經(jīng)典真題與解答策略試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度？（）

A.概率分析

B.影響分析

C.敏感性分析

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

2.項(xiàng)目范圍說明書的主要目的是（）

A.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.定義項(xiàng)目邊界

C.評(píng)估項(xiàng)目成本

D.設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)

3.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)遵循的原則？（）

A.明確溝通目標(biāo)

B.采用標(biāo)準(zhǔn)化的溝通渠道

C.遵循公司內(nèi)部規(guī)定

D.忽視團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人偏好

4.以下哪項(xiàng)活動(dòng)不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)階段？（）

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.編制項(xiàng)目章程

C.收集項(xiàng)目需求

D.完成項(xiàng)目驗(yàn)收

5.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過程？（）

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.管理項(xiàng)目資源

D.實(shí)施采購(gòu)

6.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)不是質(zhì)量控制的主要活動(dòng)？（）

A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.實(shí)施質(zhì)量保證

C.執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)

D.控制項(xiàng)目變更

7.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.減少風(fēng)險(xiǎn)

C.接受風(fēng)險(xiǎn)

D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

8.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目干系人？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目客戶

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目審計(jì)師

9.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)不是成本估算的工具？（）

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.自下而上估算

D.專家判斷

10.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)？（）

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

D.項(xiàng)目文檔歸檔

答案：

1.D

2.B

3.D

4.C

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.C

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目管理過程中的溝通管理包括哪些主要活動(dòng)？（）

A.確定溝通需求

B.創(chuàng)建溝通管理計(jì)劃

C.發(fā)送信息

D.管理項(xiàng)目溝通

E.收集反饋

2.項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程包括哪些？（）

A.定義項(xiàng)目范圍

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.確定項(xiàng)目干系人

D.管理項(xiàng)目范圍

E.范圍核實(shí)

3.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵輸出？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度報(bào)告

C.進(jìn)度變更請(qǐng)求

D.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)

E.項(xiàng)目進(jìn)度圖

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)包括哪些？（）

A.滿足客戶需求

B.確保項(xiàng)目交付成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)效率

D.減少返工和缺陷

E.降低項(xiàng)目成本

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)有哪些？（）

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.分析風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

E.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是采購(gòu)管理計(jì)劃的主要組成部分？（）

A.采購(gòu)策略

B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.采購(gòu)過程

D.采購(gòu)合同管理

E.采購(gòu)績(jī)效審查

7.項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括哪些？（）

A.識(shí)別干系人

B.分析干系人需求

C.管理干系人期望

D.解決干系人沖突

E.提供干系人反饋

8.項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過程包括哪些？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本審計(jì)

9.項(xiàng)目變更管理中，以下哪些是變更控制流程的步驟？（）

A.變更請(qǐng)求提交

B.變更影響分析

C.變更審批

D.變更實(shí)施

E.變更結(jié)果評(píng)估

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)有哪些？（）

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

D.項(xiàng)目文檔歸檔

E.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估

答案：

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過程中最早制定的文檔。（）

2.項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目的所有可交付成果。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略。（）

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)合同一旦簽訂就不可更改。（）

7.項(xiàng)目干系人分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別和滿足干系人的需求。（）

8.項(xiàng)目成本管理中的成本控制過程旨在確保項(xiàng)目不超過預(yù)算。（）

9.項(xiàng)目變更管理中，所有變更都必須經(jīng)過正式的變更控制流程。（）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目所有工作都已完成，并且項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。（）

答案：

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理的三個(gè)主要活動(dòng)。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象，并說明如何預(yù)防。

3.列舉至少三種常用的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，并簡(jiǎn)要說明其作用。

4.描述項(xiàng)目采購(gòu)管理中供應(yīng)商選擇的步驟。

5.解釋項(xiàng)目干系人管理中的“干系人期望管理”的概念，并給出一種有效管理干系人期望的方法。

6.簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本管理中成本估算的兩種主要方法，并比較它們的優(yōu)缺點(diǎn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D（風(fēng)險(xiǎn)矩陣用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，以確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。）

2.B（項(xiàng)目范圍說明書定義了項(xiàng)目的邊界，確保所有項(xiàng)目工作都包含在內(nèi)，并且沒有超出范圍。）

3.D（項(xiàng)目溝通管理應(yīng)考慮團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人偏好，以提高溝通效果。）

4.C（收集項(xiàng)目需求是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的活動(dòng)之一，用于確定項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)。）

5.D（實(shí)施采購(gòu)是采購(gòu)管理過程組的一部分，不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過程。）

6.D（質(zhì)量控制不涉及控制項(xiàng)目變更，而是確保項(xiàng)目交付成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。）

7.D（風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、減少、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)，但不包括轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。）

8.D（項(xiàng)目審計(jì)師是項(xiàng)目干系人之一，但不直接參與項(xiàng)目日常管理。）

9.D（專家判斷是成本估算的一種方法，不是成本估算的工具。）

10.C（項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散是項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)之一，確保所有項(xiàng)目工作都已完成。）

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE（溝通管理包括需求確定、計(jì)劃、發(fā)送信息、管理和收集反饋。）

2.ABCDE（項(xiàng)目范圍管理包括定義、創(chuàng)建WBS、確定干系人、管理和核實(shí)范圍。）

3.ABCDE（項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵輸出包括計(jì)劃、報(bào)告、請(qǐng)求、基準(zhǔn)和圖。）

4.ABCDE（項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)包括滿足需求、符合標(biāo)準(zhǔn)、提高效率、減少返工和降低成本。）

5.ABCDE（項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)包括識(shí)別、分析、制定計(jì)劃、監(jiān)控和實(shí)施應(yīng)對(duì)。）

6.ABCDE（采購(gòu)管理計(jì)劃包括策略、標(biāo)準(zhǔn)、過程、合同管理和績(jī)效審查。）

7.ABCDE（項(xiàng)目干系人管理包括識(shí)別、分析需求、管理期望、解決沖突和提供反饋。）

8.ABCDE（項(xiàng)目成本管理包括估算、預(yù)算、控制、分析和審計(jì)。）

9.ABCDE（變更控制流程包括提交請(qǐng)求、影響分析、審批、實(shí)施和評(píng)估結(jié)果。）

10.ABCDE（項(xiàng)目收尾階段包括驗(yàn)收、總結(jié)、解散團(tuán)隊(duì)和歸檔文檔。）

三、判斷題

1.×（項(xiàng)目管理計(jì)劃是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的，但不是最早的文檔。）

2.√（項(xiàng)目范圍說明書確實(shí)應(yīng)該詳細(xì)描述所有可交付成果。）

3.√（項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。）

4.√（項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。）

5.√（風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略。）

6.×（采購(gòu)合同可以根據(jù)需要和雙方同意進(jìn)行修改。）

7.√（項(xiàng)目干系人分析有助于識(shí)別和滿足干系人的需求。）

8.√（項(xiàng)目成本管理中的成本控制旨在確保項(xiàng)目不超過預(yù)算。）

9.√（所有變更都必須經(jīng)過正式的變更控制流程。）

10.√（項(xiàng)目收尾階段確保所有項(xiàng)目工作已完成，項(xiàng)目目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)。）

四、簡(jiǎn)答題

1.項(xiàng)目溝通管理的三個(gè)主要活動(dòng)是：確定溝通需求、創(chuàng)建溝通管理計(jì)劃和發(fā)送信息。

2.“范圍蔓延”是指項(xiàng)目范圍超出初始定義的現(xiàn)象。預(yù)防措施包括：明確項(xiàng)目范圍、進(jìn)行范圍核實(shí)、控制變更請(qǐng)求和定期更新項(xiàng)目范圍說明書。

3.常用的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別用于識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)分析用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃用于制定應(yīng)對(duì)策略，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控用于跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。

4.供應(yīng)商選擇的步驟包括：確定采購(gòu)需求、制定供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)布采購(gòu)信息、評(píng)估供應(yīng)商響應(yīng)、選擇供