

C.可重復性

D.可讀性

E.可追蹤性

F.可維護性

7.軟件項目管理中，以下哪些是項目風險管理的工具和技術(shù)？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險評估

D.風險應(yīng)對計劃

E.風險監(jiān)控

F.風險溝通

8.以下哪些是軟件項目管理中的溝通方法？

A.會議

B.報告

C.電子郵件

D.社交媒體

E.項目管理軟件

F.短信

9.軟件項目進度管理中，以下哪些是進度控制的方法？

A.活動列表

B.甘特圖

C.關(guān)鍵路徑法（CPM）

D.計劃評審技術(shù)（PERT）

E.資源平衡

F.風險評估

10.以下哪些是軟件項目團隊的角色？

A.項目經(jīng)理

B.產(chǎn)品經(jīng)理

C.開發(fā)人員

D.測試人員

E.系統(tǒng)分析師

F.客戶代表

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.軟件測試的目的是發(fā)現(xiàn)軟件中的所有缺陷。（）

2.軟件需求分析階段不需要與用戶進行溝通。（）

3.軟件項目管理中的風險管理可以完全消除項目風險。（）

4.敏捷開發(fā)方法不支持需求變更。（）

5.軟件質(zhì)量模型中的內(nèi)部質(zhì)量屬性決定了外部質(zhì)量屬性。（）

6.軟件測試用例必須覆蓋所有可能的輸入和輸出組合。（）

7.軟件項目進度管理中，關(guān)鍵路徑上的活動總是最長的。（）

8.軟件項目管理中的團隊協(xié)作可以通過電子郵件完全實現(xiàn)。（）

9.軟件測試過程中，發(fā)現(xiàn)缺陷的數(shù)量越多，軟件質(zhì)量越高。（）

10.軟件項目管理中的變更控制流程可以隨時進行變更，不受限制。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述軟件測試的四個階段及其主要任務(wù)。

2.簡述軟件項目風險管理的主要方法和步驟。

3.簡述敏捷開發(fā)方法中的Scrum框架的主要組成部分。

4.簡述軟件需求分析中用例驅(qū)動設(shè)計（UseCaseDrivenDesign）的基本步驟。

5.簡述軟件項目管理中如何進行有效的團隊溝通。

6.簡述軟件項目進度管理中如何進行風險識別和風險評估。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：軟件質(zhì)量模型中的外部質(zhì)量屬性包括可用性、可靠性、安全性、可維護性、可移植性等，而兼容性屬于外部質(zhì)量屬性的一部分。

2.D

解析：軟件測試的四個階段包括單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試和驗收測試，性能測試屬于系統(tǒng)測試的一部分。

3.D

解析：軟件測試的方法包括黑盒測試、白盒測試、灰盒測試和靜態(tài)測試，其中靜態(tài)測試不涉及執(zhí)行代碼，屬于測試方法。

4.D

解析：軟件項目管理中的風險包括技術(shù)風險、人員風險、市場風險和業(yè)務(wù)風險，質(zhì)量風險屬于業(yè)務(wù)風險的一部分。

5.C

解析：軟件需求分析的方法包括用例驅(qū)動、原型法、逆向工程和數(shù)據(jù)驅(qū)動，其中數(shù)據(jù)驅(qū)動不屬于需求分析方法。

6.C

解析：Jira、Confluence和Trello都是軟件項目管理工具，而Excel主要用于數(shù)據(jù)處理和分析。

7.D

解析：軟件開發(fā)生命周期包括需求分析、設(shè)計、開發(fā)和驗收，驗收不屬于軟件開發(fā)生命周期的階段。

8.E

解析：軟件測試的測試用例設(shè)計原則包括完整性、可行性、可重復性、可讀性和可追蹤性，可維護性不屬于測試用例設(shè)計原則。

9.D

解析：關(guān)鍵路徑法（CPM）中的臨界路徑是項目中最長的路徑，而活動順序、活動列表和資源平衡屬于CPM的概念。

10.D

解析：敏捷開發(fā)方法包括Scrum、Kanban和水晶方法，而線性規(guī)劃不屬于敏捷開發(fā)方法。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDF

解析：軟件質(zhì)量模型中的質(zhì)量屬性包括可用性、可維護性、可移植性、可靠性、兼容性和可擴展性。

2.ABCDEF

解析：軟件測試的類型包括單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試、性能測試和安全測試。

3.ABCDEF

解析：敏捷開發(fā)方法的特點包括持續(xù)集成、用戶體驗優(yōu)先、增量開發(fā)、靈活調(diào)整需求、自組織團隊和短期迭代。

4.ABCDEF

解析：軟件需求文檔的組成部分包括功能需求、非功能需求、用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)字典、系統(tǒng)約束和術(shù)語表。

5.ABCDEF

解析：軟件項目管理中的知識領(lǐng)域包括項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理和項目資源管理。

6.ABCDEF

解析：軟件測試的測試用例設(shè)計原則包括完整性、可行性、可重復性、可讀性、可追蹤性和可維護性。

7.ABCDEF

解析：軟件項目管理中的風險管理的工具和技術(shù)包括風險識別、風險分析、風險評估、風險應(yīng)對計劃、風險監(jiān)控和風險溝通。

8.ABCDEF

解析：軟件項目管理中的溝通方法包括會議、報告、電子郵件、社交媒體、項目管理軟件和短信。

9.ABCDEF

解析：軟件項目進度管理中的進度控制方法包括活動列表、甘特圖、關(guān)鍵路徑法（CPM）、計劃評審技術(shù)（PERT）、資源平衡和風險評估。

10.ABCDEF

解析：軟件項目團隊的角色包括項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員、系統(tǒng)分析師和客戶代表。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：軟件測試的目的是發(fā)現(xiàn)軟件中的缺陷，但不可能發(fā)現(xiàn)所有缺陷。

2.×

解析：軟件需求分析階段需要與用戶進行溝通，以確保需求準確無誤。

3.×

解析：風險管理不能完全消除項目風險，但可以通過方法降低風險發(fā)生的概率。

4.×

解析：敏捷開發(fā)方法支持需求變更，但需要在迭代計劃中進行評估和調(diào)整。

5.×

解析：軟件質(zhì)量模型中的內(nèi)部質(zhì)量屬性和外部質(zhì)量屬性相互關(guān)聯(lián)，內(nèi)部質(zhì)量影響外部質(zhì)量。

6.×

解析：測試用例不需要覆蓋所有可能的輸入和輸出組合，只需覆蓋關(guān)鍵場景。

7.×

解析：關(guān)鍵路徑上的活動不一定是項目中最長的，關(guān)鍵路徑是所有活動完成時間最長的路徑。

8.×

解析：軟件項目管理中的團隊協(xié)作不能完全通過電子郵件實現(xiàn)，需要多種溝通方式。

9.×

解析：發(fā)現(xiàn)缺陷的數(shù)量越多，不一定意味著軟件質(zhì)量越高，還需要考慮缺陷的嚴重性和影響。

10.×

解析：軟件項目管理中的變更控制流程需要遵循一定規(guī)則，不能隨時進行變更。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.軟件測試的四個階段及其主要任務(wù)：

-單元測試：驗證單個模塊的功能和性能。

-集成測試：驗證模塊之間的接口和交互。

-系統(tǒng)測試：驗證整個系統(tǒng)的功能和性能。

-驗收測試：驗證系統(tǒng)是否符合用戶需求。

2.軟件項目風險管理的主要方法和步驟：

-風險識別：識別項目中的潛在風險。

-風險分析：評估風險的可能性和影響。

-風險評估：確定風險優(yōu)先級。

-風險應(yīng)對：制定風險應(yīng)對策略。

-風險監(jiān)控：跟蹤風險狀態(tài)和調(diào)整應(yīng)對策略。

3.敏捷開發(fā)方法中的Scrum框架的主要組成部分：

-產(chǎn)品待辦事項列表：定義項目需求。

-短期迭代：通常是2-4周的周期。

-Sprint計劃會議：規(guī)劃迭代工作。

-Daily站立會議：同步團隊進度。

-Review會議：展示迭代成果。

-Retrospective會議：總結(jié)迭代經(jīng)驗。

4.軟件需求分析中用例驅(qū)動設(shè)計（UseCaseDrivenDesign）的基本步驟：

-收集需求：與用戶溝通，了解需求。

-創(chuàng)建用例：描述系統(tǒng)與用戶的交互。

-分析用例：細化用例，確定系統(tǒng)行為。

-設(shè)計用例：設(shè)計系統(tǒng)實現(xiàn)用例的方案。

-實現(xiàn)用例：開發(fā)用例對應(yīng)的系統(tǒng)功能。

5.軟件項目管理中如何進行有效的團隊溝通：

-定期召開團隊會議：同步項目進度和問題。

-使用項