外聘機構(gòu)高管測試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是（）A.市場定位B.資源配置C.目標(biāo)設(shè)定答案：B2.管理的首要職能是（）A.組織B.計劃C.控制答案：B3.市場營銷的起點是（）A.產(chǎn)品B.需求C.價格答案：B4.以下哪種是常用的融資方式（）A.留存收益B.捐贈C.預(yù)收賬款答案：A5.決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.確定目標(biāo)B.方案選擇C.收集信息答案：B6.激勵理論中的馬斯洛需求層次理論最高層次需求是（）A.自我實現(xiàn)需求B.尊重需求C.社交需求答案：A7.企業(yè)最基本的會計等式是（）A.資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益B.收入-費用=利潤C.資產(chǎn)=權(quán)益答案：A8.以下屬于定性預(yù)測方法的是（）A.時間序列法B.德爾菲法C.回歸分析法答案：B9.組織變革的第一步是（）A.實施變革B.發(fā)現(xiàn)問題C.解凍答案：C10.品牌的基礎(chǔ)是（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.品牌形象C.品牌傳播答案：A多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的宏觀環(huán)境包括（）A.政治環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.社會文化環(huán)境答案：ABCD2.以下屬于管理的基本職能有（）A.領(lǐng)導(dǎo)B.創(chuàng)新C.協(xié)調(diào)D.指揮答案：AB3.市場營銷組合的4P策略包括（）A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.促銷答案：ABCD4.企業(yè)常見的成本類型有（）A.固定成本B.變動成本C.機會成本D.沉沒成本答案：ABCD5.有效溝通的要素包括（）A.發(fā)送者B.接收者C.信息D.渠道答案：ABCD6.以下屬于現(xiàn)代企業(yè)制度特征的是（）A.產(chǎn)權(quán)清晰B.權(quán)責(zé)明確C.政企分開D.管理科學(xué)答案：ABCD7.控制的基本環(huán)節(jié)有（）A.確立標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績效C.糾正偏差D.反饋信息答案：ABC8.創(chuàng)新的類型包括（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.制度創(chuàng)新答案：ABCD9.團隊建設(shè)的階段有（）A.形成階段B.震蕩階段C.規(guī)范階段D.執(zhí)行階段答案：ABCD10.企業(yè)的定價方法有（）A.成本導(dǎo)向定價B.需求導(dǎo)向定價C.競爭導(dǎo)向定價D.心理導(dǎo)向定價答案：ABC判斷題（每題2分，共10題）1.管理是組織不可缺少的要素。（）答案：對2.市場細分的依據(jù)是消費者需求的差異性。（）答案：對3.企業(yè)利潤最大化是唯一的財務(wù)目標(biāo)。（）答案：錯4.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力只有職位權(quán)力。（）答案：錯5.企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有實際作用。（）答案：錯6.戰(zhàn)略計劃的時間跨度一般較短。（）答案：錯7.人力資源管理主要是招聘員工。（）答案：錯8.控制工作是在計劃執(zhí)行之后進行的。（）答案：錯9.產(chǎn)品生命周期包括導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。（）答案：對10.企業(yè)的社會責(zé)任就是慈善捐贈。（）答案：錯簡答題（每題5分，共4題）1.簡述目標(biāo)管理的特點。答案：以目標(biāo)為中心，強調(diào)員工參與管理，強調(diào)自我控制，注重成果評價。通過明確目標(biāo)，使員工自主工作并自我監(jiān)督，最后依據(jù)成果進行考核。2.簡述SWOT分析的內(nèi)容。答案：SWOT分析即對企業(yè)的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）進行綜合分析。優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)部因素，機會和威脅是外部因素，據(jù)此制定戰(zhàn)略。3.簡述激勵的作用。答案：能調(diào)動員工的工作積極性，提高工作效率；激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛能；吸引和留住優(yōu)秀人才；增強團隊凝聚力，促進組織目標(biāo)實現(xiàn)。4.簡述全面質(zhì)量管理的特點。答案：全面質(zhì)量管理特點包括全面的質(zhì)量概念，全過程的質(zhì)量管理，全員參與的質(zhì)量管理，多種方法的質(zhì)量管理，強調(diào)顧客滿意和持續(xù)改進。討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提升企業(yè)的核心競爭力。答案：可從技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、品牌建設(shè)、管理優(yōu)化等方面著手。持續(xù)創(chuàng)新技術(shù)，吸引和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，打造強勢品牌，優(yōu)化管理流程，以此提升企業(yè)核心競爭力。2.探討在數(shù)字化時代企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)。答案：機遇有拓展市場范圍、精準(zhǔn)營銷、提升運營效率等；挑戰(zhàn)包括數(shù)據(jù)安全問題、技術(shù)更新快、數(shù)字化人才短缺等。企業(yè)要把握機遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。3.討論企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性。答案：企業(yè)文化能凝聚員工，增強歸屬感；塑造良好企業(yè)形象，提升聲譽；引導(dǎo)員工行為，形成統(tǒng)一價值觀；激勵員工，促進創(chuàng)