畢業(yè)生的系統(tǒng)集成試題及答案策略姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的主要階段？

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)與開發(fā)

C.測(cè)試與驗(yàn)證

D.維護(hù)與升級(jí)

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.需求變更

3.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.制定質(zhì)量計(jì)劃

B.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)

C.實(shí)施質(zhì)量控制

D.編寫項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的方法？

A.溝通需求分析

B.制定溝通計(jì)劃

C.溝通渠道選擇

D.項(xiàng)目會(huì)議記錄

5.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的合同管理內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.報(bào)表

D.演示文稿

7.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的變更管理流程？

A.變更申請(qǐng)

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控

9.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理內(nèi)容？

A.供應(yīng)商選擇

B.采購(gòu)合同簽訂

C.采購(gòu)合同履行

D.采購(gòu)合同變更

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括：

A.項(xiàng)目規(guī)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)包括：

A.制定質(zhì)量計(jì)劃

B.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)

C.實(shí)施質(zhì)量控制

D.編寫質(zhì)量報(bào)告

4.項(xiàng)目溝通管理的方法包括：

A.溝通需求分析

B.制定溝通計(jì)劃

C.溝通渠道選擇

D.溝通效果評(píng)估

5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的變更管理流程包括：

A.變更申請(qǐng)

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色和職責(zé)通常包括：

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.技術(shù)專家

C.質(zhì)量保證工程師

D.風(fēng)險(xiǎn)管理專家

E.客戶代表

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目文檔的重要組成部分？

A.需求規(guī)格說明書

B.設(shè)計(jì)文檔

C.測(cè)試計(jì)劃

D.用戶手冊(cè)

E.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

3.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中可能涉及到的技術(shù)？

A.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

B.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)

C.軟件開發(fā)技術(shù)

D.硬件集成技術(shù)

E.安全技術(shù)

4.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目監(jiān)控的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.項(xiàng)目進(jìn)度

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.項(xiàng)目溝通

5.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中可能采用的項(xiàng)目管理工具？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.版本控制系統(tǒng)

C.協(xié)同工作平臺(tái)

D.會(huì)議管理系統(tǒng)

E.數(shù)據(jù)分析工具

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.合同談判

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同變更

E.合同終止

7.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)沖突解決

E.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

8.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)類型？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.人員風(fēng)險(xiǎn)

E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目溝通的渠道？

A.面對(duì)面會(huì)議

B.電子郵件

C.在線聊天工具

D.項(xiàng)目報(bào)告

E.新聞發(fā)布

10.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵步驟？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本審計(jì)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)僅限于項(xiàng)目執(zhí)行階段。（×）

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的一個(gè)獨(dú)立階段。（×）

3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)應(yīng)該在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行。（×）

4.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有與項(xiàng)目相關(guān)的溝通渠道。（√）

5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目的合同管理應(yīng)該在項(xiàng)目開始前完成。（√）

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理工具中的Gantt圖主要用于展示項(xiàng)目進(jìn)度。（√）

7.項(xiàng)目變更管理流程中，變更批準(zhǔn)是變更實(shí)施的最后一步。（×）

8.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以提高團(tuán)隊(duì)士氣和效率。（√）

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，所有風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)該被識(shí)別并記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中。（√）

10.系統(tǒng)集成項(xiàng)目的成本管理應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行監(jiān)控和控制。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵步驟及其重要性。

2.闡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

3.簡(jiǎn)要說明系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何制定和實(shí)施有效的溝通計(jì)劃。

4.分析在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目成本控制和成本分析。

5.解釋在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何確保項(xiàng)目質(zhì)量符合預(yù)期目標(biāo)。

6.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何處理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和項(xiàng)目干系人之間的沖突。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的主要階段包括需求分析、設(shè)計(jì)與開發(fā)、測(cè)試與驗(yàn)證、維護(hù)與升級(jí)，需求變更不屬于主要階段。

2.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，需求變更不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

3.D

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)包括制定質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)、實(shí)施質(zhì)量控制，編寫項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告不屬于質(zhì)量保證活動(dòng)。

4.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的方法包括溝通需求分析、制定溝通計(jì)劃、溝通渠道選擇，項(xiàng)目會(huì)議記錄不屬于溝通管理方法。

5.D

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的合同管理內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更，項(xiàng)目驗(yàn)收不屬于合同管理內(nèi)容。

6.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理工具包括Gantt圖、PERT圖、報(bào)表、演示文稿，其中Gantt圖主要用于展示項(xiàng)目進(jìn)度。

7.D

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的變更管理流程包括變更申請(qǐng)、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)、變更實(shí)施，變更實(shí)施是流程的最后一步。

8.D

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控不屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法。

9.D

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理內(nèi)容包括供應(yīng)商選擇、采購(gòu)合同簽訂、采購(gòu)合同履行、采購(gòu)合同變更，采購(gòu)合同終止不屬于采購(gòu)管理內(nèi)容。

10.D

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目成本管理的方法包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本分析，成本審計(jì)不屬于成本管理方法。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色和職責(zé)通常包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)專家、質(zhì)量保證工程師、風(fēng)險(xiǎn)管理專家、客戶代表。

2.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目文檔的重要組成部分包括需求規(guī)格說明書、設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試計(jì)劃、用戶手冊(cè)、項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告。

3.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目中可能涉及到的技術(shù)包括網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、軟件開發(fā)技術(shù)、硬件集成技術(shù)、安全技術(shù)。

4.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目監(jiān)控的關(guān)鍵指標(biāo)包括項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目溝通。

5.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中可能采用的項(xiàng)目管理工具包括項(xiàng)目管理軟件、版本控制系統(tǒng)、協(xié)同工作平臺(tái)、會(huì)議管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析工具。

6.ABCDE

解析思路：合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括合同談判、合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止。

7.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)包括團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)沖突解決、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估。

8.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)類型包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

9.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通的渠道包括面對(duì)面會(huì)議、電子郵件、在線聊天工具、項(xiàng)目報(bào)告、新聞發(fā)布。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵步驟包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本分析、成本審計(jì)。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)貫穿于項(xiàng)目管理的整個(gè)生命周期，而不僅僅是項(xiàng)目執(zhí)行階段。

2.×

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的一個(gè)持續(xù)活動(dòng)，貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。

3.×

解析思路：質(zhì)量保證活動(dòng)應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行，以確保項(xiàng)目質(zhì)量符合預(yù)期目標(biāo)。

4.√

解析思路：溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有與項(xiàng)目相關(guān)的溝通渠道，以確保信息的有效傳遞。

5.√

解析思路：合同管理應(yīng)該在項(xiàng)目開始前完成，以確保合同條款的明確和可執(zhí)行性。

6.√

解析思路：Gantt圖是用于展示項(xiàng)目進(jìn)度的工具