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文檔簡介
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)計(jì)劃試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人?
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.客戶
C.承包商
D.產(chǎn)品經(jīng)理
2.以下哪個(gè)階段不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目的收尾階段?
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目評(píng)估
D.項(xiàng)目交付
3.在項(xiàng)目章程中,通常不包含以下哪項(xiàng)內(nèi)容?
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目范圍
C.項(xiàng)目預(yù)算
D.項(xiàng)目干系人
4.在項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別和記錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.SWOT分析
D.甘特圖
5.以下哪個(gè)工具可以用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)?
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤矩陣
6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)階段需要進(jìn)行需求分析?
A.啟動(dòng)階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段
7.以下哪個(gè)原則是項(xiàng)目管理中“變更控制”的核心?
A.變更管理
B.變更請(qǐng)求
C.變更評(píng)審
D.變更通知
8.在項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)工具可以用于制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.SWOT分析
D.甘特圖
9.以下哪個(gè)階段不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目的規(guī)劃階段?
A.范圍規(guī)劃
B.資源規(guī)劃
C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
D.質(zhì)量規(guī)劃
10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)階段需要進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收?
A.啟動(dòng)階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段
答案:
1.D
2.C
3.D
4.A
5.A
6.B
7.A
8.A
9.D
10.A
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素?
A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)
B.有效的溝通策略
C.合適的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.高效的資源管理
E.完善的變更控制流程
2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段需要完成的主要任務(wù)包括:
A.確定項(xiàng)目目標(biāo)
B.制定項(xiàng)目范圍
C.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.確定項(xiàng)目預(yù)算
E.編制項(xiàng)目計(jì)劃
3.以下哪些是項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容?
A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃
E.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃
4.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用方法?
A.專家判斷
B.檢查表
C.情景分析
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
5.以下哪些是項(xiàng)目執(zhí)行階段的關(guān)鍵活動(dòng)?
A.需求管理
B.進(jìn)度控制
C.資源分配
D.質(zhì)量保證
E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
6.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是溝通管理計(jì)劃的組成部分?
A.溝通渠道
B.溝通頻率
C.溝通方式
D.溝通內(nèi)容
E.溝通記錄
7.以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)?
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目評(píng)估
D.項(xiàng)目文檔歸檔
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散
8.在項(xiàng)目成本管理中,以下哪些是成本控制的關(guān)鍵要素?
A.成本預(yù)算
B.成本估算
C.成本核算
D.成本分析
E.成本變更控制
9.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵活動(dòng)?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量審計(jì)
10.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,以下哪些是影響團(tuán)隊(duì)績效的因素?
A.團(tuán)隊(duì)成員的技能
B.團(tuán)隊(duì)成員的溝通
C.團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作
D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的能力
E.項(xiàng)目環(huán)境的穩(wěn)定性
答案:
1.ABCDE
2.ABCDE
3.ABCDE
4.ABCDE
5.ABCDE
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的,并在項(xiàng)目生命周期中保持不變。(×)
2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行階段制定的重要文檔。(×)
3.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是用于識(shí)別、分析、響應(yīng)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的文檔。(√)
4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦確定,就不能進(jìn)行任何調(diào)整或變更。(×)
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)。(√)
6.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)說明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部的溝通需求。(√)
7.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),并且項(xiàng)目成果符合預(yù)期。(√)
8.項(xiàng)目變更控制流程應(yīng)該包括變更請(qǐng)求的提交、審批和實(shí)施。(√)
9.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃應(yīng)該包括人力資源、物資資源、財(cái)務(wù)資源等。(√)
10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵在于確保團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通和協(xié)作。(√)
答案:
1.×
2.×
3.√
4.×
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過程。
2.請(qǐng)列舉至少三種常用的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),并簡要說明其作用。
3.在項(xiàng)目溝通管理中,如何確保溝通的有效性?
4.請(qǐng)解釋什么是關(guān)鍵路徑法(CPM),并說明其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。
5.簡述項(xiàng)目成本管理中的三種成本類型,并解釋它們?cè)陧?xiàng)目控制中的作用。
6.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員以提高團(tuán)隊(duì)績效?
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路:
1.D解析:產(chǎn)品經(jīng)理通常負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì),不屬于項(xiàng)目干系人。
2.C解析:項(xiàng)目評(píng)估通常在項(xiàng)目收尾階段之后進(jìn)行。
3.D解析:項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、客戶、承包商等,不包括項(xiàng)目預(yù)算。
4.A解析:風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是記錄和跟蹤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的工具。
5.A解析:風(fēng)險(xiǎn)矩陣用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響,確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)。
6.B解析:需求分析是在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行的,以確定項(xiàng)目需要實(shí)現(xiàn)的功能和性能。
7.A解析:變更管理是確保項(xiàng)目變更得到有效控制的原則。
8.A解析:Gantt圖是用于制定和展示項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具。
9.D解析:質(zhì)量規(guī)劃是在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行的,以確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
10.A解析:項(xiàng)目驗(yàn)收是在項(xiàng)目收尾階段進(jìn)行的,以確認(rèn)項(xiàng)目成果符合要求。
二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路:
1.ABCDE解析:這些因素都是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,包括目標(biāo)明確、溝通有效、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、資源管理和變更控制。
2.ABCDE解析:這些任務(wù)都是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段完成的,包括確定目標(biāo)、范圍、團(tuán)隊(duì)、預(yù)算和計(jì)劃。
3.ABCDE解析:項(xiàng)目管理計(jì)劃包括所有這些內(nèi)容,旨在指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)控。
4.ABCDE解析:這些方法都是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的有效工具,包括專家判斷、檢查表、情景分析等。
5.ABCDE解析:這些活動(dòng)都是項(xiàng)目執(zhí)行階段的關(guān)鍵,包括需求管理、進(jìn)度控制、資源分配、質(zhì)量保證和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
6.ABCDE解析:溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括溝通渠道、頻率、方式、內(nèi)容和記錄。
7.ABCDE解析:這些任務(wù)都是在項(xiàng)目收尾階段完成的,包括驗(yàn)收、總結(jié)、評(píng)估、歸檔和解散團(tuán)隊(duì)。
8.ABCDE解析:這些要素都是成本控制的關(guān)鍵,包括預(yù)算、估算、核算、分析和變更控制。
9.ABCDE解析:這些活動(dòng)都是質(zhì)量管理的核心,包括規(guī)劃、保證、控制、改進(jìn)和審計(jì)。
10.ABCDE解析:這些因素都會(huì)影響團(tuán)隊(duì)績效,包括技能、溝通、協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)能力和環(huán)境穩(wěn)定性。
三、判斷題答案及解析思路:
1.×解析:項(xiàng)目管理計(jì)劃可能需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整。
2.×解析:項(xiàng)目章程在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定,但可能在項(xiàng)目生命周期中更新。
3.√解析:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃確實(shí)用于識(shí)別、分析、響應(yīng)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
4.×解析:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可能需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
5.√解析:項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。
6.√解析:確保溝通有效性是溝通管理計(jì)劃的目的之一。
7.√解析:項(xiàng)目收尾階段確實(shí)需要確認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)并符合預(yù)期。
8.√解析:變更控制流程確實(shí)包括請(qǐng)求、審批和實(shí)施變更。
9.√解析:項(xiàng)目資源管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包括人力資源、物資資源和財(cái)務(wù)資源。
10.√解析:確保有效溝通和協(xié)作是提高團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)鍵。
四、簡答題答案及解析思路:
1.解析:項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。
2.解析:風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),每種技術(shù)都有其特定的作用。
3.解析
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