機(jī)加工廠設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)機(jī)加工廠設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率和利用率，確保設(shè)備安全、正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于機(jī)加工廠所有設(shè)備的管理，包括生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備等。（三）管理原則1.堅(jiān)持“預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修并重”的原則，確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.實(shí)行設(shè)備全過程管理，從設(shè)備的選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行有效控制。3.貫徹“誰使用、誰維護(hù)、誰管理”的原則，明確設(shè)備使用部門和個(gè)人的管理職責(zé)，確保設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到人。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，確保設(shè)備符合生產(chǎn)要求。3.建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。4.編制設(shè)備年度檢修計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作。5.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作，提高設(shè)備的性能和效率。6.組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，提高操作人員的技能水平。7.負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，提出改進(jìn)措施，防止事故再次發(fā)生。（二）設(shè)備使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不得違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)報(bào)告。3.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的檢修、改造和更新工作。4.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理，提高操作人員的責(zé)任心和技能水平。5.做好設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等日常維護(hù)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。6.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的備品備件管理，及時(shí)申報(bào)備品備件需求計(jì)劃。（三）設(shè)備操作人員職責(zé)1.經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，取得操作資格證書后，方可獨(dú)立操作設(shè)備。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作程序，不得超負(fù)荷使用設(shè)備。3.做好設(shè)備的日常維護(hù)工作，及時(shí)清理設(shè)備，保持設(shè)備整潔。4.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施。5.配合設(shè)備維修人員做好設(shè)備的維修工作，提供設(shè)備故障的相關(guān)信息。6.負(fù)責(zé)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄，確保記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。三、設(shè)備前期管理（一）設(shè)備選型與購(gòu)置1.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，由設(shè)備使用部門提出設(shè)備選型申請(qǐng)，設(shè)備管理部門進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.設(shè)備購(gòu)置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，確保設(shè)備質(zhì)量和售后服務(wù)。3.簽訂設(shè)備采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保合同的合法性和有效性。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量等是否符合合同要求。2.設(shè)備安裝由專業(yè)安裝隊(duì)伍進(jìn)行，安裝過程中應(yīng)嚴(yán)格按照安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保安裝質(zhì)量。3.設(shè)備安裝完畢后，由設(shè)備管理部門組織設(shè)備使用部門、安裝單位等進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試合格后進(jìn)行驗(yàn)收，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（三）設(shè)備驗(yàn)收與移交1.設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門辦理設(shè)備移交手續(xù)，將設(shè)備移交設(shè)備使用部門使用。2.設(shè)備使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的管理，建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。四、設(shè)備使用與維護(hù)（一）設(shè)備操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn)，制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、操作要點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)等。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)設(shè)備使用部門和設(shè)備管理部門審核后發(fā)布實(shí)施，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（二）設(shè)備使用管理1.設(shè)備使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不得違規(guī)操作。操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程，持證上崗。2.設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備運(yùn)行記錄制度，操作人員應(yīng)如實(shí)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等。3.設(shè)備使用部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。（三）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。2.日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面的維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的外觀清潔、潤(rùn)滑系統(tǒng)檢查、電氣系統(tǒng)檢查、機(jī)械部件檢查等。4.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，設(shè)備操作人員參加，每季度對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面的維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的解體檢查、清洗、調(diào)整、修復(fù)或更換磨損的零部件等。5.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和考核，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。（四）設(shè)備潤(rùn)滑管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，明確設(shè)備潤(rùn)滑的要求和方法。2.設(shè)備使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑，確保設(shè)備潤(rùn)滑良好。3.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)賬，記錄設(shè)備的潤(rùn)滑情況，包括潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑油脂型號(hào)、加油時(shí)間等。五、設(shè)備檢修管理（一）設(shè)備檢修計(jì)劃編制1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修歷史，每年編制設(shè)備年度檢修計(jì)劃，明確設(shè)備的檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修費(fèi)用等。2.設(shè)備年度檢修計(jì)劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備使用部門和公司領(lǐng)導(dǎo)審核后實(shí)施。（二）設(shè)備檢修實(shí)施1.設(shè)備檢修項(xiàng)目確定后，設(shè)備管理部門組織維修人員進(jìn)行檢修準(zhǔn)備工作，包括檢修工具、備品備件、安全防護(hù)用品等的準(zhǔn)備。2.設(shè)備檢修過程中，維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢修工藝和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保檢修質(zhì)量。3.設(shè)備檢修完畢后，由設(shè)備管理部門組織設(shè)備使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫設(shè)備檢修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（三）設(shè)備檢修費(fèi)用管理1.設(shè)備檢修費(fèi)用應(yīng)納入公司年度預(yù)算管理，嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用支出。2.設(shè)備檢修費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行，確保費(fèi)用支出的合理性和合法性。六、設(shè)備改造與更新（一）設(shè)備改造1.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和設(shè)備技術(shù)狀況，設(shè)備管理部門提出設(shè)備改造計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.設(shè)備改造應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高設(shè)備的性能和效率。3.設(shè)備改造項(xiàng)目完成后，由設(shè)備管理部門組織設(shè)備使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫設(shè)備改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（二）設(shè)備更新1.設(shè)備更新應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用壽命、技術(shù)狀況、生產(chǎn)效率等因素進(jìn)行綜合考慮，由設(shè)備管理部門提出設(shè)備更新計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.設(shè)備更新應(yīng)優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良、節(jié)能降耗的設(shè)備，提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。3.設(shè)備更新項(xiàng)目完成后，由設(shè)備管理部門組織設(shè)備使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫設(shè)備更新驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。七、設(shè)備備件管理（一）備件計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修歷史，每年編制設(shè)備備品備件計(jì)劃，明確備件的品種、規(guī)格、數(shù)量、儲(chǔ)備定額等。2.設(shè)備備品備件計(jì)劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備使用部門和公司領(lǐng)導(dǎo)審核后實(shí)施。（二）備件采購(gòu)與庫存管理1.設(shè)備管理部門根據(jù)備件計(jì)劃進(jìn)行備件采購(gòu)，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，確保備件質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。2.設(shè)備管理部門應(yīng)建立備件庫存管理制度，定期對(duì)備件進(jìn)行盤點(diǎn)，確保備件賬物相符。3.備件庫存應(yīng)合理控制，避免積壓和浪費(fèi)，對(duì)于長(zhǎng)期積壓的備件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。（三）備件領(lǐng)用與報(bào)廢管理1.設(shè)備使用部門因設(shè)備維修需要領(lǐng)用備件時(shí)，應(yīng)填寫備件領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門審批后到倉(cāng)庫領(lǐng)用。2.對(duì)于已損壞無法修復(fù)或已超過使用壽命的備件，由設(shè)備使用部門填寫備件報(bào)廢申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后進(jìn)行報(bào)廢處理。八、設(shè)備事故管理（一）事故報(bào)告1.設(shè)備發(fā)生事故后，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備使用部門和設(shè)備管理部門。2.設(shè)備使用部門和設(shè)備管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。（二）事故調(diào)查與分析1.設(shè)備事故發(fā)生后，由設(shè)備管理部門組織設(shè)備使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員組成事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查分析。2.事故調(diào)查組應(yīng)在事故發(fā)生后[X]個(gè)工作日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告，明確事故原因、責(zé)任認(rèn)定、處理建議等。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理，包括批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等。2.針對(duì)事故原因，制定相應(yīng)的整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。九、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、修理、改造、更新、報(bào)廢等全過程的資料。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，