嚴(yán)肅干部管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范干部管理行為，提高干部素質(zhì)和工作效率，確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體干部，包括各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。（三）基本原則1.德才兼?zhèn)湓瓌t：選拔任用干部應(yīng)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，注重工作能力和業(yè)績(jī)，同時(shí)考察政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德。2.任人唯賢原則：選拔任用干部應(yīng)堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親，確保干部隊(duì)伍的公正性和純潔性。3.民主公開(kāi)原則：選拔任用干部應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，實(shí)行公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦等制度，確保干部選拔任用過(guò)程的公開(kāi)、公平、公正。4.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：選拔任用干部應(yīng)注重工作實(shí)績(jī)，以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹匾罁?jù)，選拔那些在工作中表現(xiàn)突出、為公司發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的干部。5.動(dòng)態(tài)管理原則：對(duì)干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和任用，確保干部隊(duì)伍的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。二、干部選拔任用（一）選拔任用條件1.基本條件具有較高的政治素質(zhì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺(jué)維護(hù)公司利益。具有較強(qiáng)的工作能力和業(yè)務(wù)水平，能夠勝任本職工作。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤奮工作，廉潔奉公。具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與同事和上級(jí)保持良好的合作關(guān)系。2.資格條件擔(dān)任部門(mén)正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，一般應(yīng)具有大學(xué)本科以上文化程度，在副科級(jí)崗位工作三年以上。擔(dān)任部門(mén)副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，一般應(yīng)具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭龋诳茊T崗位工作三年以上。專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱，并在專業(yè)技術(shù)崗位工作一定年限。（二）選拔任用程序1.民主推薦：根據(jù)工作需要和職位空缺情況，由公司黨委或人力資源部門(mén)組織民主推薦。民主推薦包括會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦，推薦結(jié)果作為選拔任用干部的重要參考。2.資格審查：對(duì)民主推薦產(chǎn)生的人選進(jìn)行資格審查，審查內(nèi)容包括基本條件、資格條件、工作經(jīng)歷等。經(jīng)審查不符合條件的，取消其選拔任用資格。3.組織考察：對(duì)資格審查合格的人選進(jìn)行組織考察?？疾靸?nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面，重點(diǎn)考察工作業(yè)績(jī)和群眾公認(rèn)程度?？疾旖M通過(guò)個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察等方式，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，全面了解考察對(duì)象的情況。4.討論決定：根據(jù)考察情況，由公司黨委或人力資源部門(mén)提出任用建議，提交公司黨委會(huì)議或總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定。討論決定干部任免事項(xiàng)，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，充分發(fā)揚(yáng)民主，實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則。5.任職公示：對(duì)擬任用的干部進(jìn)行任職公示，公示期為七個(gè)工作日。公示期間，如對(duì)公示對(duì)象有異議，可向公司黨委或人力資源部門(mén)反映。經(jīng)調(diào)查核實(shí)，確有問(wèn)題的，取消其任用資格。6.任職審批：公示無(wú)異議后，按照干部管理權(quán)限辦理任職審批手續(xù)。（三）回避制度1.任職回避：干部之間有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的，不得在同一部門(mén)擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的部門(mén)從事組織（人事）、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)工作。2.公務(wù)回避：干部在執(zhí)行公務(wù)時(shí)，涉及本人或者與本人有本制度規(guī)定的親屬關(guān)系人員的利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。三、干部考核評(píng)價(jià)（一）考核評(píng)價(jià)原則1.客觀公正原則：考核評(píng)價(jià)應(yīng)堅(jiān)持客觀公正，全面、準(zhǔn)確地反映干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：考核評(píng)價(jià)應(yīng)注重工作實(shí)績(jī)，以工作業(yè)績(jī)?yōu)楹诵?，全面考核干部的德、能、勤、?jī)、廉等方面。3.民主公開(kāi)原則：考核評(píng)價(jià)應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，實(shí)行公開(kāi)考核、民主測(cè)評(píng)等制度，確保考核評(píng)價(jià)過(guò)程的公開(kāi)、公平、公正。4.激勵(lì)約束原則：考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)與干部的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的激勵(lì)約束作用。（二）考核評(píng)價(jià)內(nèi)容1.德：主要考核干部的政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德。2.能：主要考核干部的工作能力、業(yè)務(wù)水平、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力等。3.勤：主要考核干部的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等。4.績(jī)：主要考核干部的工作業(yè)績(jī)，包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。5.廉：主要考核干部的廉潔自律情況，包括遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、廉潔從政等。（三）考核評(píng)價(jià)方式1.年度考核：每年年底對(duì)干部進(jìn)行一次年度考核。年度考核以干部的崗位職責(zé)和工作任務(wù)為依據(jù)，按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。2.任期考核：對(duì)任期屆滿的干部進(jìn)行任期考核。任期考核以干部任期目標(biāo)為依據(jù)，重點(diǎn)考核干部任期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)和履行職責(zé)情況。任期考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。3.專項(xiàng)考核：根據(jù)工作需要，對(duì)干部進(jìn)行專項(xiàng)考核。專項(xiàng)考核主要針對(duì)干部在某項(xiàng)重點(diǎn)工作、重要項(xiàng)目中的表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。專項(xiàng)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。（四）考核評(píng)價(jià)程序1.個(gè)人述職：干部按照考核評(píng)價(jià)要求，撰寫(xiě)個(gè)人述職報(bào)告，總結(jié)本人一年來(lái)的工作情況，包括工作任務(wù)完成情況、工作業(yè)績(jī)、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施等。2.民主測(cè)評(píng)：組織干部所在部門(mén)或單位的全體人員對(duì)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面，測(cè)評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。3.個(gè)別談話：考核組與干部所在部門(mén)或單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、職工代表等進(jìn)行個(gè)別談話，了解干部的工作表現(xiàn)和群眾公認(rèn)程度。4.綜合評(píng)價(jià)：考核組根據(jù)個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等情況，對(duì)干部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出考核評(píng)價(jià)意見(jiàn)。5.反饋結(jié)果：考核組將考核評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給干部本人，干部本人如有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。（五）考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用1.薪酬調(diào)整：根據(jù)年度考核結(jié)果，對(duì)干部的薪酬進(jìn)行調(diào)整?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的干部，可適當(dāng)提高薪酬待遇；考核結(jié)果為基本稱職的干部，可降低薪酬待遇；考核結(jié)果為不稱職的干部，可給予降職、免職等處理。2.職務(wù)晉升：年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的干部，在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等方面優(yōu)先考慮；連續(xù)三年年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的干部，可破格晉升職務(wù)。3.獎(jiǎng)勵(lì)表彰：對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的干部，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核結(jié)果為不稱職的干部，給予批評(píng)教育或組織處理。4.培訓(xùn)培養(yǎng)：根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，有針對(duì)性地對(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn)培養(yǎng)，提高干部的素質(zhì)和能力。四、干部培訓(xùn)培養(yǎng)（一）培訓(xùn)培養(yǎng)目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn)培養(yǎng)，使干部具備較高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力，能夠適應(yīng)公司發(fā)展的需要，為公司的發(fā)展提供有力的人才支持。（二）培訓(xùn)培養(yǎng)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：加強(qiáng)對(duì)干部的政治理論培訓(xùn)，提高干部的政治素質(zhì)和理論水平，使其堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。2.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)：根據(jù)干部的崗位需求和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力。3.管理能力培訓(xùn)：加強(qiáng)對(duì)干部的管理能力培訓(xùn)，提高干部的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、決策能力等，使其能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)工作。4.綜合素質(zhì)培訓(xùn)：開(kāi)展綜合素質(zhì)培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，使其能夠適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和要求。（三）培訓(xùn)培養(yǎng)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部組織開(kāi)展培訓(xùn)，邀請(qǐng)公司內(nèi)部的專家、學(xué)者或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：選派干部參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程，拓寬干部的視野和思路。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展在線學(xué)習(xí)，為干部提供便捷的學(xué)習(xí)渠道。4.實(shí)踐鍛煉：選派干部到基層單位或重點(diǎn)項(xiàng)目中進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，提高干部的實(shí)際工作能力。（四）培訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃公司人力資源部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和干部隊(duì)伍建設(shè)需要，制定年度培訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃。培訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)培養(yǎng)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等，并報(bào)公司黨委審批后組織實(shí)施。（五）培訓(xùn)培養(yǎng)考核建立健全培訓(xùn)培養(yǎng)考核機(jī)制，對(duì)干部參加培訓(xùn)培養(yǎng)的情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)習(xí)效果等。考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為干部年度考核、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等的重要依據(jù)。五、干部監(jiān)督管理（一）監(jiān)督管理原則1.依法依規(guī)原則：干部監(jiān)督管理應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)和公司規(guī)章制度進(jìn)行，確保監(jiān)督管理工作的合法性和規(guī)范性。2.全面覆蓋原則：干部監(jiān)督管理應(yīng)覆蓋干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)、培訓(xùn)培養(yǎng)、日常管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保干部管理工作的全過(guò)程監(jiān)督。3.預(yù)防為主原則：干部監(jiān)督管理應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)對(duì)干部的日常教育、管理和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正干部存在的問(wèn)題，防患于未然。4.群眾參與原則：干部監(jiān)督管理應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督，確保監(jiān)督管理工作的公開(kāi)、公平、公正。（二）監(jiān)督管理內(nèi)容1.政治紀(jì)律監(jiān)督：監(jiān)督干部遵守黨的政治紀(jì)律，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺(jué)維護(hù)公司利益。2.組織紀(jì)律監(jiān)督：監(jiān)督干部遵守組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)、培訓(xùn)培養(yǎng)等制度，確保干部管理工作的公正性和嚴(yán)肅性。3.工作紀(jì)律監(jiān)督：監(jiān)督干部遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真履行工作職責(zé)，按時(shí)完成工作任務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量。4.廉潔自律監(jiān)督：監(jiān)督干部遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，廉潔從政，反對(duì)腐敗，確保干部隊(duì)伍的廉潔性。（三）監(jiān)督管理方式1.日常監(jiān)督：通過(guò)干部個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、工作檢查等方式，對(duì)干部進(jìn)行日常監(jiān)督。2.專項(xiàng)監(jiān)督：根據(jù)工作需要，對(duì)干部在某項(xiàng)重點(diǎn)工作、重要項(xiàng)目中的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督。3.信訪舉報(bào)：設(shè)立信訪舉報(bào)渠道，受理群眾對(duì)干部的舉報(bào)和投訴。對(duì)信