系統(tǒng)集成考試晉級必看試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項目管理中，以下哪項不屬于項目范圍管理的內(nèi)容？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍核實

D.風(fēng)險管理

2.項目經(jīng)理在項目啟動階段的主要任務(wù)不包括：

A.制定項目管理計劃

B.明確項目目標(biāo)

C.進行資源分配

D.建立項目團隊

3.以下哪項不屬于系統(tǒng)集成項目進度控制工具？

A.PERT圖

B.甘特圖

C.甘特圖軟件

D.項目管理軟件

4.在系統(tǒng)集成項目管理中，以下哪項不屬于項目質(zhì)量管理的內(nèi)容？

A.質(zhì)量計劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.成本控制

5.以下哪項不屬于系統(tǒng)集成項目溝通管理的內(nèi)容？

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通方式

D.項目報告

6.以下哪項不屬于系統(tǒng)集成項目風(fēng)險管理的內(nèi)容？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險跟蹤

7.以下哪項不屬于系統(tǒng)集成項目采購管理的內(nèi)容？

A.采購計劃

B.采購合同

C.采購執(zhí)行

D.項目計劃

8.在系統(tǒng)集成項目管理中，以下哪項不屬于項目變更管理的內(nèi)容？

A.變更請求

B.變更控制

C.變更管理計劃

D.項目計劃

9.以下哪項不屬于系統(tǒng)集成項目成本管理的內(nèi)容？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.項目進度

10.以下哪項不屬于系統(tǒng)集成項目合同管理的內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.項目風(fēng)險管理

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.系統(tǒng)集成項目進度管理的主要任務(wù)包括：

A.制定進度計劃

B.進度監(jiān)控

C.進度調(diào)整

D.成本控制

E.資源分配

2.系統(tǒng)集成項目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括：

A.質(zhì)量計劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.成本控制

E.項目風(fēng)險管理

3.系統(tǒng)集成項目溝通管理的主要內(nèi)容包括：

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通方式

D.項目報告

E.項目進度

4.系統(tǒng)集成項目風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險跟蹤

E.項目成本

5.系統(tǒng)集成項目采購管理的主要內(nèi)容包括：

A.采購計劃

B.采購合同

C.采購執(zhí)行

D.項目風(fēng)險管理

E.項目進度

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.系統(tǒng)集成項目管理的主要目的是確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。（）

2.項目經(jīng)理在項目執(zhí)行階段的主要任務(wù)是監(jiān)控項目進度和成本。（）

3.系統(tǒng)集成項目溝通管理的主要任務(wù)是確保項目團隊成員之間的信息暢通。（）

4.系統(tǒng)集成項目風(fēng)險管理的主要任務(wù)是識別和評估項目風(fēng)險，并采取相應(yīng)措施降低風(fēng)險。（）

5.系統(tǒng)集成項目采購管理的主要任務(wù)是選擇合適的供應(yīng)商和采購合同。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述系統(tǒng)集成項目范圍管理的主要內(nèi)容。

2.簡述系統(tǒng)集成項目進度管理的步驟。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項目進度管理的主要內(nèi)容包括：

A.制定進度計劃

B.進度監(jiān)控

C.進度調(diào)整

D.資源分配

E.項目風(fēng)險評估

2.系統(tǒng)集成項目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括：

A.質(zhì)量計劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計

E.質(zhì)量改進

3.系統(tǒng)集成項目溝通管理的主要內(nèi)容包括：

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通工具

D.溝通技巧

E.溝通記錄

4.系統(tǒng)集成項目風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對策略

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險報告

5.系統(tǒng)集成項目采購管理的主要內(nèi)容包括：

A.采購計劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購執(zhí)行

E.采購關(guān)閉

6.系統(tǒng)集成項目變更管理的主要內(nèi)容包括：

A.變更請求

B.變更控制

C.變更影響分析

D.變更實施

E.變更記錄

7.系統(tǒng)集成項目團隊建設(shè)的主要內(nèi)容包括：

A.團隊組建

B.團隊角色定義

C.團隊培訓(xùn)

D.團隊激勵

E.團隊溝通

8.系統(tǒng)集成項目合同管理的主要內(nèi)容包括：

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛解決

E.合同關(guān)閉

9.系統(tǒng)集成項目成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計

E.成本效益分析

10.系統(tǒng)集成項目整體管理的主要內(nèi)容包括：

A.項目啟動

B.項目計劃

C.項目執(zhí)行

D.項目監(jiān)控

E.項目收尾

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理計劃是在項目啟動階段完成的。（）

2.項目質(zhì)量管理確保項目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

3.項目風(fēng)險管理是預(yù)測和避免項目風(fēng)險的過程。（）

4.項目溝通管理主要關(guān)注項目團隊內(nèi)部的溝通。（）

5.項目進度管理只關(guān)注項目的完成時間，不考慮成本因素。（）

6.項目變更管理是確保所有變更都得到控制和批準(zhǔn)的過程。（）

7.項目團隊建設(shè)是項目經(jīng)理在項目過程中持續(xù)進行的工作。（）

8.項目合同管理是確保合同條款得到執(zhí)行的過程。（）

9.項目成本管理是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程。（）

10.項目整體管理是指對項目進行全局性的規(guī)劃和控制。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述系統(tǒng)集成項目管理計劃的主要內(nèi)容。

2.簡述如何進行有效的項目團隊溝通。

3.簡述項目風(fēng)險管理中風(fēng)險識別的方法和工具。

4.簡述項目變更管理中變更控制委員會的職責(zé)。

5.簡述如何進行項目成本估算和預(yù)算。

6.簡述項目收尾階段的主要工作內(nèi)容。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D.風(fēng)險管理

解析思路：范圍管理主要關(guān)注項目的邊界和內(nèi)容，而風(fēng)險管理是項目管理的另一大重要組成部分，涉及識別、評估和應(yīng)對項目風(fēng)險。

2.A.制定項目管理計劃

解析思路：項目啟動階段的主要任務(wù)是明確項目目標(biāo)、范圍和可行性，制定項目管理計劃是項目執(zhí)行階段的工作。

3.D.項目管理軟件

解析思路：PERT圖、甘特圖是進度控制工具，而項目管理軟件是一個綜合性的工具，用于管理項目的各個方面。

4.D.成本控制

解析思路：質(zhì)量管理關(guān)注項目產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，而成本控制是成本管理的一部分，關(guān)注項目成本的控制。

5.D.項目報告

解析思路：溝通管理確保項目信息暢通，項目報告是溝通的一種形式，用于向利益相關(guān)者傳遞項目信息。

6.D.項目風(fēng)險管理

解析思路：風(fēng)險管理包括識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控項目風(fēng)險，而項目風(fēng)險管理是風(fēng)險管理的一個子集。

7.D.項目風(fēng)險管理

解析思路：采購管理涉及選擇供應(yīng)商和合同管理，而項目風(fēng)險管理是確保項目風(fēng)險得到妥善處理。

8.D.項目計劃

解析思路：變更管理確保所有變更都經(jīng)過控制，而項目計劃是項目執(zhí)行的基礎(chǔ)。

9.D.項目成本

解析思路：成本管理關(guān)注項目成本的控制，而項目進度關(guān)注項目完成的時間。

10.D.項目合同

解析思路：合同管理涉及合同的簽訂、履行和變更，而項目合同是項目采購管理的一部分。

二、多項選擇題

1.A.制定進度計劃

B.進度監(jiān)控

C.進度調(diào)整

D.資源分配

E.項目風(fēng)險評估

解析思路：進度管理涉及進度計劃的制定、監(jiān)控、調(diào)整和資源分配，同時也要考慮項目風(fēng)險評估。

2.A.質(zhì)量計劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計

E.質(zhì)量改進

解析思路：質(zhì)量管理包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計和質(zhì)量改進等環(huán)節(jié)。

3.A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通工具

D.溝通技巧

E.溝通記錄

解析思路：溝通管理包括溝通計劃的制定、溝通渠道的選擇、溝通工具的使用、溝通技巧的運用和溝通記錄的保存。

4.A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對策略

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險報告

解析思路：風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對策略的制定、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險報告的編制。

5.A.采購計劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購執(zhí)行

E.采購關(guān)閉

解析思路：采購管理包括采購計劃的制定、供應(yīng)商的選擇、合同管理、采購執(zhí)行和采購關(guān)閉。

6.A.變更請求

B.變更控制

C.變更影響分析

D.變更實施

E.變更記錄

解析思路：變更管理包括變更請求的提出、變更控制、變更影響分析、變更實施和變更記錄的維護。

7.A.團隊組建

B.團隊角色定義

C.團隊培訓(xùn)

D.團隊激勵

E.團隊溝通

解析思路：團隊建設(shè)包括團隊組建、角色定義、培訓(xùn)、激勵和溝通等方面的工作。

8.A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛解決

E.合同關(guān)閉

解析思路：合同管理包括