2025年系統(tǒng)集成考試核心知識(shí)點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

2.項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.制定項(xiàng)目計(jì)劃

C.實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)

D.監(jiān)督和控制項(xiàng)目

3.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過(guò)程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)識(shí)別項(xiàng)目進(jìn)度中的關(guān)鍵路徑？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.PERT圖表

5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)？

A.確定溝通需求

B.選擇溝通渠道

C.管理溝通渠道

D.監(jiān)督溝通過(guò)程

6.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)不是質(zhì)量保證的主要活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量審計(jì)

7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要過(guò)程？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)執(zhí)行

D.采購(gòu)收尾

8.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要任務(wù)？

A.建立團(tuán)隊(duì)

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)解散

9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)？

A.合同談判

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同變更

10.在項(xiàng)目集成管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目整合的主要過(guò)程？

A.項(xiàng)目規(guī)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目管理知識(shí)體系包括哪些領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

F.項(xiàng)目人力資源管理

G.項(xiàng)目溝通管理

H.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

I.項(xiàng)目采購(gòu)管理

J.項(xiàng)目干系人管理

2.項(xiàng)目范圍管理的主要過(guò)程包括哪些？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

E.需求管理

F.范圍變更控制

G.范圍變更請(qǐng)求

H.范圍基準(zhǔn)

I.范圍說(shuō)明書

J.范圍變更記錄

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要工具和技術(shù)包括哪些？

A.關(guān)鍵路徑法（CPM）

B.圖形進(jìn)度計(jì)劃（Gantt圖）

C.PERT圖

D.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

E.進(jìn)度壓縮技術(shù)

F.進(jìn)度基線

G.進(jìn)度偏差分析

H.進(jìn)度報(bào)告

I.進(jìn)度跟蹤

J.進(jìn)度控制

4.項(xiàng)目成本管理的主要過(guò)程包括哪些？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本偏差分析

E.成本績(jī)效指數(shù)（CPI）

F.成本基線

G.成本管理計(jì)劃

H.成本變更控制

I.成本估算依據(jù)

J.成本預(yù)算依據(jù)

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過(guò)程包括哪些？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量管理計(jì)劃

F.質(zhì)量控制計(jì)劃

G.質(zhì)量保證計(jì)劃

H.質(zhì)量改進(jìn)

I.質(zhì)量績(jī)效報(bào)告

J.質(zhì)量變更請(qǐng)求

6.項(xiàng)目人力資源管理的主要過(guò)程包括哪些？

A.人力資源規(guī)劃

B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

E.人員配備管理計(jì)劃

F.人員配置

G.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

H.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

I.團(tuán)隊(duì)溝通

J.團(tuán)隊(duì)解散

7.項(xiàng)目溝通管理的主要過(guò)程包括哪些？

A.溝通規(guī)劃

B.信息分發(fā)

C.溝通控制

D.溝通渠道選擇

E.溝通記錄

F.溝通管理計(jì)劃

G.溝通績(jī)效報(bào)告

H.溝通需求分析

I.溝通技能培訓(xùn)

J.溝通變更控制

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過(guò)程包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

F.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

G.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

H.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)行動(dòng)

I.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

J.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要過(guò)程包括哪些？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)執(zhí)行

D.采購(gòu)收尾

E.供應(yīng)商選擇

F.合同管理

G.采購(gòu)管理計(jì)劃

H.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估

I.采購(gòu)變更控制

J.采購(gòu)合同變更

10.項(xiàng)目集成管理的主要過(guò)程包括哪些？

A.項(xiàng)目規(guī)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

E.項(xiàng)目整合

F.項(xiàng)目整合計(jì)劃

G.項(xiàng)目整合管理

H.項(xiàng)目整合報(bào)告

I.項(xiàng)目整合變更控制

J.項(xiàng)目整合績(jī)效評(píng)估

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理就是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的過(guò)程。（）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是項(xiàng)目啟動(dòng)階段輸出的主要文檔之一。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖可以用來(lái)展示項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系。（）

4.成本績(jī)效指數(shù)（CPI）小于1表示項(xiàng)目成本超支。（）

5.質(zhì)量保證活動(dòng)是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行的，以確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指通過(guò)培訓(xùn)、激勵(lì)等方式提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的過(guò)程。（）

7.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的第一步，用于識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括選擇供應(yīng)商、簽訂合同、執(zhí)行合同和合同收尾等過(guò)程。（）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是正式結(jié)束項(xiàng)目，并確保所有項(xiàng)目工作都已完成。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的主要過(guò)程及其相互關(guān)系。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）及其作用。

3.闡述項(xiàng)目成本管理中成本估算與成本預(yù)算的區(qū)別。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理計(jì)劃的主要區(qū)別。

5.解釋項(xiàng)目人力資源管理中的人員配備管理計(jì)劃包括哪些內(nèi)容。

6.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理中溝通渠道選擇的原則和考慮因素。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.D

解析思路：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不屬于項(xiàng)目干系人，項(xiàng)目干系人通常指的是對(duì)項(xiàng)目有利益關(guān)系或受項(xiàng)目影響的個(gè)人或組織。

2.A

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的范圍，明確項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和可交付成果。

3.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的過(guò)程，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過(guò)程。

4.A

解析思路：Gantt圖可以用來(lái)展示項(xiàng)目活動(dòng)的進(jìn)度，但不是識(shí)別關(guān)鍵路徑的工具。關(guān)鍵路徑是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖或PERT圖來(lái)確定的。

5.D

解析思路：監(jiān)督溝通過(guò)程是溝通管理的一個(gè)過(guò)程，但不是主要任務(wù)。主要任務(wù)是確定溝通需求、選擇溝通渠道和管理溝通渠道。

6.D

解析思路：質(zhì)量審計(jì)是質(zhì)量保證的一部分，不是質(zhì)量保證的主要活動(dòng)。

7.D

解析思路：采購(gòu)收尾是采購(gòu)管理的一個(gè)過(guò)程，但不是主要過(guò)程。主要過(guò)程包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)談判、采購(gòu)執(zhí)行等。

8.D

解析思路：團(tuán)隊(duì)解散是項(xiàng)目收尾階段的工作，不是項(xiàng)目人力資源管理的主要任務(wù)。

9.J

解析思路：合同變更不屬于項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)，主要任務(wù)是合同談判、簽訂、履行和收尾。

10.J

解析思路：項(xiàng)目整合績(jī)效評(píng)估是項(xiàng)目整合管理的一部分，但不是主要過(guò)程。主要過(guò)程包括項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.ABCDEFGHIJ

解析思路：項(xiàng)目管理知識(shí)體系包括所有這些領(lǐng)域，它們共同構(gòu)成了項(xiàng)目管理的基本框架。

2.ABCDEFGHIJ

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的主要過(guò)程包括從規(guī)劃到控制的整個(gè)生命周期，涵蓋了所有這些步驟。

3.ABCDEFGH

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要工具和技術(shù)包括這些，它們幫助項(xiàng)目經(jīng)理制定、監(jiān)控和控制項(xiàng)目進(jìn)度。

4.ABCDEFGH

解析思路：項(xiàng)目成本管理的主要過(guò)程包括從估算到控制的整個(gè)生命周期，涵蓋了所有這些步驟。

5.ABCDEFGH

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過(guò)程包括從規(guī)劃到改進(jìn)的整個(gè)生命周期，涵蓋了所有這些步驟。

6.ABCDEF

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理的主要過(guò)程包括這些，它們幫助項(xiàng)目經(jīng)理有效地管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

7.ABCDEFGH

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的主要過(guò)程包括這些，它們確保項(xiàng)目信息在干系人之間有效傳遞。

8.ABCDEFGH

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過(guò)程包括這些，它們幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

9.ABCDEFGH

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要過(guò)程包括這些，它們確保項(xiàng)目采購(gòu)的有效執(zhí)行。

10.ABCDEFGH

解析思路：項(xiàng)目集成管理的主要過(guò)程包括這些，它們確保項(xiàng)目各個(gè)方面的整合和協(xié)調(diào)。

三、判斷題答案及解析思路

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理不僅限于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，還涉及所有項(xiàng)目干系人。

2.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書確實(shí)是項(xiàng)目啟動(dòng)階段輸出的重要文檔。

3.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖確實(shí)用于展示項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系。

4.√

解析思路：CPI小于1表示實(shí)際成本超過(guò)計(jì)劃成本，即成本超支。

5.√

解析思路：質(zhì)量保證確實(shí)是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行的，以確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.√

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)確實(shí)包括通