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文檔簡介

房地產(chǎn)公司電氣管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)房地產(chǎn)公司電氣管理工作,保障電氣設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行,提高電氣系統(tǒng)的可靠性和經(jīng)濟(jì)性,特制定本管理制度。本制度適用于房地產(chǎn)公司所屬的所有電氣設(shè)備、電氣系統(tǒng)以及相關(guān)的電氣工作。二、適用范圍1.公司自有物業(yè)的電氣設(shè)備,包括但不限于配電室、變壓器、配電箱、電纜等。2.公司開發(fā)項目的電氣設(shè)施,從設(shè)計、施工到驗收、交付的全過程。3.公司租賃物業(yè)的電氣管理,包括對租戶電氣設(shè)備的監(jiān)督和管理。三、管理原則1.安全第一原則:電氣管理工作必須始終把安全放在首位,確保人員和設(shè)備的安全。2.預(yù)防為主原則:通過定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)等措施,預(yù)防電氣事故的發(fā)生,降低事故的風(fēng)險。3.規(guī)范管理原則:建立健全電氣管理制度和操作規(guī)程,規(guī)范電氣工作的各個環(huán)節(jié),確保電氣管理工作的有序進(jìn)行。4.責(zé)任明確原則:明確各部門、各崗位在電氣管理工作中的職責(zé)和權(quán)限,做到責(zé)任到人,確保電氣管理工作的落實。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司成立電氣管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長,分管副總經(jīng)理擔(dān)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員。電氣管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司電氣管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策,協(xié)調(diào)解決電氣管理工作中的重大問題。2.公司工程管理部為電氣管理的歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司電氣管理工作的具體實施和監(jiān)督檢查。工程管理部設(shè)電氣主管一名,負(fù)責(zé)電氣管理的日常工作,包括電氣設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、改造等。3.各項目管理部設(shè)電氣工程師一名,負(fù)責(zé)項目電氣管理工作的具體實施和監(jiān)督檢查。電氣工程師應(yīng)熟悉電氣設(shè)備的性能和操作規(guī)程,具備電氣故障排除和應(yīng)急處理能力。4.各物業(yè)部設(shè)電氣維修工一名,負(fù)責(zé)所屬物業(yè)的電氣設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和故障排除工作。電氣維修工應(yīng)具備一定的電氣知識和技能,經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。電氣設(shè)備管理一、電氣設(shè)備的選型與采購1.電氣設(shè)備的選型應(yīng)符合國家和地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,滿足項目的使用要求和安全要求。2.電氣設(shè)備的采購應(yīng)按照公司的采購管理制度進(jìn)行,選擇具有資質(zhì)和信譽(yù)的供應(yīng)商,簽訂采購合同,確保設(shè)備的質(zhì)量和售后服務(wù)。3.電氣設(shè)備到貨后,應(yīng)進(jìn)行驗收,驗收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等,驗收合格后方可投入使用。二、電氣設(shè)備的安裝與調(diào)試1.電氣設(shè)備的安裝應(yīng)按照國家和地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行,由具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位承擔(dān)。施工單位應(yīng)編制施工方案,經(jīng)公司工程管理部審核批準(zhǔn)后實施。2.電氣設(shè)備的調(diào)試應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的調(diào)試單位承擔(dān),調(diào)試單位應(yīng)編制調(diào)試方案,經(jīng)公司工程管理部審核批準(zhǔn)后實施。調(diào)試過程中應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)試方案進(jìn)行,確保設(shè)備的性能和安全。3.電氣設(shè)備安裝調(diào)試完成后,應(yīng)由公司工程管理部組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收,驗收合格后方可投入使用。三、電氣設(shè)備的運行與維護(hù)1.電氣設(shè)備的運行應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的電氣知識和技能,經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。2.電氣設(shè)備的維護(hù)應(yīng)定期進(jìn)行,維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、檢查、緊固、潤滑、調(diào)整等,維護(hù)周期應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和廠家的要求確定。3.電氣設(shè)備的檢修應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行情況和廠家的要求進(jìn)行,檢修內(nèi)容包括設(shè)備的故障排除、零部件更換、絕緣測試等。檢修工作應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢修單位承擔(dān),檢修單位應(yīng)編制檢修方案,經(jīng)公司工程管理部審核批準(zhǔn)后實施。4.電氣設(shè)備的改造應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展需求和設(shè)備的運行情況進(jìn)行,改造方案應(yīng)由公司工程管理部組織相關(guān)部門進(jìn)行論證,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。四、電氣設(shè)備的檔案管理1.公司應(yīng)建立健全電氣設(shè)備檔案管理制度,對電氣設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運行、維護(hù)、檢修、改造等全過程進(jìn)行檔案管理。2.電氣設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙、說明書、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、改造記錄等,檔案應(yīng)真實、完整、準(zhǔn)確。3.電氣設(shè)備檔案應(yīng)實行專人管理,定期進(jìn)行整理和歸檔,確保檔案的安全和完整。電氣系統(tǒng)管理一、供配電系統(tǒng)管理1.公司應(yīng)建立健全供配電系統(tǒng)管理制度,確保供配電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。2.供配電系統(tǒng)的運行應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的電氣知識和技能,經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。3.供配電系統(tǒng)的維護(hù)應(yīng)定期進(jìn)行,維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、檢查、緊固、潤滑、調(diào)整等,維護(hù)周期應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和廠家的要求確定。4.供配電系統(tǒng)的檢修應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行情況和廠家的要求進(jìn)行,檢修內(nèi)容包括設(shè)備的故障排除、零部件更換、絕緣測試等。檢修工作應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢修單位承擔(dān),檢修單位應(yīng)編制檢修方案,經(jīng)公司工程管理部審核批準(zhǔn)后實施。5.供配電系統(tǒng)的改造應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展需求和設(shè)備的運行情況進(jìn)行,改造方案應(yīng)由公司工程管理部組織相關(guān)部門進(jìn)行論證,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。二、照明系統(tǒng)管理1.公司應(yīng)建立健全照明系統(tǒng)管理制度,確保照明系統(tǒng)的正常運行和節(jié)能降耗。2.照明系統(tǒng)的運行應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的電氣知識和技能,經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。3.照明系統(tǒng)的維護(hù)應(yīng)定期進(jìn)行,維護(hù)內(nèi)容包括燈具的清潔、檢查、更換等,維護(hù)周期應(yīng)根據(jù)燈具的使用情況和廠家的要求確定。4.照明系統(tǒng)的改造應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展需求和節(jié)能降耗的要求進(jìn)行,改造方案應(yīng)由公司工程管理部組織相關(guān)部門進(jìn)行論證,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。三、防雷接地系統(tǒng)管理1.公司應(yīng)建立健全防雷接地系統(tǒng)管理制度,確保防雷接地系統(tǒng)的安全可靠。2.防雷接地系統(tǒng)的運行應(yīng)定期進(jìn)行檢測,檢測內(nèi)容包括接地電阻、避雷器的性能等,檢測周期應(yīng)根據(jù)國家和地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范確定。3.防雷接地系統(tǒng)的維護(hù)應(yīng)定期進(jìn)行,維護(hù)內(nèi)容包括接地體的檢查、防腐處理、避雷器的檢查等,維護(hù)周期應(yīng)根據(jù)接地體的使用情況和廠家的要求確定。4.防雷接地系統(tǒng)的改造應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展需求和防雷接地系統(tǒng)的運行情況進(jìn)行,改造方案應(yīng)由公司工程管理部組織相關(guān)部門進(jìn)行論證,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。電氣安全管理一、電氣安全管理制度1.公司應(yīng)建立健全電氣安全管理制度,加強(qiáng)電氣安全管理工作,確保人員和設(shè)備的安全。2.電氣安全管理制度應(yīng)包括電氣安全操作規(guī)程、電氣安全檢查制度、電氣事故應(yīng)急預(yù)案等。3.電氣安全管理制度應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善,確保制度的有效性和適應(yīng)性。二、電氣安全操作規(guī)程1.公司應(yīng)制定電氣安全操作規(guī)程,明確電氣設(shè)備的操作方法、注意事項和安全措施等。2.電氣安全操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到每個操作人員手中,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.電氣安全操作規(guī)程應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核,確保操作人員掌握電氣安全操作規(guī)程。三、電氣安全檢查制度1.公司應(yīng)建立健全電氣安全檢查制度,定期對電氣設(shè)備、電氣系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.電氣安全檢查應(yīng)包括日常檢查、定期檢查和專項檢查等,檢查內(nèi)容包括電氣設(shè)備的運行情況、電氣系統(tǒng)的接地情況、電氣安全標(biāo)志的設(shè)置情況等。3.電氣安全檢查應(yīng)形成檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時進(jìn)行整改,整改情況應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查。四、電氣事故應(yīng)急預(yù)案1.公司應(yīng)制定電氣事故應(yīng)急預(yù)案,明確電氣事故的應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援措施和應(yīng)急資源等。

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