系統(tǒng)集成工程師考試必考試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目包含且只包含項(xiàng)目必要的和批準(zhǔn)的工作

B.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

C.范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目范圍的過程，定義了項(xiàng)目范圍的內(nèi)容

D.范圍確認(rèn)是確保項(xiàng)目范圍正確性的過程，包括客戶驗(yàn)收

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響？

A.敏感性分析

B.概率分析

C.SWOT分析

D.影響分析

3.以下哪個(gè)階段是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與控制階段

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目章程？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目發(fā)起人

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目利益相關(guān)者

5.以下哪個(gè)過程組是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中最早開始的過程組？

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控與控制過程組

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.概率分析

B.SWOT分析

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

D.敏感性分析

7.以下哪個(gè)階段是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中確定項(xiàng)目目標(biāo)的過程？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與控制階段

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)過程組負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？

A.規(guī)劃過程組

B.執(zhí)行過程組

C.監(jiān)控與控制過程組

D.收尾過程組

9.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于評估項(xiàng)目進(jìn)度？

A.PERT圖

B.Gantt圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃的過程？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與控制階段

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括：

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

E.需求管理

2.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.SWOT分析

D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目利益相關(guān)者的角色？

A.項(xiàng)目發(fā)起人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.客戶

E.供應(yīng)商

4.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵過程？

A.溝通規(guī)劃

B.溝通執(zhí)行

C.溝通監(jiān)控

D.溝通控制

E.溝通記錄

5.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵過程？

A.采購規(guī)劃

B.采購談判

C.采購執(zhí)行

D.采購控制

E.采購收尾

7.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.資源規(guī)劃

B.資源分配

C.資源控制

D.資源獲取

E.資源評估

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.團(tuán)隊(duì)規(guī)劃

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

E.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

9.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目變更控制的關(guān)鍵步驟？

A.變更請求的識別

B.變更評估

C.變更審批

D.變更實(shí)施

E.變更記錄

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目監(jiān)控與控制的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.項(xiàng)目狀態(tài)審查

B.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控

C.項(xiàng)目成本監(jiān)控

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶和項(xiàng)目發(fā)起人的需求。（）

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程，貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期。（）

3.項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有利益相關(guān)者的溝通需求。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的目的是確保項(xiàng)目過程和輸出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

5.項(xiàng)目采購管理中，采購談判的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成本最低。（）

6.項(xiàng)目資源管理中，資源規(guī)劃應(yīng)該包括對人力資源、物資資源和財(cái)務(wù)資源的管理。（）

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該確保團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通順暢。（）

8.項(xiàng)目變更控制過程中，所有變更都必須經(jīng)過正式的審批流程。（）

9.項(xiàng)目監(jiān)控與控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該定期進(jìn)行項(xiàng)目狀態(tài)審查。（）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目成功完成并交付給客戶。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

2.解釋項(xiàng)目溝通管理中“溝通渠道”的概念，并說明如何有效地管理溝通渠道。

3.簡要描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”兩個(gè)過程的主要區(qū)別。

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)？

5.簡述項(xiàng)目采購管理中，選擇合適的供應(yīng)商應(yīng)考慮哪些因素。

6.在項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)完成哪些關(guān)鍵任務(wù)以確保項(xiàng)目的成功結(jié)束？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目包含且只包含項(xiàng)目必要的和批準(zhǔn)的工作，范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目范圍的過程，定義了項(xiàng)目范圍的內(nèi)容，范圍確認(rèn)是確保項(xiàng)目范圍正確性的過程，包括客戶驗(yàn)收，因此C選項(xiàng)錯(cuò)誤。

2.B

解析思路：概率分析用于評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，通過計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和可能對項(xiàng)目造成的影響程度。

3.B

解析思路：制定項(xiàng)目管理計(jì)劃是在規(guī)劃階段進(jìn)行的，這個(gè)階段是項(xiàng)目規(guī)劃過程組的一部分。

4.B

解析思路：項(xiàng)目章程由項(xiàng)目發(fā)起人制定，它授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)。

5.A

解析思路：啟動(dòng)過程組是項(xiàng)目生命周期的開始，包括識別和批準(zhǔn)項(xiàng)目。

6.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)登記冊是記錄和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的地方，用于識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

7.A

解析思路：在啟動(dòng)階段，項(xiàng)目目標(biāo)被確定，項(xiàng)目目標(biāo)是指項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)的具體成果。

8.C

解析思路：監(jiān)控與控制過程組負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，包括監(jiān)控項(xiàng)目狀態(tài)、管理變更和項(xiàng)目收尾。

9.B

解析思路：Gantt圖是一種常用的進(jìn)度管理工具，用于展示項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間安排。

10.C

解析思路：執(zhí)行階段是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃的過程，這是項(xiàng)目生命周期中的核心階段。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制，以及需求管理。

2.A,B,C,D,E

解析思路：概率分析、敏感性分析、SWOT分析、風(fēng)險(xiǎn)登記冊和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃都是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目利益相關(guān)者包括項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶和供應(yīng)商。

4.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通執(zhí)行、溝通監(jiān)控、溝通控制和溝通記錄。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目采購管理包括采購規(guī)劃、采購談判、采購執(zhí)行、采購控制和采購收尾。

7.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目資源管理包括資源規(guī)劃、資源分配、資源控制、資源獲取和資源評估。

8.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目變更控制包括變更請求的識別、變更評估、變更審批、變更實(shí)施和變更記錄。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目監(jiān)控與控制包括項(xiàng)目狀態(tài)審查、項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控、項(xiàng)目成本監(jiān)控、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的范圍，而不是滿足所有需求。

2.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程，需要在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中不斷進(jìn)行。

3.√

解析思路：溝通渠道是指信息傳遞的路徑，有效的溝通渠道管理可以確保信息傳遞的效率和準(zhǔn)確性。

4.√

解析思路：質(zhì)量保證是通過系統(tǒng)化的過程確保項(xiàng)目過程和輸出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.×

解析思路：采購談判的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目質(zhì)量、時(shí)間和成本的平衡，而不僅僅是成本最低。

6.√

解析思路：資源規(guī)劃確實(shí)