系統(tǒng)集成考試新技能試題及答案解析姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶(hù)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不是項(xiàng)目生命周期的一部分？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.評(píng)估階段

3.以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.Gantt圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.敏捷看板

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)過(guò)程組不屬于項(xiàng)目管理知識(shí)體系？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理

5.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于敏捷開(kāi)發(fā)方法的特點(diǎn)？

A.自我組織團(tuán)隊(duì)

B.靈活調(diào)整需求

C.高度關(guān)注文檔

D.快速迭代交付

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容？

A.制定溝通計(jì)劃

B.管理溝通

C.創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.監(jiān)控溝通

7.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容？

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.確定進(jìn)度基準(zhǔn)

C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目范圍管理

9.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)過(guò)程？

A.獲取賣(mài)方報(bào)價(jià)

B.選擇賣(mài)方

C.簽訂合同

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)包括以下哪些？

A.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.制定項(xiàng)目計(jì)劃

D.與客戶(hù)溝通

E.處理項(xiàng)目變更

2.項(xiàng)目整合管理過(guò)程組包括哪些過(guò)程？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.監(jiān)控項(xiàng)目工作

E.項(xiàng)目收尾

3.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中常用的項(xiàng)目估算技術(shù)？

A.類(lèi)比估算

B.參數(shù)估算

C.定量分析

D.定性分析

E.基于專(zhuān)家判斷的估算

4.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪些是范圍控制的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.定義范圍

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.確認(rèn)范圍

D.控制范圍

E.范圍蔓延管理

5.以下哪些是敏捷開(kāi)發(fā)方法中常用的角色？

A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

B.開(kāi)發(fā)者

C.ScrumMaster

D.測(cè)試員

E.客戶(hù)代表

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通方式

B.溝通頻率

C.溝通渠道

D.溝通內(nèi)容

E.溝通責(zé)任人

7.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

8.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的關(guān)鍵任務(wù)？

A.識(shí)別進(jìn)度偏差

B.分析進(jìn)度偏差原因

C.采取糾正措施

D.更新進(jìn)度計(jì)劃

E.調(diào)整項(xiàng)目范圍

9.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)過(guò)程？

A.定義采購(gòu)

B.獲取賣(mài)方報(bào)價(jià)

C.選擇賣(mài)方

D.簽訂合同

E.監(jiān)督合同執(zhí)行

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

B.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

E.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理知識(shí)體系中的每個(gè)過(guò)程都應(yīng)該是獨(dú)立的，不需要與其他過(guò)程相互依賴(lài)。（×）

2.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成和項(xiàng)目目標(biāo)的確定。（√）

3.類(lèi)比估算是一種基于歷史數(shù)據(jù)來(lái)估算項(xiàng)目成本的技術(shù)。（√）

4.在敏捷開(kāi)發(fā)中，需求可以在項(xiàng)目進(jìn)行中隨時(shí)調(diào)整，不需要提前規(guī)劃。（√）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制活動(dòng)是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的。（√）

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度基準(zhǔn)是項(xiàng)目計(jì)劃的一部分，用于衡量項(xiàng)目進(jìn)度。（√）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同管理只涉及合同的簽訂和執(zhí)行，不包括合同變更。（×）

8.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的策略，通常不涉及成本或時(shí)間方面的犧牲。（×）

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，溝通管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（√）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目交付物符合客戶(hù)需求，并正式結(jié)束項(xiàng)目。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目干系人管理的步驟。

2.解釋敏捷開(kāi)發(fā)中的“迭代”和“增量”概念，并說(shuō)明它們?cè)陧?xiàng)目開(kāi)發(fā)中的作用。

3.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的幾種常用方法，并舉例說(shuō)明。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。

5.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目進(jìn)度的。

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目溝通，以確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人之間的信息流通？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不屬于項(xiàng)目干系人，項(xiàng)目干系人通常包括項(xiàng)目經(jīng)理、客戶(hù)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。

2.D

解析思路：評(píng)估階段不是項(xiàng)目生命周期的一部分，項(xiàng)目生命周期通常包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾階段。

3.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是用于識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的工具，它可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理理解風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

4.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理知識(shí)體系中的一個(gè)過(guò)程組，不屬于項(xiàng)目管理知識(shí)體系本身。

5.C

解析思路：敏捷開(kāi)發(fā)方法強(qiáng)調(diào)快速迭代交付，而不是高度關(guān)注文檔。

6.C

解析思路：創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，不屬于溝通管理的內(nèi)容。

7.E

解析思路：質(zhì)量改進(jìn)是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的一個(gè)活動(dòng)，而不是質(zhì)量保證活動(dòng)。

8.D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理是項(xiàng)目進(jìn)度管理的一部分，但不是進(jìn)度管理的內(nèi)容。

9.D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)屬于項(xiàng)目整合管理的內(nèi)容，不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程。

10.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的策略，通常不涉及成本或時(shí)間方面的犧牲。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、制定項(xiàng)目計(jì)劃、與客戶(hù)溝通和處理項(xiàng)目變更。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目整合管理過(guò)程組包括項(xiàng)目啟動(dòng)、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控項(xiàng)目工作和項(xiàng)目收尾。

3.A,B,C,D,E

解析思路：類(lèi)比估算、參數(shù)估算、定量分析、定性分析和基于專(zhuān)家判斷的估算都是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中常用的項(xiàng)目估算技術(shù)。

4.A,B,C,D,E

解析思路：定義范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、確認(rèn)范圍、控制范圍和范圍蔓延管理是范圍控制的關(guān)鍵活動(dòng)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、開(kāi)發(fā)者、ScrumMaster、測(cè)試員和客戶(hù)代表是敏捷開(kāi)發(fā)中常用的角色。

6.A,B,C,D,E

解析思路：溝通方式、溝通頻率、溝通渠道、溝通內(nèi)容和溝通責(zé)任人是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容。

7.A,B,C,D

解析思路：質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：識(shí)別進(jìn)度偏差、分析進(jìn)度偏差原因、采取糾正措施、更新進(jìn)度計(jì)劃和調(diào)整項(xiàng)目范圍是進(jìn)度控制的關(guān)鍵任務(wù)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：定義采購(gòu)、獲取賣(mài)方報(bào)價(jià)、選擇賣(mài)方、簽訂合同和監(jiān)督合同執(zhí)行是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)過(guò)程。

10.A,B,C,D,E

解析思路：建立風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果是風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目整合管理中的過(guò)程是相互依賴(lài)的，它們共同構(gòu)成了項(xiàng)目管理知識(shí)體系。

2.√

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段確實(shí)包括確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成和項(xiàng)目目標(biāo)的確定。

3.√

解析思路：類(lèi)比估算是基于歷史數(shù)據(jù)來(lái)估算項(xiàng)目成本的技術(shù)。

4.√

解析思路：敏捷開(kāi)發(fā)中的迭代和增量方法允許項(xiàng)目需求在開(kāi)發(fā)過(guò)程中靈活調(diào)整，快速交付功能。

5.√

解析思路：質(zhì)量控制是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的，以確保項(xiàng)目交付物符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.√

解析思路：進(jìn)度基準(zhǔn)是項(xiàng)目計(jì)劃的一部分，用于衡量項(xiàng)目進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行。

7.×

解析思路：合同管理包括合同的簽訂、執(zhí)行和變更管理。

8.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避可能涉及成本或時(shí)間方面的犧牲，以避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

9.√

解析思路：溝通管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。

10.√

解析思路：項(xiàng)目收尾階段確實(shí)包括確保項(xiàng)目交付物符合客戶(hù)需求，并正式結(jié)束項(xiàng)目。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.解答思路：項(xiàng)目干系人管理的步驟包括識(shí)別干系人、分析干系人需求、制定干系人參與計(jì)劃、管理干系人參與和評(píng)估干系人參與。

2.解答思路：迭代是指將項(xiàng)目分解為一系列小周期，每個(gè)周期產(chǎn)生可交付成果；增量是指逐步增加新功能或改進(jìn)，而不是一次性交付全部功能。

3.解答思路：風(fēng)