采購(gòu)職位面試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)流程的第一步通常是（）A.選擇供應(yīng)商B.需求確認(rèn)C.簽訂合同答案：B2.以下哪種不屬于采購(gòu)成本（）A.運(yùn)輸費(fèi)B.員工差旅費(fèi)C.產(chǎn)品售價(jià)答案：C3.采購(gòu)談判中最關(guān)鍵的是（）A.價(jià)格B.交貨期C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：A4.當(dāng)供應(yīng)商交貨延遲，首先應(yīng)（）A.罰款B.溝通了解原因C.更換供應(yīng)商答案：B5.采購(gòu)合同的主要條款不包括（）A.售后服務(wù)B.員工福利C.違約責(zé)任答案：B6.評(píng)估供應(yīng)商時(shí)，不考慮的因素是（）A.供應(yīng)商規(guī)模B.供應(yīng)商所在地區(qū)氣候C.供應(yīng)商信譽(yù)答案：B7.采購(gòu)預(yù)算的主要依據(jù)是（）A.市場(chǎng)價(jià)格B.領(lǐng)導(dǎo)喜好C.歷史數(shù)據(jù)答案：C8.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是（）A.降低風(fēng)險(xiǎn)影響B(tài).消除所有風(fēng)險(xiǎn)C.增加風(fēng)險(xiǎn)答案：A9.尋找新供應(yīng)商最常用的渠道是（）A.網(wǎng)絡(luò)搜索B.朋友介紹C.隨機(jī)挑選答案：A10.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的核心指標(biāo)是（）A.采購(gòu)人員工作態(tài)度B.采購(gòu)成本降低率C.采購(gòu)人員加班次數(shù)答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)的原則包括（）A.質(zhì)量B.價(jià)格C.交貨期D.服務(wù)答案：ABCD2.供應(yīng)商選擇的方法有（）A.直觀判斷法B.招標(biāo)法C.協(xié)商選擇法D.采購(gòu)成本比較法答案：ABCD3.采購(gòu)合同的必備條款有（）A.標(biāo)的B.數(shù)量C.質(zhì)量D.價(jià)款答案：ABCD4.采購(gòu)成本控制的方法有（）A.預(yù)算控制B.目標(biāo)成本控制C.價(jià)值分析D.成本企劃答案：ABCD5.采購(gòu)談判的策略有（）A.投石問(wèn)路B.聲東擊西C.紅臉白臉D.最后通牒答案：ABCD6.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：ABCD7.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)有（）A.采購(gòu)成本指標(biāo)B.采購(gòu)質(zhì)量指標(biāo)C.采購(gòu)效率指標(biāo)D.采購(gòu)戰(zhàn)略指標(biāo)答案：ABCD8.尋找供應(yīng)商的渠道有（）A.行業(yè)展會(huì)B.專(zhuān)業(yè)采購(gòu)網(wǎng)站C.供應(yīng)商推薦D.黃頁(yè)答案：ABCD9.采購(gòu)質(zhì)量管理的內(nèi)容包括（）A.采購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定B.供應(yīng)商質(zhì)量管理C.采購(gòu)檢驗(yàn)D.質(zhì)量改進(jìn)答案：ABCD10.采購(gòu)談判的技巧有（）A.傾聽(tīng)技巧B.表達(dá)技巧C.提問(wèn)技巧D.讓步技巧答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)就是購(gòu)買(mǎi)物品，不需要考慮其他因素。（×）2.價(jià)格越低的供應(yīng)商就是最好的供應(yīng)商。（×）3.采購(gòu)合同一旦簽訂就不能更改。（×）4.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估只對(duì)采購(gòu)人員有作用。（×）5.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理能完全避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。（×）6.尋找新供應(yīng)商比維護(hù)老供應(yīng)商更重要。（×）7.采購(gòu)成本只包含物品本身價(jià)格。（×）8.采購(gòu)談判中不能先讓步。（×）9.采購(gòu)預(yù)算不需要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。（×）10.供應(yīng)商的信譽(yù)對(duì)采購(gòu)影響不大。（×）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述采購(gòu)流程。答案：需求確認(rèn)，制定采購(gòu)計(jì)劃，尋找供應(yīng)商，評(píng)估供應(yīng)商，采購(gòu)談判，簽訂合同，訂單跟蹤，驗(yàn)收貨物，付款結(jié)算，采購(gòu)績(jī)效評(píng)估。2.如何進(jìn)行采購(gòu)成本控制？答案：通過(guò)預(yù)算控制設(shè)定成本目標(biāo)，利用目標(biāo)成本控制產(chǎn)品成本；運(yùn)用價(jià)值分析優(yōu)化采購(gòu)方案；采用成本企劃從源頭上控制成本，同時(shí)對(duì)比分析采購(gòu)成本數(shù)據(jù)。3.采購(gòu)談判前需做哪些準(zhǔn)備？答案：了解采購(gòu)需求、市場(chǎng)行情、供應(yīng)商情況；明確談判目標(biāo)、底線(xiàn)；組織談判團(tuán)隊(duì)、分配職責(zé)；收集相關(guān)資料、制定談判策略等。4.怎樣評(píng)估供應(yīng)商？答案：從質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)、信譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)能力、技術(shù)水平等多方面進(jìn)行考察，可采用實(shí)地考察、數(shù)據(jù)分析、問(wèn)卷調(diào)查等方式。五、討論題（每題5分，共4題）1.當(dāng)采購(gòu)的物資質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)如何處理？答案：首先與供應(yīng)商溝通，明確問(wèn)題情況。要求供應(yīng)商給出解決方案，如補(bǔ)貨、換貨、退貨、賠償?shù)?。同時(shí)評(píng)估問(wèn)題對(duì)生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)的影響，采取應(yīng)急措施減少損失。記錄問(wèn)題及處理過(guò)程，完善后續(xù)采購(gòu)質(zhì)量管控。2.談?wù)劜少?gòu)在企業(yè)中的重要性。答案：采購(gòu)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。保障物資供應(yīng)，維持生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；控制采購(gòu)成本，提升利潤(rùn)空間；把控物資質(zhì)量，影響產(chǎn)品品質(zhì)；良好采購(gòu)管理利于供應(yīng)鏈穩(wěn)定，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。3.如何與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系？答案：做到公平誠(chéng)信，按合同履約付款。給予供應(yīng)商合理利潤(rùn)空間，共同應(yīng)對(duì)問(wèn)題。定期溝通交流，分享信息，協(xié)同發(fā)展。注重互利共贏，幫助供應(yīng)商提升能力，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定合作。