建筑材料浪費(fèi)管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司建筑材料管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，降低工程成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益和資源利用效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及建筑材料采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用及回收等環(huán)節(jié)的部門(mén)和人員。3.基本原則節(jié)約優(yōu)先原則：樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，在保證工程質(zhì)量的前提下，最大限度地減少建筑材料的浪費(fèi)。全過(guò)程控制原則：對(duì)建筑材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用等全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，防止浪費(fèi)行為的發(fā)生。責(zé)任追究原則：對(duì)造成建筑材料浪費(fèi)的部門(mén)和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任。建筑材料采購(gòu)管理1.需求計(jì)劃編制項(xiàng)目部門(mén)應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件、施工進(jìn)度計(jì)劃等，準(zhǔn)確編制建筑材料需求計(jì)劃。需求計(jì)劃應(yīng)明確材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求等內(nèi)容。需求計(jì)劃需經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。2.供應(yīng)商選擇采購(gòu)部門(mén)應(yīng)通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式，選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。對(duì)新的供應(yīng)商，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察，了解其生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制體系、售后服務(wù)等情況，并建立供應(yīng)商檔案。3.采購(gòu)合同簽訂采購(gòu)部門(mén)應(yīng)與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。采購(gòu)合同應(yīng)包括材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、付款方式等條款。采購(gòu)合同簽訂后，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)將合同副本送項(xiàng)目部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)備案。4.采購(gòu)過(guò)程監(jiān)督采購(gòu)部門(mén)應(yīng)建立采購(gòu)過(guò)程監(jiān)督機(jī)制，對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行全程跟蹤和監(jiān)督。采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃和合同要求進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)的建筑材料符合質(zhì)量要求和工程進(jìn)度需要。審計(jì)部門(mén)應(yīng)對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行定期審計(jì)，檢查采購(gòu)行為是否合規(guī)，防止出現(xiàn)采購(gòu)腐敗等問(wèn)題。建筑材料運(yùn)輸管理1.運(yùn)輸計(jì)劃制定根據(jù)建筑材料需求計(jì)劃和供應(yīng)商交貨時(shí)間，物流部門(mén)應(yīng)制定合理的運(yùn)輸計(jì)劃。運(yùn)輸計(jì)劃應(yīng)明確運(yùn)輸方式、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸車(chē)輛等內(nèi)容。運(yùn)輸計(jì)劃需經(jīng)物流部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。2.運(yùn)輸車(chē)輛選擇物流部門(mén)應(yīng)根據(jù)建筑材料的性質(zhì)、數(shù)量、運(yùn)輸距離等因素，選擇合適的運(yùn)輸車(chē)輛。運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)具備良好的性能，能夠確保建筑材料安全、及時(shí)運(yùn)輸。對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.運(yùn)輸過(guò)程保護(hù)在建筑材料運(yùn)輸過(guò)程中，應(yīng)采取必要的防護(hù)措施，防止材料受損、丟失。對(duì)易損、易潮、易燃、易爆等特殊材料，應(yīng)采取專門(mén)的運(yùn)輸保護(hù)措施。運(yùn)輸人員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保運(yùn)輸安全。如發(fā)生運(yùn)輸事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門(mén)，并采取措施減少損失。建筑材料存儲(chǔ)管理1.存儲(chǔ)場(chǎng)地規(guī)劃公司應(yīng)根據(jù)建筑材料的種類、性質(zhì)、數(shù)量等因素，合理規(guī)劃存儲(chǔ)場(chǎng)地。存儲(chǔ)場(chǎng)地應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防火、防盜等條件。對(duì)不同類型的建筑材料，應(yīng)分類存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。2.存儲(chǔ)設(shè)施配備根據(jù)建筑材料存儲(chǔ)要求，配備必要的存儲(chǔ)設(shè)施，如貨架、倉(cāng)庫(kù)、貨柜等。存儲(chǔ)設(shè)施應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑材料存儲(chǔ)安全。對(duì)貴重建筑材料和易燃易爆材料，應(yīng)設(shè)置專門(mén)的存儲(chǔ)區(qū)域，并配備相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)備。3.存儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn)管理倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)建筑材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。盤(pán)點(diǎn)周期應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定，一般每月或每季度進(jìn)行一次。如發(fā)現(xiàn)賬物不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)的處理。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的建筑材料，應(yīng)填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，報(bào)公司相關(guān)部門(mén)審批。建筑材料使用管理1.施工班組領(lǐng)用施工班組應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際需要，填寫(xiě)建筑材料領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取建筑材料。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照審批后的領(lǐng)用申請(qǐng)表發(fā)放建筑材料，并做好發(fā)放記錄。發(fā)放記錄應(yīng)包括領(lǐng)用日期、領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)用人、材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等內(nèi)容。2.施工現(xiàn)場(chǎng)使用施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范使用建筑材料，不得隨意浪費(fèi)。在使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)材料有質(zhì)量問(wèn)題或與設(shè)計(jì)要求不符，應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料使用的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)行為應(yīng)及時(shí)制止，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育。3.余料回收管理施工過(guò)程中產(chǎn)生的余料，施工班組應(yīng)及時(shí)清理回收，并交倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一保管。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)余料進(jìn)行分類存放，并做好標(biāo)識(shí)。對(duì)可再利用的余料，應(yīng)優(yōu)先用于后續(xù)工程或其他項(xiàng)目；對(duì)無(wú)法再利用的余料，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。建筑材料浪費(fèi)控制措施1.加強(qiáng)培訓(xùn)教育公司應(yīng)定期組織員工參加建筑材料節(jié)約培訓(xùn)，提高員工的節(jié)約意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括建筑材料的性能、用途、節(jié)約方法等。通過(guò)培訓(xùn)教育，使員工充分認(rèn)識(shí)到建筑材料浪費(fèi)的危害，自覺(jué)遵守節(jié)約制度，積極參與節(jié)約行動(dòng)。2.建立激勵(lì)機(jī)制公司應(yīng)建立建筑材料節(jié)約激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在節(jié)約建筑材料方面表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式可以包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、晉升機(jī)會(huì)等。對(duì)造成建筑材料浪費(fèi)的部門(mén)和個(gè)人，應(yīng)給予相應(yīng)的處罰，處罰方式可以包括罰款、警告、降職等。3.采用新技術(shù)、新工藝鼓勵(lì)公司相關(guān)部門(mén)積極采用新技術(shù)、新工藝，提高建筑材料的利用效率。如采用節(jié)能燈具、節(jié)水器具、新型保溫材料等。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，減少建筑材料的消耗，降低工程成本。建筑材料浪費(fèi)責(zé)任追究1.責(zé)任認(rèn)定對(duì)建筑材料浪費(fèi)行為，應(yīng)進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。責(zé)任認(rèn)定應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果，明確浪費(fèi)行為的責(zé)任人、責(zé)任部門(mén)、浪費(fèi)原因等。責(zé)任認(rèn)定應(yīng)遵循實(shí)事求是、客觀公正的原則，確保責(zé)任認(rèn)定準(zhǔn)確無(wú)誤。2.責(zé)任追究方式根據(jù)責(zé)任認(rèn)定結(jié)果，對(duì)造成建筑材料浪費(fèi)的責(zé)任人、責(zé)任部門(mén)，應(yīng)依法依規(guī)進(jìn)行責(zé)任追究。責(zé)任追究方式包括經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、法律追究等。對(duì)因管理不善、監(jiān)督不力等原因?qū)е陆ㄖ牧侠速M(fèi)的部門(mén)負(fù)責(zé)人，應(yīng)給予相應(yīng)的行政處分；對(duì)因故意浪費(fèi)、違規(guī)操作等原因?qū)е陆ㄖ牧侠速M(fèi)的個(gè)人，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰，并視情節(jié)輕重給予行政處分；對(duì)構(gòu)成犯罪的，應(yīng)依法追究刑事責(zé)任。3.整改措施落實(shí)對(duì)被追究責(zé)任的部門(mén)和個(gè)人，應(yīng)責(zé)令其制定整改措施，并