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文檔簡介

建筑工程技術(shù)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司建筑工程技術(shù)管理,規(guī)范技術(shù)工作流程,提高工程質(zhì)量和技術(shù)水平,確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)管理活動,包括項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等全過程。3.基本原則遵循國家和地方有關(guān)建筑工程的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則。實(shí)行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、分工協(xié)作的管理體制。二、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立技術(shù)管理部門,配備專業(yè)技術(shù)管理人員,負(fù)責(zé)公司建筑工程技術(shù)管理工作。各工程項(xiàng)目部設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。2.技術(shù)管理部門職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)建筑工程技術(shù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。制定和完善公司建筑工程技術(shù)管理制度、操作規(guī)程。參與工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件的編制和審核。指導(dǎo)和監(jiān)督工程項(xiàng)目部的技術(shù)工作,解決施工中的技術(shù)問題。組織技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動,提高公司技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和保管。3.工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,貫徹執(zhí)行公司的技術(shù)管理制度。組織編制和審核本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底等技術(shù)文件。指導(dǎo)和監(jiān)督施工人員按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行施工。解決施工中的技術(shù)問題,及時(shí)向上級技術(shù)管理部門匯報(bào)重大技術(shù)問題。組織本項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動,提高項(xiàng)目技術(shù)人員和施工人員的技術(shù)水平。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和保管。三、技術(shù)文件管理1.施工圖紙會審工程項(xiàng)目部在收到施工圖紙后,應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行會審。會審人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員等。會審前,各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題和疑問。會審時(shí),應(yīng)詳細(xì)記錄會審內(nèi)容,形成會審紀(jì)要。會審紀(jì)要應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等各方簽字確認(rèn)。施工圖紙會審后,如有變更,應(yīng)及時(shí)辦理變更手續(xù)。變更手續(xù)應(yīng)包括變更通知、變更圖紙、變更預(yù)算等。2.施工組織設(shè)計(jì)編制與審批工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工要求和施工條件,編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)編制完成后,應(yīng)報(bào)公司技術(shù)管理部門審核,公司總工程師審批。經(jīng)審核和審批后的施工組織設(shè)計(jì),工程項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照執(zhí)行。如有調(diào)整,應(yīng)重新履行審核和審批手續(xù)。3.施工方案編制與審批對于一些關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序或采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程,工程項(xiàng)目部應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。施工方案應(yīng)包括工程概況、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等內(nèi)容。施工方案編制完成后,應(yīng)報(bào)公司技術(shù)管理部門審核,公司總工程師審批。經(jīng)審核和審批后的施工方案,工程項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照執(zhí)行。如有調(diào)整,應(yīng)重新履行審核和審批手續(xù)。4.技術(shù)交底工程項(xiàng)目部應(yīng)在施工前進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)包括施工圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、施工方案交底、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程交底等內(nèi)容。技術(shù)交底應(yīng)分級進(jìn)行,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、質(zhì)檢員、安全員等管理人員交底,施工員、質(zhì)檢員、安全員等管理人員向施工班組長交底,施工班組長向施工人員交底。技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄,雙方簽字確認(rèn)。技術(shù)交底記錄應(yīng)作為施工技術(shù)資料歸檔保存。5.技術(shù)資料管理工程項(xiàng)目部應(yīng)建立健全技術(shù)資料管理制度,明確技術(shù)資料管理的職責(zé)和流程。技術(shù)資料應(yīng)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、工程變更通知、施工日志、材料檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、單位工程竣工驗(yàn)收記錄等。技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)收集、整理、歸檔,確保資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。技術(shù)資料應(yīng)按照檔案管理的要求進(jìn)行保管,便于查閱和使用。四、施工過程技術(shù)管理1.施工測量工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場控制點(diǎn),進(jìn)行施工測量放線。施工測量放線應(yīng)采用符合精度要求的測量儀器和方法。施工測量放線完成后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核無誤后,方可進(jìn)行下一道工序施工。施工過程中,應(yīng)定期對建筑物的垂直度、標(biāo)高進(jìn)行測量,確保建筑物的施工質(zhì)量符合要求。2.地基與基礎(chǔ)工程地基與基礎(chǔ)工程施工前,應(yīng)進(jìn)行地基驗(yàn)槽。地基驗(yàn)槽應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。地基與基礎(chǔ)工程施工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行。施工過程中,應(yīng)做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。地基與基礎(chǔ)工程施工完成后,應(yīng)進(jìn)行地基承載力檢測和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)檢測。檢測結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。3.主體結(jié)構(gòu)工程主體結(jié)構(gòu)工程施工前,應(yīng)編制詳細(xì)的施工方案。施工方案應(yīng)包括模板工程、鋼筋工程、混凝土工程等內(nèi)容。主體結(jié)構(gòu)工程施工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行。施工過程中,應(yīng)做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。主體結(jié)構(gòu)工程施工完成后,應(yīng)進(jìn)行混凝土強(qiáng)度檢測、鋼筋保護(hù)層厚度檢測等。檢測結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。4.防水工程防水工程施工前,應(yīng)編制詳細(xì)的施工方案。施工方案應(yīng)包括防水材料的選擇、施工工藝、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容。防水工程施工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行。施工過程中,應(yīng)做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。防水工程施工完成后,應(yīng)進(jìn)行蓄水試驗(yàn)或淋水試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。5.裝飾裝修工程裝飾裝修工程施工前,應(yīng)編制詳細(xì)的施工方案。施工方案應(yīng)包括裝飾裝修材料的選擇、施工工藝、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容。裝飾裝修工程施工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行。施工過程中,應(yīng)做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。裝飾裝修工程施工完成后,應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。6.施工質(zhì)量控制工程項(xiàng)目部應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量管理人員的職責(zé)和流程。施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量符合要求。工程項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)整改,確保工程質(zhì)量合格。7.施工安全管理工程項(xiàng)目部應(yīng)建立健全安全管理體系,明確安全管理人員的職責(zé)和流程。施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工,確保施工安全。工程項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,提高施工人員的安全意識和安全技能。工程項(xiàng)目部應(yīng)定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)整改,確保施工安全。五、技術(shù)創(chuàng)新與推廣1.技術(shù)創(chuàng)新公司鼓勵(lì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求,具有一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)過立項(xiàng)、研究、試驗(yàn)、鑒定等階段,確保項(xiàng)目的可行性和可靠性。公司對技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目給予一定的支持和獎(jiǎng)勵(lì),對取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的項(xiàng)目,給予重獎(jiǎng)。2.技術(shù)推廣公司應(yīng)及時(shí)了解和掌握國內(nèi)外建筑工程技術(shù)的發(fā)展動態(tài),積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)推廣項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)過技術(shù)評估和論證,確保項(xiàng)目的可行性和可靠性。公司對技術(shù)推廣項(xiàng)目給予一定的支持和獎(jiǎng)勵(lì),對取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的項(xiàng)目,給予重獎(jiǎng)。六、技術(shù)培訓(xùn)與交流1.技術(shù)培訓(xùn)公司應(yīng)定期組織技術(shù)培訓(xùn)活動,提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國家和地方有關(guān)建筑工程技術(shù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等。技術(shù)培訓(xùn)方式應(yīng)多樣化,包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等。公司應(yīng)建立技術(shù)培訓(xùn)檔案,記錄技術(shù)人員的培訓(xùn)情況和考核成績。2.技術(shù)交

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