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文檔簡介
紀(jì)律部部門管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司紀(jì)律建設(shè),維護(hù)公司正常工作秩序,提高工作效率,保障公司各項(xiàng)工作的順利開展,特制定本紀(jì)律部部門管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工以及紀(jì)律部成員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.公平公正原則:對待所有員工一視同仁,不偏袒、不歧視,確保紀(jì)律執(zhí)行的公平公正。3.教育與懲罰相結(jié)合原則:注重對員工的紀(jì)律教育,引導(dǎo)員工自覺遵守紀(jì)律,同時對違反紀(jì)律的行為依法依規(guī)進(jìn)行懲處。二、紀(jì)律部職責(zé)(一)紀(jì)律監(jiān)督1.對公司各部門員工的日常工作紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督檢查,包括出勤情況、工作態(tài)度、工作效率等。2.重點(diǎn)監(jiān)督公司重要會議、活動期間的紀(jì)律執(zhí)行情況,確保會議和活動的順利進(jìn)行。(二)違規(guī)行為查處1.對發(fā)現(xiàn)的員工違反紀(jì)律行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí),收集相關(guān)證據(jù)。2.根據(jù)違規(guī)情節(jié)和公司規(guī)定,提出相應(yīng)的處理建議,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)紀(jì)律教育1.定期組織公司員工開展紀(jì)律培訓(xùn)和教育活動,提高員工的紀(jì)律意識和自我約束能力。2.通過內(nèi)部宣傳、案例分析等方式,向員工普及公司紀(jì)律要求和違規(guī)后果。(四)制度完善1.收集員工對紀(jì)律管理方面的意見和建議,及時反饋給公司管理層。2.根據(jù)公司發(fā)展和管理需要,對紀(jì)律部部門管理制度進(jìn)行修訂和完善。三、紀(jì)律要求(一)出勤紀(jì)律1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的工作時間,按時上下班,不得遲到、早退。2.如需請假,應(yīng)提前按照公司請假流程辦理請假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗視為曠工。3.因工作需要加班的,應(yīng)按照公司加班管理規(guī)定執(zhí)行,填寫加班申請并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(二)工作紀(jì)律1.員工應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé),遵守工作流程和操作規(guī)范,確保工作質(zhì)量和效率。2.在工作時間內(nèi),不得從事與工作無關(guān)的事情,如玩游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁、聊天等。3.嚴(yán)禁在公司內(nèi)吸煙、飲酒、賭博等違法違紀(jì)行為。(三)會議紀(jì)律1.參加公司組織的會議應(yīng)提前到達(dá)會場,不得遲到、缺席。如有特殊情況不能參加,應(yīng)提前向會議組織者請假。2.會議期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài),不得隨意接聽電話或中途離場。3.認(rèn)真傾聽會議內(nèi)容,做好會議記錄,積極參與討論,不得交頭接耳、大聲喧嘩。(四)保密紀(jì)律1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司保密制度,保守公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密和其他敏感信息。2.不得將公司機(jī)密文件、資料帶出公司或泄露給無關(guān)人員。3.在使用公司電腦、網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備時,應(yīng)注意保護(hù)公司信息安全,防止信息泄露。四、違規(guī)行為及處理(一)遲到、早退1.遲到或早退10分鐘以內(nèi)的,每月累計(jì)不超過3次的,給予口頭警告。2.遲到或早退1030分鐘的,每次扣除當(dāng)月績效獎金的10%。3.遲到或早退30分鐘以上的,按曠工半天處理,扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績效獎金的20%。(二)曠工1.曠工半天的,扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績效獎金的30%。2.曠工一天的,扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績效獎金的50%,并給予警告處分。3.連續(xù)曠工3天以上(含3天)或一年內(nèi)累計(jì)曠工5天以上(含5天)的,公司將予以辭退。(三)工作時間從事與工作無關(guān)的事情1.首次發(fā)現(xiàn)給予口頭警告,責(zé)令立即改正。2.再次發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月績效獎金的15%。3.多次發(fā)現(xiàn)且屢教不改的,給予記過處分,并扣除當(dāng)月績效獎金的30%。(四)違反會議紀(jì)律1.第一次違反給予口頭警告。2.第二次違反扣除當(dāng)月績效獎金的10%。3.情節(jié)嚴(yán)重影響會議正常進(jìn)行的,給予記過處分,并扣除當(dāng)月績效獎金的20%。(五)違反保密紀(jì)律1.視情節(jié)輕重給予警告、記過、降職、撤職等處分,并處以一定金額的罰款。2.因違反保密紀(jì)律給公司造成重大損失的,公司將依法追究其法律責(zé)任。五、紀(jì)律檢查與考核(一)檢查方式1.紀(jì)律部成員采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式對公司各部門進(jìn)行紀(jì)律檢查。2.定期檢查每周至少進(jìn)行一次,對各部門的出勤情況、工作紀(jì)律等進(jìn)行全面檢查。3.不定期抽查根據(jù)工作需要隨時進(jìn)行,重點(diǎn)檢查重要崗位、關(guān)鍵時段的紀(jì)律執(zhí)行情況。(二)檢查記錄1.紀(jì)律部成員在檢查過程中應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄,記錄檢查時間、地點(diǎn)、部門、檢查內(nèi)容以及發(fā)現(xiàn)的問題等。2.檢查記錄應(yīng)及時整理歸檔,作為對各部門紀(jì)律考核的重要依據(jù)。(三)考核標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)紀(jì)律檢查結(jié)果,對各部門進(jìn)行紀(jì)律考核評分??己嗽u分實(shí)行百分制,具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下:紀(jì)律執(zhí)行情況良好,無任何違規(guī)行為的,得90100分。存在輕微違規(guī)行為,經(jīng)督促及時改正的,得8089分。存在較多違規(guī)行為,且整改不力的,得7079分。違規(guī)行為嚴(yán)重,影響公司正常秩序的,得60分以下。2.紀(jì)律考核結(jié)果與部門績效掛鉤,對紀(jì)律考核優(yōu)秀的部門給予適當(dāng)獎勵,對紀(jì)律考核不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行通報(bào)批評,并要求限期整改。六、申訴與復(fù)議(一)申訴渠道員工如對紀(jì)律部作出的處理決定有異議,可在收到處理通知后的3個工作日內(nèi),向紀(jì)律部提出書面申訴。(二)申訴處理1.紀(jì)律部收到申訴后,應(yīng)在5個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并將處理結(jié)果反饋給申訴人。2.如申訴人對紀(jì)律部的反饋結(jié)果仍不滿意,可在收到反饋結(jié)果后的3個工作日內(nèi),向公司管理層提出復(fù)議申請。(三)復(fù)議決定公司管理層應(yīng)在收到復(fù)議申請后的5個工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)議,并作出最終決定。復(fù)議決
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