系統(tǒng)集成規(guī)劃與實(shí)施試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)？

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.確定項(xiàng)目范圍

2.項(xiàng)目范圍管理中的“變更控制”主要目的是：

A.防止項(xiàng)目范圍蔓延

B.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

C.提高項(xiàng)目質(zhì)量

D.減少項(xiàng)目成本

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的特點(diǎn)？

A.識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系

B.確定項(xiàng)目活動(dòng)的最早開始時(shí)間（ES）

C.計(jì)算項(xiàng)目活動(dòng)的最短路徑

D.確定項(xiàng)目完成的最短時(shí)間

4.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪種工具或技術(shù)可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持信息同步？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.會(huì)議

C.報(bào)告

D.以上都是

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？

A.文件審查

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.專家判斷

D.問卷調(diào)查

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)？

A.完成項(xiàng)目驗(yàn)收

B.總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

C.提交項(xiàng)目報(bào)告

D.資源釋放

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證（QA）活動(dòng)？

A.質(zhì)量計(jì)劃編制

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同類型？

A.固定價(jià)格合同

B.時(shí)間與材料合同

C.成本加酬金合同

D.固定價(jià)格加獎(jiǎng)勵(lì)合同

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者？

A.項(xiàng)目發(fā)起人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.供應(yīng)商

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

10.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不是成本估算的方法？

A.參數(shù)估算

B.類比估算

C.集成估算

D.專家判斷

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目資源計(jì)劃

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

2.項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)

D.項(xiàng)目依賴關(guān)系

E.項(xiàng)目干系人

3.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路徑方法（CPM）中的關(guān)鍵路徑活動(dòng)？

A.長(zhǎng)度最長(zhǎng)的路徑

B.總浮動(dòng)時(shí)間最短的路徑

C.最早開始時(shí)間最晚的路徑

D.最早完成時(shí)間最早的路徑

E.最晚開始時(shí)間最晚的路徑

4.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通方式？

A.面對(duì)面會(huì)議

B.電子郵件

C.項(xiàng)目管理軟件

D.電話會(huì)議

E.報(bào)告

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.減少風(fēng)險(xiǎn)

C.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

D.接受風(fēng)險(xiǎn)

E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證（QA）活動(dòng)？

A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃

C.執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量控制

E.質(zhì)量改進(jìn)

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是采購(gòu)流程的步驟？

A.需求分析

B.制定采購(gòu)計(jì)劃

C.發(fā)布采購(gòu)信息

D.評(píng)估供應(yīng)商

E.簽訂合同

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素包括以下哪些？

A.團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能

B.團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力

C.團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作精神

D.團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力

E.團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施

9.項(xiàng)目管理中的干系人包括以下哪些角色？

A.項(xiàng)目發(fā)起人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

D.供應(yīng)商

E.客戶

10.項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)？

A.預(yù)算編制

B.成本估算

C.成本核算

D.成本分析

E.成本變更控制

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目執(zhí)行的唯一指導(dǎo)文件。（）

2.項(xiàng)目范圍說明書在項(xiàng)目生命周期的整個(gè)過程中都是固定的。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的所有活動(dòng)都是關(guān)鍵路徑活動(dòng)。（）

4.項(xiàng)目溝通管理中，會(huì)議是最有效的溝通方式。（）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕。（）

6.質(zhì)量保證（QA）活動(dòng)是在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)進(jìn)行的，以評(píng)估項(xiàng)目是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，合同管理是確保合同條款得到遵守的關(guān)鍵。（）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中，團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能是最重要的因素。（）

9.項(xiàng)目管理中的干系人包括所有可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響的人或組織。（）

10.項(xiàng)目成本管理中，成本估算是在項(xiàng)目計(jì)劃階段完成的，而成本核算是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過程及其各自的關(guān)鍵活動(dòng)。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別關(guān)鍵活動(dòng)的。

3.列舉并簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理中的幾種溝通工具和技術(shù)，并說明它們各自適用于哪些場(chǎng)景。

4.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析的過程，以及如何使用這些過程來(lái)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

5.解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證（QA）和質(zhì)量控制（QC）的區(qū)別，并說明它們?cè)陧?xiàng)目中的作用。

6.簡(jiǎn)述項(xiàng)目采購(gòu)管理中合同管理的步驟，包括合同簽訂后的監(jiān)控和績(jī)效評(píng)估。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是明確項(xiàng)目目標(biāo)、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和確定項(xiàng)目范圍，而制定項(xiàng)目管理計(jì)劃屬于項(xiàng)目規(guī)劃階段。

2.A

解析思路：變更控制的主要目的是防止項(xiàng)目范圍蔓延，確保項(xiàng)目按照既定范圍執(zhí)行。

3.C

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）通過計(jì)算項(xiàng)目活動(dòng)的最短路徑來(lái)確定關(guān)鍵路徑，而非最短時(shí)間。

4.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中的工具和技術(shù)包括項(xiàng)目管理軟件、會(huì)議、報(bào)告等，它們都可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持信息同步。

5.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的第一步，而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后進(jìn)行的。

6.D

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)包括完成項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、提交項(xiàng)目報(bào)告和資源釋放。

7.D

解析思路：質(zhì)量保證（QA）活動(dòng)是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行的，旨在確保項(xiàng)目符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8.A

解析思路：固定價(jià)格合同是采購(gòu)合同類型之一，其他選項(xiàng)也是合同類型，但固定價(jià)格合同是最常見的。

9.D

解析思路：項(xiàng)目利益相關(guān)者包括項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、供應(yīng)商和客戶等。

10.E

解析思路：成本估算是在項(xiàng)目計(jì)劃階段完成的，成本核算是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的，而成本變更控制是確保成本控制的有效性。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目資源計(jì)劃和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)明確項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目依賴關(guān)系和項(xiàng)目干系人。

3.A,B,E

解析思路：關(guān)鍵路徑活動(dòng)是指總浮動(dòng)時(shí)間最短的路徑，即長(zhǎng)度最長(zhǎng)的路徑，且最早完成時(shí)間最早的路徑。

4.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中的有效溝通方式包括面對(duì)面會(huì)議、電子郵件、項(xiàng)目管理軟件、電話會(huì)議和報(bào)告。

5.A,B,C,D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和接受風(fēng)險(xiǎn)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：質(zhì)量保證（QA）活動(dòng)包括制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃、執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。

7.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)流程包括需求分析、制定采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)布采購(gòu)信息、評(píng)估供應(yīng)商和簽訂合同。

8.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素包括團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能、溝通能力、協(xié)作精神、領(lǐng)導(dǎo)力和激勵(lì)措施。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目管理中的干系人包括項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、供應(yīng)商和客戶等。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目成本管理中的關(guān)鍵點(diǎn)包括預(yù)算編制、成本估算、成本核算、成本分析和成本變更控制。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃不是項(xiàng)目執(zhí)行的唯一指導(dǎo)文件，還包括其他文檔，如項(xiàng)目范圍說明書、進(jìn)度計(jì)劃等。

2.×

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書可能會(huì)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而調(diào)整，因此不是固定的。

3.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的所有活動(dòng)并非都是關(guān)鍵路徑活動(dòng)，只有關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)才是。

4.×

解析思路：會(huì)議雖然是一種有效的溝通方式，但并非所有情況下都是最有效的。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略確實(shí)包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕。

6.×

解析思路：質(zhì)量保證（QA）活動(dòng)是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行的