系統(tǒng)集成考試重要性試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的核心是：

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.系統(tǒng)集成

C.項(xiàng)目管理

D.質(zhì)量控制

2.項(xiàng)目生命周期包括以下哪些階段？

A.需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)收、維護(hù)

B.初始化、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾

C.初始、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾、持續(xù)改進(jìn)

D.需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)收、持續(xù)改進(jìn)

3.以下哪個(gè)工具或方法用于項(xiàng)目范圍管理？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT圖與甘特圖結(jié)合

D.甘特圖與WBS結(jié)合

4.以下哪個(gè)是項(xiàng)目管理的五大過程組？

A.規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾、持續(xù)改進(jìn)

B.規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾、整合

C.初始、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾

D.初始、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)

5.以下哪個(gè)是項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域的范疇？

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

B.項(xiàng)目成本管理

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理

D.以上都是

6.以下哪個(gè)是項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目管理基礎(chǔ)、項(xiàng)目集成管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

B.項(xiàng)目管理基礎(chǔ)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目收尾、項(xiàng)目整合、項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理

C.項(xiàng)目管理基礎(chǔ)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目收尾、項(xiàng)目整合、項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目成本管理

D.項(xiàng)目管理基礎(chǔ)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目收尾、項(xiàng)目整合、項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理

7.以下哪個(gè)是項(xiàng)目管理中的一種溝通方式？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.以上都是

8.以下哪個(gè)是項(xiàng)目管理中的一種風(fēng)險(xiǎn)管理方法？

A.概率分析

B.檢查清單

C.狀態(tài)圖

D.以上都是

9.以下哪個(gè)是項(xiàng)目管理中的一種成本估算方法？

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.基準(zhǔn)估算

D.以上都是

10.以下哪個(gè)是項(xiàng)目管理中的一種質(zhì)量保證方法？

A.過程審查

B.審核記錄

C.確認(rèn)和驗(yàn)收

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目干系人包括：

A.項(xiàng)目發(fā)起人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.顧客

E.供應(yīng)商

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目成本估算

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理工具包括：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.甘特圖與WBS結(jié)合

D.時(shí)間線圖

E.狀態(tài)圖

4.項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)包括：

A.預(yù)算控制

B.成本估算

C.成本預(yù)算

D.成本核算

E.成本效益分析

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程包括：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

6.項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型包括：

A.寓意溝通

B.書面溝通

C.口頭溝通

D.非語言溝通

E.圖形溝通

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括：

A.故障樹分析

B.概率分析

C.狀態(tài)圖

D.檢查清單

E.專家調(diào)查

8.項(xiàng)目資源管理中的資源包括：

A.人力資源

B.物力資源

C.財(cái)力資源

D.時(shí)間資源

E.技術(shù)資源

9.項(xiàng)目收尾階段的主要工作包括：

A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

B.項(xiàng)目驗(yàn)收

C.項(xiàng)目移交

D.項(xiàng)目評(píng)估

E.項(xiàng)目解散

10.項(xiàng)目管理中的持續(xù)改進(jìn)包括：

A.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

B.過程優(yōu)化

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.政策調(diào)整

E.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理是唯一的項(xiàng)目干系人。（×）

2.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的范圍。（√）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于確定項(xiàng)目最晚完成時(shí)間。（×）

4.項(xiàng)目成本管理中的掙值分析（EVM）可以用來評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)度和成本績(jī)效。（√）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證（QA）是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中實(shí)施質(zhì)量措施的過程。（√）

6.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（√）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。（√）

8.項(xiàng)目資源管理中的資源包括人力資源、物資資源、財(cái)力資源和信息資源。（√）

9.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目成果得到認(rèn)可并正式移交。（√）

10.項(xiàng)目管理中的持續(xù)改進(jìn)是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中不斷優(yōu)化項(xiàng)目管理過程。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)和關(guān)鍵成功因素。

2.請(qǐng)解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑的。

3.在項(xiàng)目成本管理中，什么是掙值分析（EVM），它如何幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)監(jiān)控成本和進(jìn)度？

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證（QA）和質(zhì)量控制（QC）的主要區(qū)別。

5.在項(xiàng)目溝通管理中，如何制定有效的溝通計(jì)劃，確保信息流暢傳遞給所有項(xiàng)目干系人？

6.請(qǐng)列舉至少三種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，并簡(jiǎn)要說明其原理。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的核心是項(xiàng)目管理，涵蓋了技術(shù)、人員、時(shí)間、成本、質(zhì)量等多個(gè)方面。

2.B

解析思路：項(xiàng)目生命周期包括初始化、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五個(gè)階段。

3.D

解析思路：甘特圖與WBS結(jié)合是項(xiàng)目范圍管理中常用的工具和方法。

4.B

解析思路：項(xiàng)目管理五大過程組為規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾、整合。

5.D

解析思路：項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理等多個(gè)方面。

6.A

解析思路：項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目管理基礎(chǔ)、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理。

7.D

解析思路：項(xiàng)目管理中的溝通方式包括會(huì)議、報(bào)告、電子郵件等。

8.D

解析思路：項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括概率分析、檢查清單、狀態(tài)圖等。

9.D

解析思路：項(xiàng)目管理中的成本估算方法包括類比估算、參數(shù)估算、基準(zhǔn)估算等。

10.A

解析思路：項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證方法包括過程審查、審核記錄、確認(rèn)和驗(yàn)收等。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、顧客和供應(yīng)商等。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目成本估算和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理工具包括Gantt圖、PERT圖、甘特圖與WBS結(jié)合、時(shí)間線圖和狀態(tài)圖等。

4.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)包括預(yù)算控制、成本估算、成本預(yù)算、成本核算和成本效益分析等。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審計(jì)等。

6.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型包括寓意溝通、書面溝通、口頭溝通、非語言溝通和圖形溝通等。

7.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括故障樹分析、概率分析、狀態(tài)圖、檢查清單和專家調(diào)查等。

8.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目資源管理中的資源包括人力資源、物資資源、財(cái)力資源、時(shí)間資源和信息資源等。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的主要工作包括項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目移交、項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目解散等。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目管理中的持續(xù)改進(jìn)包括經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、過程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、政策調(diào)整和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理不是唯一的項(xiàng)目干系人，還包括其他利益相關(guān)者。

2.√

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的范圍。

3.×

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）用于確定項(xiàng)目最早完成時(shí)間，而不是最晚完成時(shí)間。

4.√

解析思路：掙值分析（EVM）用于評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)度和成本績(jī)效。

5.√

解析思路：質(zhì)量保證（QA）和質(zhì)量控制（QC）是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的兩個(gè)不同