沙河沿鎮(zhèn)中學(xué)干訓(xùn)工作計劃2006-2007學(xué)年度一、

指導(dǎo)思想干部教育在教育發(fā)展中處于優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，這是教育落實“科學(xué)發(fā)展觀”與“人才強教”的重要命題和戰(zhàn)略方針。市教育局市進修學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃明確提出：未來五年要大力建設(shè)“干部教師專業(yè)化發(fā)展”工程。新一輪干部教育培訓(xùn)將以“適合需求、服務(wù)發(fā)展”為工作理念，進一步豐富培訓(xùn)模式，激活培訓(xùn)方式，拓寬培訓(xùn)課程，提高干部教育培訓(xùn)的實效性。為落實《敦化市教育系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)“十一五”規(guī)劃》，我校根據(jù)干部自培工作實施意見，結(jié)合校情，積極探索干部成長規(guī)律，整合培訓(xùn)資源，發(fā)揮黨組織在干部培訓(xùn)中的指導(dǎo)作用，增強干部培訓(xùn)的主體意識，促進學(xué)?！皩W(xué)習(xí)型干部團隊”的建設(shè)，整體提高干部的素質(zhì)和綜合素養(yǎng)，為推進干部隊伍的建設(shè)和發(fā)展，更好完成學(xué)校“十一五”發(fā)展目標(biāo)打下扎實的基礎(chǔ)。特制定本計劃如下：。二、

保障措施干部培訓(xùn)工作是一項長期的、經(jīng)常性、制度性的重要工作。學(xué)校是干部培訓(xùn)的主陣地，為了使干部培訓(xùn)真正落到實處，我們將采取政策引導(dǎo)、制度牽動，有序推進，分步實施的方法，以責(zé)任化、制度化和實效化為措施做好這項工作。1、加強認識，責(zé)任到位干部培訓(xùn)的關(guān)鍵是：認識到位，目標(biāo)到位，責(zé)任到位。把干部培訓(xùn)工作作為學(xué)校的重要工作來抓，要把干部培訓(xùn)工作作為提升學(xué)校管理水平的一個重要舉措來抓，在制訂工作計劃和確定重大項目時，要把干部培訓(xùn)作為重要內(nèi)容，同步考慮，統(tǒng)籌安排。為此學(xué)校成立了干部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由校長親自抓，工作小組組長由副校長具體負責(zé)。工作中作到分工明確，責(zé)任到家，以保證干訓(xùn)工作持久有序的開展。2、加強管理，明確制度根據(jù)干部培訓(xùn)性質(zhì)，我們建立“四制”、做到“三定”?！八闹啤?，即：責(zé)任制度、執(zhí)行制度、檢查制度、反饋評比制度?！叭ā?，即：有相對固定的培訓(xùn)時間、有固定的培訓(xùn)地點、有固定的組織者。與此同時，還將充分發(fā)揮干部教育培訓(xùn)的主體意識，滿足干部成長的需求，使干部培訓(xùn)由行政指令逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕姨嵘囊庾R和需要。3、以人為本，注重實效干部培訓(xùn)的實質(zhì)是突出質(zhì)量和實效的作用。我們將采取“走出去看一看、請進來聽一聽、坐下來議一議、拿出來評一評”的方法，開展各種行之有效的干訓(xùn)教研活動，努力體現(xiàn)科學(xué)性、先進性、針對性，做到統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合。著眼于提高干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織實施素質(zhì)教育的能力。通過多元評價體系，全面動態(tài)的關(guān)注每一位干部的成長軌跡，使每一位干部在培訓(xùn)中成長，在崗位上鍛煉。三、培訓(xùn)目標(biāo)和對象按照市教育局“注重干部梯隊的建設(shè)，完善干部教育培訓(xùn)的機制，確立干部教育培訓(xùn)的重點”的基本思路，我校確定培訓(xùn)對象為全體中層干部和后備干部。四、培訓(xùn)項目3、完善培訓(xùn)制度，探索有效機制。建立和完善干部繼續(xù)教育制度，形成一定的激勵機制，建立教師學(xué)歷學(xué)位教育與非學(xué)歷教育相溝通的機制。4、整合優(yōu)質(zhì)資源，創(chuàng)新培訓(xùn)體系。積極整合教育資源，構(gòu)建以校本研修為基礎(chǔ)，計算機互連網(wǎng)相融通，社區(qū)資源共建共享的干部培訓(xùn)體系。加強外校交流合作，充分利用優(yōu)質(zhì)資源，提高干部培訓(xùn)的質(zhì)量水平。5、更新培訓(xùn)手段，變革培訓(xùn)模式。以信息化帶動干部培訓(xùn)的現(xiàn)代化，