版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
煙草信息采集管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范煙草信息采集工作,確保信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性,為公司決策、生產(chǎn)經(jīng)營、市場(chǎng)監(jiān)管等提供有力支持,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及煙草信息采集的各部門、各崗位人員,以及與煙草信息采集相關(guān)的外部合作單位和個(gè)人。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:信息采集工作必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、煙草行業(yè)相關(guān)政策及公司各項(xiàng)規(guī)定。2.準(zhǔn)確及時(shí)原則:確保采集到的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并及時(shí)反饋,滿足公司決策和業(yè)務(wù)開展的需要。3.安全保密原則:對(duì)采集過程中涉及的商業(yè)秘密、敏感信息等嚴(yán)格保密,防止信息泄露。4.統(tǒng)一規(guī)范原則:明確信息采集的標(biāo)準(zhǔn)、流程和方法,保證信息的一致性和可比性。二、信息采集內(nèi)容(一)市場(chǎng)信息1.消費(fèi)者信息消費(fèi)者基本特征,如年齡、性別、職業(yè)、收入等。消費(fèi)習(xí)慣,包括吸煙頻率、品牌偏好、購買渠道、消費(fèi)金額等。對(duì)煙草產(chǎn)品的認(rèn)知度、滿意度及需求變化。2.零售戶信息零售戶基本情況,如店鋪位置、面積、經(jīng)營規(guī)模等。卷煙銷售情況,包括銷量、銷售額、庫存、動(dòng)銷率等。品牌培育情況,對(duì)各品牌的推廣、銷售及反饋。市場(chǎng)價(jià)格信息,不同品牌、規(guī)格的零售價(jià)格及波動(dòng)情況。3.競(jìng)爭對(duì)手信息競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品策略,包括新品推出、產(chǎn)品定位、包裝特點(diǎn)等。市場(chǎng)推廣活動(dòng),如廣告宣傳、促銷手段、公關(guān)活動(dòng)等。銷售渠道及市場(chǎng)份額變化??蛻舴?wù)舉措及客戶反饋。(二)行業(yè)動(dòng)態(tài)信息1.政策法規(guī)信息國家及地方出臺(tái)的煙草相關(guān)政策、法規(guī)、條例等。政策法規(guī)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營、市場(chǎng)銷售等方面的影響。2.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)煙草行業(yè)的整體發(fā)展態(tài)勢(shì),如市場(chǎng)規(guī)模、增長速度、消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化等。新技術(shù)、新工藝在煙草行業(yè)的應(yīng)用及發(fā)展趨勢(shì)。行業(yè)內(nèi)重大事件、發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望。(三)公司內(nèi)部信息1.生產(chǎn)信息煙葉種植面積、產(chǎn)量、質(zhì)量及收購情況。卷煙生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)量、質(zhì)量控制指標(biāo)完成情況。生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行狀況、工藝參數(shù)調(diào)整等。2.銷售信息各區(qū)域、各渠道的卷煙銷售數(shù)據(jù),包括銷量、銷售額、銷售利潤等。銷售訂單執(zhí)行情況,如訂單處理時(shí)間、發(fā)貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)等??蛻敉对V及處理情況,客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等方面的反饋。3.物流信息卷煙庫存水平,包括倉庫庫存、在途庫存等。物流配送情況,如配送路線、配送時(shí)間、配送成本等。物流設(shè)備運(yùn)行狀況及物流效率指標(biāo)完成情況。三、信息采集渠道(一)內(nèi)部渠道1.業(yè)務(wù)部門報(bào)表銷售部門定期提交的銷售報(bào)表,涵蓋各區(qū)域、各產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)。生產(chǎn)部門提供的生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。物流部門報(bào)送的庫存報(bào)表、物流配送報(bào)表等。2.內(nèi)部信息系統(tǒng)公司的ERP系統(tǒng),記錄生產(chǎn)、銷售、庫存等核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)??蛻絷P(guān)系管理系統(tǒng)(CRM),存儲(chǔ)客戶信息、銷售訂單、客戶反饋等。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA),流轉(zhuǎn)各類工作流程及相關(guān)信息。(二)外部渠道1.市場(chǎng)調(diào)研定期開展消費(fèi)者問卷調(diào)查、零售戶訪談等活動(dòng),了解市場(chǎng)需求和反饋。委托專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研,獲取全面、深入的市場(chǎng)信息。2.行業(yè)會(huì)議及交流活動(dòng)參加煙草行業(yè)組織的各類會(huì)議、研討會(huì)、展銷會(huì)等,獲取行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和前沿信息。與同行企業(yè)進(jìn)行交流合作,分享經(jīng)驗(yàn),了解競(jìng)爭對(duì)手情況。3.政府部門及行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)注政府部門發(fā)布的煙草相關(guān)政策法規(guī)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等信息。加入煙草行業(yè)協(xié)會(huì),獲取協(xié)會(huì)發(fā)布的行業(yè)資訊、研究報(bào)告等。4.新聞媒體及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)訂閱煙草行業(yè)專業(yè)報(bào)刊、雜志,關(guān)注行業(yè)新聞報(bào)道。利用網(wǎng)絡(luò)搜索引擎、行業(yè)論壇、社交媒體等平臺(tái),收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、消費(fèi)者評(píng)論等信息。四、信息采集流程(一)信息需求分析1.根據(jù)公司決策、生產(chǎn)經(jīng)營、市場(chǎng)監(jiān)管等方面的需求,由相關(guān)部門提出信息采集需求。2.信息管理部門對(duì)需求進(jìn)行匯總、分析,明確信息采集的目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、時(shí)間要求等。(二)采集計(jì)劃制定1.信息管理部門根據(jù)信息需求分析結(jié)果,制定詳細(xì)的信息采集計(jì)劃。2.采集計(jì)劃應(yīng)包括采集渠道、采集方法、責(zé)任部門、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容。3.將采集計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。(三)信息采集實(shí)施1.責(zé)任部門和責(zé)任人按照采集計(jì)劃,通過相應(yīng)的渠道和方法進(jìn)行信息采集。2.在采集過程中,要確保信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)操作。3.對(duì)于涉及商業(yè)秘密、敏感信息等,要采取必要的保密措施。(四)信息整理與審核1.采集到的信息由責(zé)任部門進(jìn)行初步整理,剔除重復(fù)、無效信息。2.信息管理部門對(duì)整理后的信息進(jìn)行審核,確保信息符合要求。3.對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)反饋給責(zé)任部門進(jìn)行核實(shí)和修正。(五)信息存儲(chǔ)與共享1.審核通過的信息按照公司信息管理規(guī)定進(jìn)行存儲(chǔ),建立規(guī)范的信息檔案。2.根據(jù)公司內(nèi)部信息共享機(jī)制,將相關(guān)信息及時(shí)共享給需要的部門和人員。(六)信息分析與利用1.信息管理部門或相關(guān)數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)對(duì)存儲(chǔ)的信息進(jìn)行分析,挖掘信息價(jià)值。2.形成分析報(bào)告,為公司決策、生產(chǎn)經(jīng)營、市場(chǎng)監(jiān)管等提供數(shù)據(jù)支持和決策建議。3.各部門根據(jù)分析報(bào)告,調(diào)整工作策略和方法,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。五、信息采集人員職責(zé)(一)信息采集人員基本職責(zé)1.嚴(yán)格按照信息采集計(jì)劃和流程,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成信息采集任務(wù)。2.確保采集到的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,及時(shí)反饋給信息管理部門。3.遵守信息采集工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,保守信息采集過程中的秘密。(二)不同崗位信息采集人員職責(zé)1.市場(chǎng)調(diào)研人員制定市場(chǎng)調(diào)研方案,明確調(diào)研目的、對(duì)象、方法、內(nèi)容等。組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),包括問卷調(diào)查、訪談、觀察等。對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析,撰寫調(diào)研報(bào)告。2.銷售信息采集人員負(fù)責(zé)收集、整理各區(qū)域、各渠道的卷煙銷售數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。及時(shí)反饋銷售訂單執(zhí)行情況、客戶投訴等信息。協(xié)助分析銷售數(shù)據(jù),為銷售策略調(diào)整提供支持。3.生產(chǎn)信息采集人員跟蹤煙葉種植、收購情況,及時(shí)掌握生產(chǎn)原料供應(yīng)信息。監(jiān)控卷煙生產(chǎn)過程,記錄生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制等數(shù)據(jù)。定期匯報(bào)生產(chǎn)信息,協(xié)助解決生產(chǎn)過程中的問題。4.物流信息采集人員實(shí)時(shí)更新卷煙庫存信息,確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。統(tǒng)計(jì)物流配送數(shù)據(jù),分析物流成本和效率。反饋物流設(shè)備運(yùn)行狀況及異常情況。六、信息采集質(zhì)量控制(一)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定1.明確各類信息采集的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括信息的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性、規(guī)范性等方面的要求。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具體、可操作,便于采集人員和審核人員對(duì)照?qǐng)?zhí)行。(二)過程監(jiān)控1.信息管理部門定期對(duì)信息采集過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確保采集工作按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2.對(duì)采集過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,督促責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行改進(jìn)。(三)審核把關(guān)1.嚴(yán)格執(zhí)行信息審核制度,對(duì)采集到的信息進(jìn)行多層次審核。2.審核人員要認(rèn)真核對(duì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的信息不予通過,并要求重新采集或修正。(四)質(zhì)量評(píng)估與改進(jìn)1.定期對(duì)信息采集質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,通過數(shù)據(jù)分析、用戶反饋等方式,評(píng)價(jià)信息的質(zhì)量水平。2.根據(jù)質(zhì)量評(píng)估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定改進(jìn)措施,不斷提高信息采集質(zhì)量。七、信息安全與保密(一)安全保密制度1.建立健全信息安全與保密制度,明確信息安全管理責(zé)任和保密要求。2.對(duì)涉及煙草信息采集的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、存儲(chǔ)設(shè)備等采取安全防護(hù)措施,防止信息泄露、篡改和丟失。(二)人員管理1.對(duì)參與信息采集工作的人員進(jìn)行安全保密教育,提高保密意識(shí)。2.與信息采集人員簽訂保密協(xié)議,明確其保密義務(wù)和責(zé)任。(三)信息存儲(chǔ)與傳輸1.對(duì)采集到的敏感信息進(jìn)行加密存儲(chǔ),存儲(chǔ)設(shè)備應(yīng)妥善保管,防止丟失和被盜。2.在信息傳輸過程中,采用安全可靠的傳輸方式,確保信息不被泄露。(四)監(jiān)督檢查1.定期對(duì)信息安全與保密工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.對(duì)違反信息安全與保密制度的行為,依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。八、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)1.定期組織信息采集人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其信息采集技能和業(yè)務(wù)水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括信息采集方法、數(shù)據(jù)分析技巧、信息安全保密知識(shí)等。3.鼓勵(lì)信息采集人員自主學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),適應(yīng)工作需要。(二)考核1.建立信息采集人員考核機(jī)制,對(duì)其工作表現(xiàn)、信息采集質(zhì)量等進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小紅書合同協(xié)議書
- 店鋪延續(xù)合同范本
- 工程派遣協(xié)議書
- 資產(chǎn)贈(zèng)予協(xié)議書
- 小孩入戶協(xié)議書
- 裝訂合作協(xié)議書
- 幼師招聘協(xié)議書
- 內(nèi)褲供應(yīng)合同范本
- 農(nóng)業(yè)投資合同范本
- 藥店出兌協(xié)議書
- 2025安徽淮北相山區(qū)招考村(社區(qū))后備干部66人模擬筆試試題及答案解析
- 銷售新車合同范本
- 2025年濟(jì)寧市檢察機(jī)關(guān)招聘聘用制書記員的備考題庫(31人)帶答案詳解
- 2025年滄州幼兒師范高等??茖W(xué)校招聘真題(行政管理崗)
- JJF2085-2023低頻角加速度臺(tái)校準(zhǔn)規(guī)范
- 《校園欺凌現(xiàn)象與學(xué)校社會(huì)工作干預(yù)的探索》14000字論文
- 微積分(I)知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋南昌大學(xué)
- AQ 1050-2008 保護(hù)層開采技術(shù)規(guī)范(正式版)
- MOOC 大數(shù)據(jù)與法律檢索-湖南師范大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- JTS180-2-2011 運(yùn)河通航標(biāo)準(zhǔn)
- 肺癌健康教育宣教
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論