提升能力的系統(tǒng)集成管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目管理計(jì)劃的正確描述是：

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的具體化描述

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)制定的工作計(jì)劃

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)性文件

D.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目收尾階段的總結(jié)性文件

2.下列哪個(gè)工具用于幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？

A.匯總圖

B.直方圖

C.敏感性分析

D.甘特圖

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，下列哪個(gè)階段屬于項(xiàng)目執(zhí)行階段？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

4.下列哪個(gè)原則在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中最為重要？

A.客戶至上

B.質(zhì)量第一

C.進(jìn)度優(yōu)先

D.成本控制

5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，下列哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度？

A.PERT圖

B.Gantt圖

C.匯總圖

D.直方圖

6.下列哪個(gè)過(guò)程組不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理過(guò)程？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.收尾過(guò)程組

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，下列哪個(gè)工具用于識(shí)別和記錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.匯總圖

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.敏感性分析

D.直方圖

8.下列哪個(gè)方法可以用來(lái)評(píng)估項(xiàng)目成本？

A.預(yù)算控制

B.成本估算

C.成本預(yù)算

D.成本效益分析

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，下列哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度？

A.匯總圖

B.敏感性分析

C.Gantt圖

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

10.下列哪個(gè)階段是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵階段？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

答案：

1.C

2.C

3.C

4.B

5.B

6.D

7.B

8.B

9.C

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容包括：

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.項(xiàng)目干系人

2.下列哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目發(fā)起人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.客戶

E.供應(yīng)商

3.項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要組成部分包括：

A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)消除

5.下列哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的工具和技術(shù)？

A.PERT圖

B.Gantt圖

C.敏感性分析

D.資源平衡

E.項(xiàng)目評(píng)審

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，常用的質(zhì)量保證工具包括：

A.流程圖

B.矩陣圖

C.控制圖

D.質(zhì)量功能展開(kāi)

E.質(zhì)量成本分析

7.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的計(jì)劃內(nèi)容？

A.溝通需求分析

B.溝通渠道規(guī)劃

C.溝通頻率設(shè)定

D.溝通內(nèi)容安排

E.溝通效果評(píng)估

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

E.成本效益分析

9.以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的工作？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

E.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

10.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目變更管理內(nèi)容？

A.變更請(qǐng)求的評(píng)估

B.變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)

C.變更實(shí)施的監(jiān)控

D.變更效果的評(píng)估

E.變更記錄的更新

答案：

1.A,B,C,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃一旦確定，在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中保持不變。（×）

2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的重要文件。（√）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是指避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。（√）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）可以確定項(xiàng)目最長(zhǎng)的執(zhí)行路徑。（√）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證（QA）活動(dòng)是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的。（√）

6.項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道規(guī)劃主要關(guān)注溝通方式的選擇。（√）

7.項(xiàng)目成本管理中的成本估算是在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行的。（√）

8.項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)包括項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散。（√）

9.項(xiàng)目變更管理中的變更請(qǐng)求必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的批準(zhǔn)才能實(shí)施。（√）

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)減輕策略旨在減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)。

2.解釋什么是關(guān)鍵路徑法（CPM），并說(shuō)明其在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的作用。

3.列舉至少三種項(xiàng)目溝通管理中的溝通工具和技術(shù)，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其用途。

4.描述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中成本估算的主要步驟。

5.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的四種基本類(lèi)型。

6.在項(xiàng)目收尾階段，為什么需要進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)制定的工作計(jì)劃，它包含了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、風(fēng)險(xiǎn)和溝通等方面的內(nèi)容。

2.C

解析：敏感性分析是一種風(fēng)險(xiǎn)分析工具，用于評(píng)估項(xiàng)目關(guān)鍵參數(shù)變化對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的影響程度。

3.C

解析：項(xiàng)目執(zhí)行階段是項(xiàng)目生命周期的核心階段，是實(shí)際完成項(xiàng)目工作的階段。

4.B

解析：在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，質(zhì)量第一是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵原則。

5.B

解析：Gantt圖是一種常用的進(jìn)度管理工具，可以直觀地展示項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度。

6.D

解析：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理過(guò)程包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)過(guò)程組。

7.B

解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種用于評(píng)估和記錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的工具，它通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)概率和影響來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)。

8.B

解析：成本估算是在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行的，目的是確定項(xiàng)目所需的總成本。

9.C

解析：Gantt圖是一種常用的進(jìn)度跟蹤工具，可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。

10.D

解析：項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目生命周期的最后一個(gè)階段，它確保項(xiàng)目成功完成并交付。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,E

解析：項(xiàng)目章程包含了項(xiàng)目的基本信息，包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和干系人等。

2.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目干系人包括所有對(duì)項(xiàng)目有利益或受項(xiàng)目影響的人員或組織。

3.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃是一個(gè)詳細(xì)的文檔，它包含了項(xiàng)目管理的各個(gè)方面。

4.A,B,C,D

解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受等。

5.A,B,C,D

解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理中的工具和技術(shù)包括PERT圖、Gantt圖、敏感性分析和資源平衡等。

6.A,B,C,D

解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證工具包括流程圖、矩陣圖、控制圖和質(zhì)量成本分析等。

7.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目溝通管理中的計(jì)劃內(nèi)容包括溝通需求分析、溝通渠道規(guī)劃、溝通頻率設(shè)定、溝通內(nèi)容安排和溝通效果評(píng)估等。

8.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目成本管理中的關(guān)鍵過(guò)程包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本審計(jì)等。

9.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目收尾階段的工作包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目文檔歸檔、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)等。

10.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目變更管理中的變更管理內(nèi)容涉及變更請(qǐng)求的評(píng)估、批準(zhǔn)、實(shí)施、評(píng)估和記錄更新等。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃可能會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目環(huán)境的變化或項(xiàng)目需求的變化而進(jìn)行更新。

2.√

解析：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的重要文件，它授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始項(xiàng)目。

3.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略確實(shí)是指避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

4.√

解析：關(guān)鍵路徑法可以確定項(xiàng)目最長(zhǎng)的執(zhí)行路徑，即項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。

5.√

解析：質(zhì)量保證活動(dòng)確保項(xiàng)目符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.√

解析：溝通渠道規(guī)劃確實(shí)關(guān)注溝通方式的選擇。

7.√

解析：成本估算是在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行的，用于確定項(xiàng)目所需的總成本。

8.√

解析：項(xiàng)目收尾階段確實(shí)需要進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散。

9.√

解析：變更請(qǐng)求必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的批準(zhǔn)，以確保變更對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響得到評(píng)估。

10.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)減輕策略旨在減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、干系人、預(yù)算和資源，以及制定項(xiàng)目章程。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種用于確定項(xiàng)目最長(zhǎng)的執(zhí)行路徑的方法，它可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目的關(guān)鍵任務(wù)和