系統(tǒng)集成考試習題及答案大全姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項目管理中，以下哪項不是項目范圍管理的主要過程？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認

D.范圍變更控制

2.以下哪個不是項目溝通管理的關鍵要素？

A.溝通需求分析

B.溝通計劃編制

C.溝通渠道選擇

D.項目進度

3.在項目風險管理中，以下哪項不是風險識別的工具？

A.風險登記冊

B.意見調查

C.SWOT分析

D.威脅和機會分析

4.項目經(jīng)理在項目啟動階段的主要任務是？

A.制定項目章程

B.編制項目管理計劃

C.組織項目團隊

D.進行項目收尾

5.以下哪個不是項目質量管理的基本原則？

A.客戶滿意

B.持續(xù)改進

C.綜合性

D.適應性

6.在項目進度管理中，以下哪個不是進度控制的方法？

A.資源平衡

B.進度壓縮

C.進度預測

D.進度評審

7.在項目采購管理中，以下哪個不是采購計劃編制的工具？

A.采購工作說明書

B.供應商評估

C.采購合同

D.采購管理計劃

8.在項目資源管理中，以下哪個不是資源分配的方法？

A.資源平衡

B.資源池

C.資源分配矩陣

D.資源需求計劃

9.以下哪個不是項目溝通管理的工具？

A.溝通計劃

B.溝通日志

C.會議記錄

D.項目進度報告

10.在項目收尾階段，以下哪個不是項目收尾的主要任務？

A.項目驗收

B.項目總結

C.項目團隊解散

D.項目文檔歸檔

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.項目管理的主要知識領域包括哪些？

A.項目整合管理

B.項目范圍管理

C.項目進度管理

D.項目成本管理

E.項目質量管理

2.項目風險管理的主要過程包括哪些？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險評估

3.項目溝通管理的工具包括哪些？

A.溝通計劃

B.溝通日志

C.會議記錄

D.項目進度報告

E.項目風險管理計劃

4.項目質量管理的主要過程包括哪些？

A.質量規(guī)劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

E.質量審計

5.項目進度管理的主要過程包括哪些？

A.進度規(guī)劃

B.進度控制

C.進度壓縮

D.進度預測

E.進度評審

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.項目整合管理的主要活動包括：

A.制定項目管理計劃

B.協(xié)調項目變更

C.管理項目團隊

D.管理項目風險

E.管理項目溝通

2.項目范圍管理的關鍵輸出包括：

A.項目范圍說明書

B.工作分解結構

C.項目范圍管理計劃

D.范圍變更請求

E.范圍確認記錄

3.項目進度管理中常用的進度控制工具和技術包括：

A.進度網(wǎng)絡圖

B.進度壓縮技術

C.關鍵路徑法

D.進度偏差分析

E.資源優(yōu)化技術

4.項目成本管理的主要過程包括：

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本變更控制

E.成本績效分析

5.項目質量管理中，以下哪些是質量保證的工具和技術？

A.質量規(guī)劃

B.質量審計

C.質量控制

D.質量改進

E.質量風險管理

6.項目采購管理中，以下哪些是采購管理計劃的內容？

A.采購策略

B.供應商選擇標準

C.采購合同類型

D.采購風險管理

E.采購過程

7.項目資源管理中，以下哪些是資源分配的方法？

A.資源平衡

B.資源池

C.資源分配矩陣

D.資源需求計劃

E.資源利用計劃

8.項目溝通管理中，以下哪些是溝通渠道的選擇因素？

A.溝通需求

B.溝通頻率

C.溝通內容

D.溝通成本

E.溝通技術

9.項目風險管理中，以下哪些是風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險緩解

10.項目收尾階段的主要活動包括：

A.項目驗收

B.項目總結

C.項目團隊解散

D.項目文檔歸檔

E.項目利益相關者滿意度調查

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理計劃是項目管理工作的指導文件，它描述了如何執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項目。（）

2.工作分解結構（WBS）是項目范圍管理的輸出，它將項目分解為可管理的任務和活動。（）

3.項目進度網(wǎng)絡圖是用于顯示項目活動依賴關系和項目進度的圖表。（）

4.成本績效指數(shù)（CPI）是衡量項目成本效率的指標，其值小于1表示成本超支。（）

5.項目質量管理計劃是項目管理計劃的組成部分，它描述了如何實施質量策略和控制質量。（）

6.項目溝通管理計劃是項目管理計劃的組成部分，它定義了項目溝通的需求、頻率和方式。（）

7.項目風險管理計劃是項目管理計劃的組成部分，它包括了風險識別、分析和應對的策略。（）

8.項目采購管理計劃是項目管理計劃的組成部分，它描述了如何規(guī)劃、執(zhí)行和控制采購活動。（）

9.項目資源管理計劃是項目管理計劃的組成部分，它包括了人力資源、物資資源和管理資源的規(guī)劃。（）

10.項目收尾報告是項目收尾階段的重要文檔，它總結了項目的成功和失敗，并為未來的項目提供了經(jīng)驗教訓。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述項目整合管理的核心職責。

2.解釋項目范圍說明書的主要內容。

3.描述如何使用關鍵路徑法（CPM）來管理項目進度。

4.說明成本估算和成本預算在項目成本管理中的區(qū)別。

5.列舉三種常用的項目質量管理工具和技術，并簡述其作用。

6.闡述項目溝通管理中如何確保信息流的有效性和及時性。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D.范圍變更控制

解析思路：項目范圍管理的主要過程包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認和范圍變更控制，其中范圍變更控制是確保項目范圍得到有效控制的過程。

2.D.項目進度

解析思路：項目溝通管理的關鍵要素包括溝通需求分析、溝通計劃編制、溝通渠道選擇和溝通方法，而項目進度屬于項目進度管理的范疇。

3.A.風險登記冊

解析思路：風險識別是風險管理過程的第一步，其工具包括頭腦風暴、SWOT分析、威脅和機會分析等，而風險登記冊是風險管理的輸出。

4.A.制定項目章程

解析思路：項目啟動階段的主要任務是明確項目目標和范圍，制定項目章程是這一階段的核心工作。

5.C.綜合性

解析思路：項目質量管理的基本原則包括客戶滿意、持續(xù)改進、過程方法和系統(tǒng)方法，而綜合性不是其原則之一。

6.D.進度評審

解析思路：項目進度管理包括進度規(guī)劃、進度控制、進度壓縮和進度預測，進度評審是進度控制的一種方法。

7.D.采購管理計劃

解析思路：采購計劃編制是采購管理計劃的內容之一，它包括了采購策略、供應商選擇標準和采購過程等。

8.D.資源需求計劃

解析思路：資源分配的方法包括資源平衡、資源池、資源分配矩陣和資源需求計劃，用于確保項目資源的有效分配。

9.D.項目風險管理計劃

解析思路：項目溝通管理的工具包括溝通計劃、溝通日志、會議記錄和項目風險管理計劃，后者是管理溝通風險的工具。

10.C.項目團隊解散

解析思路：項目收尾階段的主要任務包括項目驗收、項目總結、項目團隊解散和項目文檔歸檔，其中項目團隊解散是結束項目團隊工作的步驟。

二、多項選擇題

1.A.項目整合管理

B.項目范圍管理

C.項目進度管理

D.項目成本管理

E.項目質量管理

解析思路：項目管理的主要知識領域包括項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目資源管理和項目溝通管理。

2.A.項目范圍說明書

B.工作分解結構

C.項目范圍管理計劃

D.范圍變更請求

E.范圍確認記錄

解析思路：項目范圍管理的關鍵輸出包括項目范圍說明書、工作分解結構、項目范圍管理計劃、范圍變更請求和范圍確認記錄。

3.A.進度網(wǎng)絡圖

B.進度壓縮技術

C.關鍵路徑法

D.進度偏差分析

E.資源優(yōu)化技術

解析思路：項目進度管理中常用的進度控制工具和技術包括進度網(wǎng)絡圖、進度壓縮技術、關鍵路徑法、進度偏差分析和資源優(yōu)化技術。

4.A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本變更控制

E.成本績效分析

解析思路：項目成本管理的主要過程包括成本估算、成本預算、成本控制、成本變更控制和成本績效分析。

5.A.質量規(guī)劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

E.質量風險管理

解析思路：項目質量管理的主要過程包括質量規(guī)劃、質量保證、質量控制、質量改進和質量風險管理。

6.A.采購策略

B.供應商選擇標準

C.采購合同類型

D.采購風險管理

E.采購過程

解析思路：項目采購管理計劃的內容包括采購策略、供應商選擇標準、采購合同類型、采購風險管理和采購過程。

7.A.資源平衡

B.資源池

C.資源分配矩陣

D.資源需求計劃

E.資源利用計劃

解析思路：項目資源管理中，資源分配的方法包括資源平衡、資源池、資源分配矩陣、資源需求計劃和資源利用計劃。

8.A.溝通需求

B.溝通頻率

C.溝通內容

D.溝通成本

E.溝通技術

解析思路：項目溝通管理中，溝通渠道的選擇因素包括溝通需求、溝通頻率、溝通內容、溝通成本和溝通技術。

9.A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險緩解

解析思路：項目風險管理中，風險應對策略包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉移、風險接受和風險緩解。

10.A.項目驗收

B.項目總結

C.項目團隊解散

D.項目文檔歸檔

E.項目利益相關者滿意度調查

解析思路：項目收尾階段的主要活動包括項目驗收、項目總結、項目團隊解散、項目文檔歸檔和項目利益相關者滿意度調查。

三、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡答題

1.項目整合管理的核心職責包括制定項目管理計劃、協(xié)調項目變更、管理項目團隊、管理項目風險和管理項目溝通。

2.項目范圍說明書的主要內容通常包括項目目標、項目范圍、項目約束條件、項目假設和項目成功標準。

3.關鍵路徑法（CPM）通過繪