系統(tǒng)集成考試習(xí)題及答案大全姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的主要過(guò)程？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍變更控制

2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素？

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃編制

C.溝通渠道選擇

D.項(xiàng)目進(jìn)度

3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.意見(jiàn)調(diào)查

C.SWOT分析

D.威脅和機(jī)會(huì)分析

4.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是？

A.制定項(xiàng)目章程

B.編制項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.進(jìn)行項(xiàng)目收尾

5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則？

A.客戶滿意

B.持續(xù)改進(jìn)

C.綜合性

D.適應(yīng)性

6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)不是進(jìn)度控制的方法？

A.資源平衡

B.進(jìn)度壓縮

C.進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.進(jìn)度評(píng)審

7.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)不是采購(gòu)計(jì)劃編制的工具？

A.采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.采購(gòu)合同

D.采購(gòu)管理計(jì)劃

8.在項(xiàng)目資源管理中，以下哪個(gè)不是資源分配的方法？

A.資源平衡

B.資源池

C.資源分配矩陣

D.資源需求計(jì)劃

9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的工具？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通日志

C.會(huì)議記錄

D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

10.在項(xiàng)目收尾階段，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目收尾的主要任務(wù)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

D.項(xiàng)目文檔歸檔

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.項(xiàng)目管理的主要知識(shí)領(lǐng)域包括哪些？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過(guò)程包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

3.項(xiàng)目溝通管理的工具包括哪些？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通日志

C.會(huì)議記錄

D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過(guò)程包括哪些？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要過(guò)程包括哪些？

A.進(jìn)度規(guī)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度壓縮

D.進(jìn)度預(yù)測(cè)

E.進(jìn)度評(píng)審

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目整合管理的主要活動(dòng)包括：

A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.協(xié)調(diào)項(xiàng)目變更

C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.管理項(xiàng)目溝通

2.項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵輸出包括：

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

D.范圍變更請(qǐng)求

E.范圍確認(rèn)記錄

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的進(jìn)度控制工具和技術(shù)包括：

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.進(jìn)度壓縮技術(shù)

C.關(guān)鍵路徑法

D.進(jìn)度偏差分析

E.資源優(yōu)化技術(shù)

4.項(xiàng)目成本管理的主要過(guò)程包括：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本變更控制

E.成本績(jī)效分析

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是采購(gòu)管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.采購(gòu)策略

B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.采購(gòu)合同類型

D.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理

E.采購(gòu)過(guò)程

7.項(xiàng)目資源管理中，以下哪些是資源分配的方法？

A.資源平衡

B.資源池

C.資源分配矩陣

D.資源需求計(jì)劃

E.資源利用計(jì)劃

8.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通渠道的選擇因素？

A.溝通需求

B.溝通頻率

C.溝通內(nèi)容

D.溝通成本

E.溝通技術(shù)

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)緩解

10.項(xiàng)目收尾階段的主要活動(dòng)包括：

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

D.項(xiàng)目文檔歸檔

E.項(xiàng)目利益相關(guān)者滿意度調(diào)查

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理工作的指導(dǎo)文件，它描述了如何執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項(xiàng)目。（）

2.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是項(xiàng)目范圍管理的輸出，它將項(xiàng)目分解為可管理的任務(wù)和活動(dòng)。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是用于顯示項(xiàng)目活動(dòng)依賴關(guān)系和項(xiàng)目進(jìn)度的圖表。（）

4.成本績(jī)效指數(shù)（CPI）是衡量項(xiàng)目成本效率的指標(biāo)，其值小于1表示成本超支。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分，它描述了如何實(shí)施質(zhì)量策略和控制質(zhì)量。（）

6.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分，它定義了項(xiàng)目溝通的需求、頻率和方式。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分，它包括了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)的策略。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分，它描述了如何規(guī)劃、執(zhí)行和控制采購(gòu)活動(dòng)。（）

9.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分，它包括了人力資源、物資資源和管理資源的規(guī)劃。（）

10.項(xiàng)目收尾報(bào)告是項(xiàng)目收尾階段的重要文檔，它總結(jié)了項(xiàng)目的成功和失敗，并為未來(lái)的項(xiàng)目提供了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的核心職責(zé)。

2.解釋項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容。

3.描述如何使用關(guān)鍵路徑法（CPM）來(lái)管理項(xiàng)目進(jìn)度。

4.說(shuō)明成本估算和成本預(yù)算在項(xiàng)目成本管理中的區(qū)別。

5.列舉三種常用的項(xiàng)目質(zhì)量管理工具和技術(shù)，并簡(jiǎn)述其作用。

6.闡述項(xiàng)目溝通管理中如何確保信息流的有效性和及時(shí)性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D.范圍變更控制

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的主要過(guò)程包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍變更控制，其中范圍變更控制是確保項(xiàng)目范圍得到有效控制的過(guò)程。

2.D.項(xiàng)目進(jìn)度

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括溝通需求分析、溝通計(jì)劃編制、溝通渠道選擇和溝通方法，而項(xiàng)目進(jìn)度屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理的范疇。

3.A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的第一步，其工具包括頭腦風(fēng)暴、SWOT分析、威脅和機(jī)會(huì)分析等，而風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是風(fēng)險(xiǎn)管理的輸出。

4.A.制定項(xiàng)目章程

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍，制定項(xiàng)目章程是這一階段的核心工作。

5.C.綜合性

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則包括客戶滿意、持續(xù)改進(jìn)、過(guò)程方法和系統(tǒng)方法，而綜合性不是其原則之一。

6.D.進(jìn)度評(píng)審

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度壓縮和進(jìn)度預(yù)測(cè)，進(jìn)度評(píng)審是進(jìn)度控制的一種方法。

7.D.采購(gòu)管理計(jì)劃

解析思路：采購(gòu)計(jì)劃編制是采購(gòu)管理計(jì)劃的內(nèi)容之一，它包括了采購(gòu)策略、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)過(guò)程等。

8.D.資源需求計(jì)劃

解析思路：資源分配的方法包括資源平衡、資源池、資源分配矩陣和資源需求計(jì)劃，用于確保項(xiàng)目資源的有效分配。

9.D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的工具包括溝通計(jì)劃、溝通日志、會(huì)議記錄和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，后者是管理溝通風(fēng)險(xiǎn)的工具。

10.C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散和項(xiàng)目文檔歸檔，其中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散是結(jié)束項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作的步驟。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

解析思路：項(xiàng)目管理的主要知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理和項(xiàng)目溝通管理。

2.A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

D.范圍變更請(qǐng)求

E.范圍確認(rèn)記錄

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵輸出包括項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、工作分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃、范圍變更請(qǐng)求和范圍確認(rèn)記錄。

3.A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.進(jìn)度壓縮技術(shù)

C.關(guān)鍵路徑法

D.進(jìn)度偏差分析

E.資源優(yōu)化技術(shù)

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的進(jìn)度控制工具和技術(shù)包括進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度壓縮技術(shù)、關(guān)鍵路徑法、進(jìn)度偏差分析和資源優(yōu)化技術(shù)。

4.A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本變更控制

E.成本績(jī)效分析

解析思路：項(xiàng)目成本管理的主要過(guò)程包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本變更控制和成本績(jī)效分析。

5.A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過(guò)程包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理。

6.A.采購(gòu)策略

B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.采購(gòu)合同類型

D.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理

E.采購(gòu)過(guò)程

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃的內(nèi)容包括采購(gòu)策略、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)合同類型、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)過(guò)程。

7.A.資源平衡

B.資源池

C.資源分配矩陣

D.資源需求計(jì)劃

E.資源利用計(jì)劃

解析思路：項(xiàng)目資源管理中，資源分配的方法包括資源平衡、資源池、資源分配矩陣、資源需求計(jì)劃和資源利用計(jì)劃。

8.A.溝通需求

B.溝通頻率

C.溝通內(nèi)容

D.溝通成本

E.溝通技術(shù)

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的選擇因素包括溝通需求、溝通頻率、溝通內(nèi)容、溝通成本和溝通技術(shù)。

9.A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)緩解

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)緩解。

10.A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

D.項(xiàng)目文檔歸檔

E.項(xiàng)目利益相關(guān)者滿意度調(diào)查

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的主要活動(dòng)包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散、項(xiàng)目文檔歸檔和項(xiàng)目利益相關(guān)者滿意度調(diào)查。

三、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題

1.項(xiàng)目整合管理的核心職責(zé)包括制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、協(xié)調(diào)項(xiàng)目變更、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和管理項(xiàng)目溝通。

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容通常包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目約束條件、項(xiàng)目假設(shè)和項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）通過(guò)繪