系統(tǒng)集成項目管理中的精益思想試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.精益思想起源于哪個行業(yè)？

A.制造業(yè)

B.服務(wù)業(yè)

C.信息產(chǎn)業(yè)

D.金融業(yè)

2.精益思想的核心原則是？

A.持續(xù)改進(jìn)

B.滿足客戶需求

C.提高效率

D.精益生產(chǎn)

3.在系統(tǒng)集成項目管理中，精益思想強(qiáng)調(diào)的是？

A.資源最大化利用

B.項目成本最小化

C.提高項目質(zhì)量

D.項目進(jìn)度最短化

4.精益思想中的“價值流”指的是？

A.項目進(jìn)度

B.項目成本

C.項目質(zhì)量

D.項目團(tuán)隊

5.在系統(tǒng)集成項目管理中，精益思想提倡的“5S”活動不包括以下哪項？

A.整理

B.清潔

C.整頓

D.消費

6.精益思想中的“拉動式生產(chǎn)”是指？

A.按需求生產(chǎn)

B.按計劃生產(chǎn)

C.按庫存生產(chǎn)

D.按訂單生產(chǎn)

7.在系統(tǒng)集成項目管理中，精益思想強(qiáng)調(diào)的“浪費”不包括以下哪項？

A.過度生產(chǎn)

B.過度庫存

C.過度運輸

D.過度加工

8.精益思想中的“看板”制度是為了？

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.提高客戶滿意度

9.在系統(tǒng)集成項目管理中，精益思想強(qiáng)調(diào)的“持續(xù)改進(jìn)”是通過以下哪種方式實現(xiàn)的？

A.定期評審

B.項目管理計劃

C.項目進(jìn)度計劃

D.項目風(fēng)險管理

10.精益思想在系統(tǒng)集成項目管理中的應(yīng)用，主要體現(xiàn)在以下哪個方面？

A.項目團(tuán)隊管理

B.項目質(zhì)量管理

C.項目進(jìn)度管理

D.項目成本管理

答案：

1.A

2.A

3.C

4.A

5.D

6.A

7.D

8.B

9.A

10.B

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.精益思想在系統(tǒng)集成項目管理中的應(yīng)用價值包括哪些方面？

A.提高項目響應(yīng)速度

B.降低項目成本

C.提高項目質(zhì)量

D.減少項目風(fēng)險

E.增強(qiáng)客戶滿意度

2.實施精益思想時，以下哪些是項目團(tuán)隊需要遵循的原則？

A.客戶至上

B.持續(xù)改進(jìn)

C.簡化流程

D.數(shù)據(jù)驅(qū)動決策

E.透明溝通

3.精益思想中的“價值流圖”可以幫助項目團(tuán)隊實現(xiàn)哪些目標(biāo)？

A.識別浪費

B.優(yōu)化流程

C.提高效率

D.降低成本

E.增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作

4.在系統(tǒng)集成項目管理中，以下哪些是精益思想所反對的浪費？

A.過度生產(chǎn)

B.過度庫存

C.過度運輸

D.過度加工

E.過度溝通

5.精益思想中的“看板系統(tǒng)”有哪些作用？

A.控制生產(chǎn)節(jié)奏

B.減少庫存積壓

C.提高生產(chǎn)效率

D.降低生產(chǎn)成本

E.提高產(chǎn)品質(zhì)量

6.實施精益思想時，以下哪些是項目管理者需要關(guān)注的關(guān)鍵點？

A.流程優(yōu)化

B.團(tuán)隊培訓(xùn)

C.持續(xù)改進(jìn)

D.風(fēng)險管理

E.資源配置

7.精益思想中的“5S”活動對于系統(tǒng)集成項目管理有哪些積極影響？

A.提高工作效率

B.改善工作環(huán)境

C.增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作

D.降低項目成本

E.提高項目質(zhì)量

8.在系統(tǒng)集成項目管理中，以下哪些方法是精益思想所推崇的？

A.拉動式生產(chǎn)

B.推動式生產(chǎn)

C.精益六西格瑪

D.精益項目管理

E.精益軟件開發(fā)

9.精益思想在系統(tǒng)集成項目管理中的應(yīng)用，有助于實現(xiàn)以下哪些目標(biāo)？

A.提高客戶滿意度

B.降低項目風(fēng)險

C.縮短項目周期

D.提升項目團(tuán)隊士氣

E.提高項目利潤率

10.精益思想在系統(tǒng)集成項目管理中的實踐，需要考慮以下哪些因素？

A.項目規(guī)模

B.項目復(fù)雜度

C.團(tuán)隊技能

D.客戶需求

E.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.精益思想主要應(yīng)用于制造業(yè)，在系統(tǒng)集成項目管理中應(yīng)用較少。（×）

2.精益思想強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)改進(jìn)，而不是一次性改進(jìn)。（√）

3.精益思想中的“價值流”分析可以幫助識別并消除項目中的浪費。（√）

4.實施精益思想可以降低項目的總成本，但可能會增加單件成本。（×）

5.在系統(tǒng)集成項目管理中，精益思想強(qiáng)調(diào)的是“拉動式生產(chǎn)”，即按需求生產(chǎn)。（√）

6.“5S”活動是精益思想中的基本工具，不包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。（×）

7.精益思想中的“看板”制度主要用于控制生產(chǎn)節(jié)奏，減少過度生產(chǎn)。（√）

8.精益思想認(rèn)為，項目管理的核心是降低項目風(fēng)險。（×）

9.精益思想中的“浪費”是指任何不會為客戶創(chuàng)造價值的活動。（√）

10.精益思想在系統(tǒng)集成項目管理中的應(yīng)用，可以顯著提高項目的響應(yīng)速度和客戶滿意度。（√）

答案：

1.×

2.√

3.√

4.×

5.√

6.×

7.√

8.×

9.√

10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述精益思想在系統(tǒng)集成項目管理中的主要應(yīng)用領(lǐng)域。

2.解釋精益思想中的“價值流圖”及其在系統(tǒng)集成項目管理中的作用。

3.列舉至少三種精益思想中的“5S”活動，并說明它們在系統(tǒng)集成項目管理中的重要性。

4.解釋精益思想中的“拉動式生產(chǎn)”與“推動式生產(chǎn)”的區(qū)別，并說明在系統(tǒng)集成項目管理中哪種方式更為有利。

5.簡述精益思想在提高系統(tǒng)集成項目管理效率方面的具體措施。

6.分析精益思想在系統(tǒng)集成項目管理中如何幫助降低項目風(fēng)險。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.A

解析思路：精益思想起源于制造業(yè)，因此選擇A。

2.A

解析思路：持續(xù)改進(jìn)是精益思想的核心原則，強(qiáng)調(diào)不斷優(yōu)化流程和產(chǎn)品。

3.C

解析思路：精益思想強(qiáng)調(diào)提高項目質(zhì)量，減少浪費。

4.A

解析思路：價值流是指從原材料到最終產(chǎn)品的所有步驟，關(guān)注的是整個流程的價值。

5.D

解析思路：“5S”活動包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，不包括消費。

6.A

解析思路：拉動式生產(chǎn)是根據(jù)客戶需求來生產(chǎn)，與推動式生產(chǎn)按計劃生產(chǎn)相對。

7.D

解析思路：精益思想中的“浪費”包括過度加工，即超過客戶需求的生產(chǎn)。

8.B

解析思路：“看板”制度用于控制生產(chǎn)節(jié)奏，減少庫存積壓。

9.A

解析思路：持續(xù)改進(jìn)是通過定期評審來實現(xiàn)的，不斷優(yōu)化項目流程。

10.B

解析思路：精益思想在系統(tǒng)集成項目管理中主要應(yīng)用于提高項目質(zhì)量。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：精益思想的應(yīng)用價值涵蓋了提高響應(yīng)速度、成本、質(zhì)量、減少風(fēng)險和增強(qiáng)客戶滿意度。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項目團(tuán)隊遵循的原則應(yīng)包括客戶至上、持續(xù)改進(jìn)、簡化流程、數(shù)據(jù)驅(qū)動和透明溝通。

3.A,B,C,D,E

解析思路：“價值流圖”用于識別浪費、優(yōu)化流程、提高效率、降低成本和增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作。

4.A,B,C,D

解析思路：精益思想反對的浪費包括過度生產(chǎn)、庫存、運輸和加工。

5.A,B,C,D

解析思路：“看板系統(tǒng)”用于控制生產(chǎn)節(jié)奏、減少庫存、提高效率、降低成本和提高質(zhì)量。

6.A,B,C,D,E

解析思路：項目管理者需要關(guān)注的關(guān)鍵點包括流程優(yōu)化、團(tuán)隊培訓(xùn)、持續(xù)改進(jìn)、風(fēng)險管理和資源配置。

7.A,B,C,D,E

解析思路：“5S”活動通過提高工作效率、改善環(huán)境、增強(qiáng)協(xié)作、降低成本和提高質(zhì)量來影響項目管理。

8.A,C,D,E

解析思路：精益思想推崇的方法包括拉動式生產(chǎn)、精益六西格瑪、精益項目管理和精益軟件開發(fā)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：精益思想的應(yīng)用有助于提高客戶滿意度、降低風(fēng)險、縮短周期、提升團(tuán)隊士氣和提高利潤率。

10.A,B,C,D,E

解析思路：精益思想在系統(tǒng)集成項目管理中的實踐需要考慮項目規(guī)模、復(fù)雜度、團(tuán)隊技能、客戶需求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：精益思想在系統(tǒng)集成項目管理中有廣泛應(yīng)用。

2.√

解析思路：持續(xù)改進(jìn)是精益思想的核心，強(qiáng)調(diào)不斷優(yōu)化。

3.√

解析思路：價值流圖有助于識別浪費和優(yōu)化流程。

4.×

解析思路：精益思想旨在降低總成本，而非單件成本。

5.√

解析思路：拉動式生產(chǎn)根據(jù)需求生產(chǎn)，更符合精益思想。

6.×

解析思路：“5S”活動包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。

7.√

解析思路：看板制度用于控制生產(chǎn)節(jié)奏，減少過度生產(chǎn)。

8.×

解析思路：項目管理的核心是滿足客戶需求，而非降低風(fēng)險。

9.√

解析思路：浪費是指不創(chuàng)造客戶價值的活動。

10.√

解析思路：精益思想有助于提高響應(yīng)速度和客戶滿意度。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.精益思想在系統(tǒng)集成項目管理中的應(yīng)用領(lǐng)域包括流程優(yōu)化、團(tuán)隊協(xié)作、質(zhì)量提升、成本控制和風(fēng)險管理。

2.價值流圖通過可視化整個流程，幫助識別浪費、優(yōu)化流程、提高效率、降低成本和增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作。

3.“5S”活動包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，它們在系統(tǒng)集