律師案件風(fēng)險(xiǎn)管理制度總則一、目的為規(guī)范公司律師在處理案件過程中的行為，有效識別、評估和控制案件風(fēng)險(xiǎn)，保障公司的合法權(quán)益，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司及其所屬各單位聘請的律師在處理各類案件過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理。三、管理原則1.全面性原則：對案件風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理，涵蓋案件的各個(gè)環(huán)節(jié)和方面。2.預(yù)防性原則：注重預(yù)防案件風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，通過事前防范、事中控制和事后監(jiān)督，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。3.專業(yè)性原則：充分發(fā)揮律師的專業(yè)優(yōu)勢，依靠律師的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，對案件風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、評估和控制。4.及時(shí)性原則：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理案件風(fēng)險(xiǎn)，避免風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大和蔓延，確保公司的合法權(quán)益得到及時(shí)保護(hù)。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司法律事務(wù)部門為案件風(fēng)險(xiǎn)管理制度的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定、完善和執(zhí)行本制度，對公司律師處理案件的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理。2.公司各業(yè)務(wù)部門應(yīng)配合法律事務(wù)部門做好案件風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，及時(shí)向法律事務(wù)部門提供案件相關(guān)信息和資料，協(xié)助法律事務(wù)部門處理案件風(fēng)險(xiǎn)。3.公司聘請的律師應(yīng)遵守本制度的規(guī)定，在處理案件過程中切實(shí)履行風(fēng)險(xiǎn)防范職責(zé)，及時(shí)向公司法律事務(wù)部門報(bào)告案件風(fēng)險(xiǎn)情況。案件風(fēng)險(xiǎn)識別與評估一、案件風(fēng)險(xiǎn)識別1.公司法律事務(wù)部門應(yīng)組織相關(guān)人員對公司可能面臨的各類案件風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的識別，包括但不限于合同糾紛、知識產(chǎn)權(quán)糾紛、勞動(dòng)糾紛、侵權(quán)糾紛等。2.案件風(fēng)險(xiǎn)識別應(yīng)涵蓋案件的各個(gè)環(huán)節(jié)和方面，包括案件的起因、發(fā)展、現(xiàn)狀和可能的后果等。3.公司法律事務(wù)部門可通過查閱案件資料、與相關(guān)人員溝通交流、進(jìn)行市場調(diào)研等方式，對案件風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別。二、案件風(fēng)險(xiǎn)評估1.公司法律事務(wù)部門應(yīng)根據(jù)案件風(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果，對各類案件風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，確定風(fēng)險(xiǎn)的等級和影響程度。2.案件風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)的后果嚴(yán)重程度、風(fēng)險(xiǎn)的可控性等因素，采用定性和定量相結(jié)合的方法進(jìn)行評估。3.公司法律事務(wù)部門應(yīng)根據(jù)案件風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人，并對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。案件風(fēng)險(xiǎn)控制措施一、事前防范措施1.合同管理（1）公司應(yīng)建立健全合同管理制度，規(guī)范合同的簽訂、履行和變更等環(huán)節(jié)，降低合同糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。（2）公司法律事務(wù)部門應(yīng)參與合同的起草、審核和簽訂等工作，對合同條款進(jìn)行合法性、合規(guī)性審查，避免因合同條款不明確或違法違規(guī)而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。（3）公司應(yīng)加強(qiáng)對合同履行情況的跟蹤和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同履行中存在的問題，避免因合同履行不當(dāng)而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。2.知識產(chǎn)權(quán)管理（1）公司應(yīng)建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理制度，加強(qiáng)對公司知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理，降低知識產(chǎn)權(quán)糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。（2）公司法律事務(wù)部門應(yīng)參與公司知識產(chǎn)權(quán)的申請、維護(hù)和管理等工作，對公司的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行合法性、有效性審查，避免因知識產(chǎn)權(quán)存在瑕疵而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。（3）公司應(yīng)加強(qiáng)對公司知識產(chǎn)權(quán)的使用和授權(quán)管理，規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的使用和授權(quán)行為，避免因知識產(chǎn)權(quán)使用和授權(quán)不當(dāng)而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。3.勞動(dòng)人事管理（1）公司應(yīng)建立健全勞動(dòng)人事管理制度，規(guī)范勞動(dòng)人事關(guān)系的建立、變更和解除等環(huán)節(jié)，降低勞動(dòng)糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。（2）公司法律事務(wù)部門應(yīng)參與公司勞動(dòng)人事制度的制定和修訂工作，對勞動(dòng)人事制度進(jìn)行合法性、合規(guī)性審查，避免因勞動(dòng)人事制度不合法或不合理而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。（3）公司應(yīng)加強(qiáng)對員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理和績效考核管理，規(guī)范員工的行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，避免因員工違紀(jì)或績效不佳而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。二、事中控制措施1.案件處理過程中的溝通與協(xié)調(diào)（1）公司法律事務(wù)部門應(yīng)與公司各業(yè)務(wù)部門保持密切溝通，及時(shí)了解案件的進(jìn)展情況和存在的問題，共同制定解決方案。（2）公司法律事務(wù)部門應(yīng)與公司聘請的律師保持密切溝通，及時(shí)向律師提供案件相關(guān)信息和資料，協(xié)助律師處理案件。（3）公司法律事務(wù)部門應(yīng)與法院、仲裁機(jī)構(gòu)等司法機(jī)關(guān)保持密切溝通，及時(shí)了解司法機(jī)關(guān)的工作進(jìn)展和裁判結(jié)果，維護(hù)公司的合法權(quán)益。2.案件處理過程中的證據(jù)收集與保全（1）公司法律事務(wù)部門應(yīng)指導(dǎo)公司各業(yè)務(wù)部門和聘請的律師及時(shí)收集和保全案件相關(guān)證據(jù)，確保證據(jù)的真實(shí)性、合法性和有效性。（2）公司法律事務(wù)部門應(yīng)建立健全證據(jù)管理制度，對案件相關(guān)證據(jù)進(jìn)行分類、整理和歸檔，便于案件的處理和后續(xù)的管理。3.案件處理過程中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)急處置（1）公司法律事務(wù)部門應(yīng)建立健全案件風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警案件風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范和控制。（2）公司法律事務(wù)部門應(yīng)建立健全案件應(yīng)急處置機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任人員，確保在案件風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置。三、事后監(jiān)督措施1.案件處理結(jié)果的評估與總結(jié)（1）公司法律事務(wù)部門應(yīng)組織相關(guān)人員對案件處理結(jié)果進(jìn)行評估和總結(jié)，分析案件處理過程中存在的問題和不足之處，提出改進(jìn)措施和建議。（2）公司法律事務(wù)部門應(yīng)將案件處理結(jié)果的評估與總結(jié)報(bào)告提交公司管理層，為公司管理層的決策提供參考依據(jù)。2.案件風(fēng)險(xiǎn)的跟蹤與監(jiān)控（1）公司法律事務(wù)部門應(yīng)建立健全案件風(fēng)險(xiǎn)跟蹤與監(jiān)控機(jī)制，對案件風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展變化情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)發(fā)和蔓延。（2）公司法律事務(wù)部門應(yīng)將案件風(fēng)險(xiǎn)的跟蹤與監(jiān)控情況定期向公司管理層匯報(bào)，為公司管理層的決策提供參考依據(jù)。律師管理與考核一、律師的選聘與管理1.公司應(yīng)根據(jù)案件處理的需要，選聘具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的律師作為公司的法律顧問或代理律師。2.公司法律事務(wù)部門應(yīng)與選聘的律師簽訂法律服務(wù)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范律師的服務(wù)行為。3.公司法律事務(wù)部門應(yīng)建立健全律師檔案管理制度，對選聘的律師進(jìn)行檔案管理，包括律師的基本信息、執(zhí)業(yè)資質(zhì)、服務(wù)記錄等。二、律師的考核與評價(jià)1.公司法律事務(wù)部門應(yīng)建立健全律師考核與評價(jià)制度，對選聘的律師進(jìn)行定期考核和評價(jià)，評價(jià)內(nèi)容包括律師的專業(yè)能力、服務(wù)態(tài)度、工作效率等方面。2.公司法律事務(wù)部門應(yīng)根據(jù)律師的考核與評價(jià)結(jié)果，對律師