紅路燈路口管理制度總則1.目的為了加強紅路燈路口的管理，規(guī)范交通行為，保障行人和車輛的安全通行，提高道路通行效率，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司管轄區(qū)域內(nèi)所有紅路燈路口的交通管理。3.基本原則安全第一原則：確保行人和車輛在紅路燈路口的通行安全，減少交通事故的發(fā)生。依法管理原則：嚴格遵守國家和地方有關(guān)交通法規(guī)，依法進行交通管理。文明有序原則：倡導(dǎo)文明出行，維護交通秩序，營造有序的交通環(huán)境。管理職責(zé)1.安全管理部門負責(zé)制定和完善紅路燈路口管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展交通安全宣傳教育活動，提高員工的交通安全意識。定期對紅路燈路口的交通狀況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。協(xié)調(diào)處理交通事故，配合相關(guān)部門進行調(diào)查和處理。2.行政部門負責(zé)紅路燈路口交通設(shè)施的建設(shè)、維護和更新，確保設(shè)施完好、正常運行。安排專人負責(zé)紅路燈路口的交通指揮和疏導(dǎo)工作，維護交通秩序。對違反交通規(guī)則的行為進行糾正和處理，按照規(guī)定進行處罰。3.各部門負責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)交通安全知識，遵守交通規(guī)則。教育員工文明出行，倡導(dǎo)綠色出行方式，減少交通擁堵。配合安全管理部門和行政部門做好紅路燈路口的管理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋。交通設(shè)施管理1.紅路燈設(shè)置根據(jù)道路實際情況和交通流量，科學(xué)合理設(shè)置紅路燈的位置、時間和相位。定期對紅路燈進行檢查和維護，確保信號燈顯示清晰、準確，無故障。如遇紅路燈損壞或故障，應(yīng)及時報修，并設(shè)置臨時交通指示標志，引導(dǎo)車輛和行人通行。2.交通標志標線在紅路燈路口設(shè)置清晰、醒目的交通標志和標線，包括停車線、人行橫道線、導(dǎo)向車道線等。定期對交通標志標線進行檢查和更新，確保其清晰、完整，符合交通安全要求。及時清理交通標志標線上的雜物和障礙物，保持其可視性。3.監(jiān)控設(shè)備在紅路燈路口安裝監(jiān)控設(shè)備，對交通違法行為進行抓拍和記錄。定期對監(jiān)控設(shè)備進行檢查和維護，確保其正常運行，圖像清晰。嚴格按照規(guī)定保存監(jiān)控錄像資料，以備查閱和處理交通違法行為。交通秩序管理1.行人通行管理行人應(yīng)在人行橫道內(nèi)行走，遵守交通信號燈指示。嚴禁行人闖紅燈、不走人行橫道、翻越隔離設(shè)施等違法行為。引導(dǎo)行人文明出行，主動避讓車輛，確保自身安全。2.車輛通行管理車輛應(yīng)按照交通信號燈指示通行，不得闖紅燈、逆行、超速等。在導(dǎo)向車道內(nèi)按規(guī)定方向行駛，不得隨意變更車道。遇停止信號時，應(yīng)依次停在停止線以外，不得越線停車。轉(zhuǎn)彎車輛應(yīng)讓直行車輛、行人先行，確保交通安全。3.特殊車輛管理執(zhí)行緊急任務(wù)的警車、消防車、救護車、工程救險車等特殊車輛，在確保安全的前提下，不受交通信號燈限制，可以優(yōu)先通行。對特殊車輛的通行情況進行記錄和統(tǒng)計，分析其對交通秩序的影響。交通違法行為處理1.現(xiàn)場處理對于當(dāng)場發(fā)現(xiàn)的交通違法行為，交通管理人員應(yīng)及時進行糾正和處理。對違法行為人進行批評教育，告知其違法行為的危害和后果。根據(jù)違法行為的性質(zhì)和情節(jié)，按照規(guī)定進行處罰，開具處罰決定書。2.非現(xiàn)場處理對于通過監(jiān)控設(shè)備抓拍的交通違法行為，由安全管理部門進行審核和認定。向違法行為人發(fā)送違法行為通知，告知其違法行為的事實、處罰依據(jù)和處理方式。違法行為人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到指定地點接受處理，繳納罰款。3.處罰標準嚴格按照國家和地方有關(guān)交通法規(guī)的規(guī)定，制定具體的處罰標準。處罰標準應(yīng)明確、公正，確保對交通違法行為的處罰力度適當(dāng)。根據(jù)違法行為的嚴重程度，分為警告、罰款、暫扣駕駛證、吊銷駕駛證等不同處罰措施。交通安全宣傳教育1.宣傳內(nèi)容交通安全法律法規(guī)知識，包括交通信號燈的含義、交通標志標線的識別等。安全出行常識，如如何正確過馬路、如何安全乘坐交通工具等。典型交通事故案例分析，吸取教訓(xùn)，提高員工的交通安全意識。2.宣傳方式定期組織交通安全知識培訓(xùn)，邀請交警部門的專業(yè)人員進行授課。在公司內(nèi)部設(shè)置交通安全宣傳欄，張貼宣傳海報和標語。利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，發(fā)布交通安全知識和信息。開展交通安全主題活動，如交通安全知識競賽、演講比賽等，提高員工的參與度和積極性。3.宣傳計劃制定年度交通安全宣傳教育計劃，明確宣傳內(nèi)容、方式和時間安排。按照宣傳計劃組織實施宣傳教育活動，確保宣傳效果。對宣傳教育活動進行總結(jié)和評估，不斷改進宣傳教育工作。應(yīng)急處置1.交通事故應(yīng)急處置發(fā)生交通事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報警，并保護好現(xiàn)場。安全管理部門和行政部門應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場，組織救援和疏導(dǎo)交通。配合交警部門進行事故調(diào)查和處理，提供相關(guān)證據(jù)和資料。對事故原因進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取措施防止類似事故再次發(fā)生。2.惡劣天氣應(yīng)急處置在惡劣天氣條件下，如暴雨、暴雪、大霧等，應(yīng)加強對紅路燈路口的巡查和監(jiān)控。根據(jù)天氣情況，及時調(diào)整交通信號燈的時間和相位，確保交通秩序。采取防滑、警示等措施，保障行人和車輛的通行安全。3.應(yīng)急預(yù)案演練定期組織交通事故應(yīng)急處置和惡劣天氣應(yīng)急處置的演練，提高應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容應(yīng)包括報警、救援、疏導(dǎo)交通、事故調(diào)查等環(huán)節(jié)。對演練效果進行評估和總結(jié)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查安全管理部門和行政部門應(yīng)定期對紅路燈路口的交通管理情況進行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括交通設(shè)施的運行情況、交通秩序的維護情況、交通安全宣傳教育的開展情況等。對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。2.考核評價建立紅路燈路口管理考核評價機制，對各部門的交通管理工作進行考核評價?？己嗽u價指標包括交通違法行為發(fā)生率、交通事故發(fā)生率、交通設(shè)施完好率、員工交通安全意識等。根據(jù)考核評價結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對工作不力的部門和個人進行批評和處罰。3.獎懲措施對在紅路燈路口管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予以下獎勵：通報表揚；頒發(fā)榮譽證書；給予一定的物質(zhì)獎