細(xì)致分析系統(tǒng)集成試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目生命周期的說法，錯(cuò)誤的是：

A.項(xiàng)目生命周期包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段

B.項(xiàng)目生命周期是項(xiàng)目管理的核心概念之一

C.項(xiàng)目生命周期通常由項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)程度決定

D.項(xiàng)目生命周期不涉及項(xiàng)目干系人管理

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目干系人：

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目發(fā)起人

C.項(xiàng)目客戶

D.項(xiàng)目外包商

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容：

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通工具

D.溝通效果

5.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目質(zhì)量控制方法：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法：

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度監(jiān)控

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度控制

7.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目采購管理任務(wù)：

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目收尾

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的方法：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本效益分析

9.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目變更管理過程：

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾管理的主要內(nèi)容：

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色通常包括以下哪些：

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.技術(shù)專家

C.質(zhì)量保證工程師

D.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員

E.財(cái)務(wù)分析師

2.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，以下哪些是項(xiàng)目管理的活動(dòng)：

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍

B.編制項(xiàng)目章程

C.選擇項(xiàng)目經(jīng)理

D.制定項(xiàng)目預(yù)算

E.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法：

A.文檔審查

B.專家判斷

C.趨勢(shì)分析

D.問卷調(diào)查

E.歷史數(shù)據(jù)

4.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通渠道：

A.面對(duì)面會(huì)議

B.電話會(huì)議

C.電子郵件

D.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

E.短信

5.項(xiàng)目質(zhì)量控制中，以下哪些是質(zhì)量控制工具：

A.流程圖

B.質(zhì)量審計(jì)

C.確認(rèn)試驗(yàn)

D.控制圖

E.標(biāo)準(zhǔn)化檢查表

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度監(jiān)控的工具和技術(shù)：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.關(guān)鍵路徑法

D.緊前邏輯

E.資源平衡

7.項(xiàng)目采購管理中，以下哪些是采購合同類型：

A.固定價(jià)格合同

B.成本加固定費(fèi)用合同

C.成本加百分比合同

D.勞動(dòng)合同

E.材料合同

8.項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法：

A.參數(shù)估算

B.類比估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.專家判斷

9.項(xiàng)目變更管理中，以下哪些是變更控制的過程：

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更記錄

10.項(xiàng)目收尾管理中，以下哪些是項(xiàng)目收尾的活動(dòng)：

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

E.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的，用于指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的過程。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)記錄所有溝通的渠道和方式。（）

4.在項(xiàng)目質(zhì)量控制過程中，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止項(xiàng)目進(jìn)度，進(jìn)行問題解決。（）

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法可以確定項(xiàng)目中所有活動(dòng)的最早開始時(shí)間和最晚完成時(shí)間。（）

6.項(xiàng)目采購管理中的供應(yīng)商選擇應(yīng)該基于價(jià)格因素，不考慮其他非價(jià)格因素。（）

7.項(xiàng)目成本管理中的成本預(yù)算是項(xiàng)目成本估算的詳細(xì)分解。（）

8.項(xiàng)目變更管理過程中，所有變更請(qǐng)求都必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)。（）

9.項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目文檔的完整性和正確性。（）

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

2.解釋系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中溝通管理的三個(gè)層次及其作用。

3.列舉并簡(jiǎn)要說明系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中常用的進(jìn)度控制工具和技術(shù)。

4.描述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中成本估算的幾種主要方法及其適用場(chǎng)景。

5.說明系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中變更管理的流程及其關(guān)鍵點(diǎn)。

6.闡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性及其主要策略。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：項(xiàng)目生命周期涉及項(xiàng)目干系人管理，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

2.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，但不是方法。

3.D

解析思路：項(xiàng)目外包商是供應(yīng)商，不屬于項(xiàng)目干系人。

4.D

解析思路：溝通效果是溝通管理的結(jié)果，而非主要內(nèi)容。

5.D

解析思路：質(zhì)量審計(jì)是質(zhì)量控制的一種方法，而非方法本身。

6.D

解析思路：進(jìn)度控制是進(jìn)度管理的一部分，而非方法。

7.D

解析思路：項(xiàng)目收尾涉及多個(gè)方面，不包括項(xiàng)目外包商的管理。

8.D

解析思路：成本效益分析是成本管理的一部分，而非方法。

9.D

解析思路：變更記錄是變更管理的一部分，而非過程。

10.D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散是項(xiàng)目收尾的一部分，而非主要內(nèi)容。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

2.ABC

3.ABCE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABC

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題

1.×

2.√

3.√

4.×

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

2.溝通管理的三個(gè)層次為：溝通內(nèi)容、溝通方式和溝通渠道。溝通內(nèi)容指信息本身，溝通方式指?jìng)鬟f信息的方法，溝通渠道指信息傳遞的路徑。

3.常用的進(jìn)度控制工具和技術(shù)包括：甘特圖、PERT圖、關(guān)鍵路徑法、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、資源平衡等。

4.成本估算的方法包括：類比估算、參數(shù)估算、自下而上估算、自上而下估算、專家判斷等。

5.變更管理的流程包括：