常見考試題型的解答技巧試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識別的常用工具和技術(shù)？

A.文件審查

B.專家判斷

C.敏感性分析

D.狀態(tài)圖表

2.項(xiàng)目范圍管理中，確認(rèn)范圍的主要目的是？

A.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解項(xiàng)目范圍

B.確保項(xiàng)目工作滿足項(xiàng)目需求

C.確保項(xiàng)目工作符合客戶期望

D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遵守項(xiàng)目計(jì)劃

3.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理中的角色？

A.溝通協(xié)調(diào)員

B.信息發(fā)布者

C.信息接收者

D.項(xiàng)目經(jīng)理

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）的主要作用是什么？

A.確定項(xiàng)目完成時(shí)間

B.識別項(xiàng)目中的關(guān)鍵活動(dòng)

C.確定項(xiàng)目進(jìn)度偏差

D.評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

5.項(xiàng)目管理計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的輸出？

A.項(xiàng)目范圍說明書

B.范圍變更請求

C.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

6.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理中的預(yù)算編制工具？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本基準(zhǔn)

7.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的主要任務(wù)？

A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.評估項(xiàng)目成果

C.監(jiān)督項(xiàng)目過程

D.管理項(xiàng)目變更

8.項(xiàng)目干系人管理中，以下哪項(xiàng)不是干系人分類的方法？

A.利益相關(guān)者分析

B.影響力分析

C.需求分析

D.責(zé)任分析

9.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理中的合同類型？

A.固定總價(jià)合同

B.成本加酬金合同

C.勞務(wù)合同

D.軟件開發(fā)合同

10.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要組成部分包括哪些？

A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

2.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素？

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度偏差

C.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)

D.項(xiàng)目進(jìn)度績效

E.項(xiàng)目進(jìn)度變更

3.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的工具和技術(shù)？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本基準(zhǔn)

E.成本分析

4.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.審核項(xiàng)目過程

C.評估項(xiàng)目成果

D.管理項(xiàng)目變更

E.提供培訓(xùn)

5.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識別方法？

A.文件審查

B.專家判斷

C.敏感性分析

D.趨勢分析

E.情景分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中常用的溝通方法？

A.面對面會議

B.電子郵件

C.報(bào)告

D.電話會議

E.內(nèi)部公告板

2.項(xiàng)目范圍管理中，以下哪些是范圍確認(rèn)的輸出？

A.完成項(xiàng)目工作說明書

B.客戶滿意度報(bào)告

C.范圍變更請求

D.范圍基準(zhǔn)

E.范圍變更日志

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的工具和技術(shù)？

A.關(guān)鍵路徑法（CPM）

B.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

C.資源優(yōu)化技術(shù)

D.進(jìn)度偏差分析

E.項(xiàng)目進(jìn)度模型

4.項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本控制的關(guān)鍵步驟？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本偏差分析

D.成本預(yù)測

E.成本基準(zhǔn)更新

5.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中常用的質(zhì)量工具？

A.流程圖

B.魚骨圖

C.帕累托圖

D.控制圖

E.直方圖

6.項(xiàng)目干系人管理中，以下哪些是干系人關(guān)系管理的策略？

A.建立信任

B.管理期望

C.協(xié)調(diào)利益沖突

D.增強(qiáng)溝通

E.識別干系人

7.項(xiàng)目采購管理中，以下哪些是合同管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.合同談判

B.合同執(zhí)行

C.合同變更控制

D.合同績效審查

E.合同終止

8.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的組成部分？

A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對責(zé)任人

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對時(shí)間表

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對預(yù)算

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對資源

9.以下哪些是項(xiàng)目收尾管理的關(guān)鍵任務(wù)？

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.項(xiàng)目驗(yàn)收

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.項(xiàng)目評估

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

10.以下哪些是項(xiàng)目集成管理中，整合項(xiàng)目各管理知識領(lǐng)域的活動(dòng)？

A.協(xié)調(diào)項(xiàng)目計(jì)劃

B.管理項(xiàng)目變更

C.確保項(xiàng)目目標(biāo)一致性

D.管理項(xiàng)目溝通

E.管理項(xiàng)目資源

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)階段最重要的文檔。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖用于顯示項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系。（）

3.成本估算是對項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測的過程。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃描述了如何確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

5.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部的溝通需求。（）

6.范圍變更請求必須得到項(xiàng)目利益相關(guān)者的批準(zhǔn)。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃描述了如何識別、分析和響應(yīng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.項(xiàng)目采購管理計(jì)劃包括采購活動(dòng)的預(yù)算和時(shí)間表。（）

9.項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃用于識別和管理項(xiàng)目干系人的需求和期望。（）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是正式關(guān)閉項(xiàng)目或階段，并釋放資源。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）的作用及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

2.解釋項(xiàng)目成本管理中的成本估算與成本預(yù)算的區(qū)別。

3.列舉三種常用的項(xiàng)目質(zhì)量管理工具，并簡要說明它們的作用。

4.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的制定過程，包括關(guān)鍵步驟。

5.解釋項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的溝通渠道和溝通方法，以及它們對項(xiàng)目成功的影響。

6.簡要闡述項(xiàng)目干系人管理中，如何識別和管理不同類型的項(xiàng)目干系人及其需求。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識別的常用工具和技術(shù)包括文件審查、專家判斷、敏感性分析、狀態(tài)圖表等，敏感性分析是評估風(fēng)險(xiǎn)的一種方法，而非識別風(fēng)險(xiǎn)。

2.B

解析思路：確認(rèn)范圍的主要目的是確保項(xiàng)目工作滿足項(xiàng)目需求，即確保項(xiàng)目成果符合客戶和項(xiàng)目發(fā)起人的期望。

3.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中的角色包括溝通協(xié)調(diào)員、信息發(fā)布者、信息接收者等，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目溝通管理的主要負(fù)責(zé)人。

4.B

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）用于識別項(xiàng)目中的關(guān)鍵活動(dòng)，確定項(xiàng)目完成的最短時(shí)間，從而幫助項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目進(jìn)度。

5.D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的輸出包括項(xiàng)目范圍說明書、范圍變更請求、項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)、范圍基準(zhǔn)等，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不屬于范圍管理的輸出。

6.D

解析思路：成本基準(zhǔn)是項(xiàng)目成本管理計(jì)劃的一部分，用于控制項(xiàng)目成本，成本估算、成本預(yù)算和成本控制是成本管理的過程。

7.D

解析思路：質(zhì)量保證的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而非管理項(xiàng)目變更。

8.C

解析思路：干系人分類的方法包括利益相關(guān)者分析、影響力分析、需求分析等，責(zé)任分析不是干系人分類的方法。

9.D

解析思路：軟件開發(fā)合同是項(xiàng)目采購管理中的合同類型之一，固定總價(jià)合同、成本加酬金合同和勞務(wù)合同也是常見的合同類型。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受，風(fēng)險(xiǎn)接受是接受風(fēng)險(xiǎn)并采取措施減輕其影響。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃包括項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃、項(xiàng)目成本管理計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃、項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃等。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度偏差、項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)、項(xiàng)目進(jìn)度績效和項(xiàng)目進(jìn)度變更。

3.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目成本管理的工具和技術(shù)包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本預(yù)測和成本基準(zhǔn)更新。

4.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中常用的質(zhì)量工具包括流程圖、魚骨圖、帕累托圖、控制圖和直方圖。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識別方法包括文件審查、專家判斷、敏感性分析、趨勢分析和情景分析。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，但不是啟動(dòng)階段最重要的文檔，項(xiàng)目章程更為重要。

2.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖用于顯示項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系，是項(xiàng)目管理中常用的工具。

3.√

解析思路：成本估算是對項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測的過程，是成本管理的基礎(chǔ)。

4.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃描述了如何確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是質(zhì)量管理的關(guān)鍵文檔。

5.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部的溝通需求，確保信息有效傳遞。

6.√

解析思路：范圍變更請求必須得到項(xiàng)目利益相關(guān)者的批準(zhǔn)，以維護(hù)項(xiàng)目范圍的一致性。