系統(tǒng)集成考試問題解答試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的基本原則？

A.以客戶為中心

B.項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化

C.技術(shù)領(lǐng)先性

D.高效協(xié)作

2.項(xiàng)目集成管理的目的是什么？

A.確保項(xiàng)目各階段順利過渡

B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量等目標(biāo)的統(tǒng)一

C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通效率

D.優(yōu)化項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)包括哪些？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)和交付成果

B.控制項(xiàng)目變更，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.制定項(xiàng)目計(jì)劃，分配項(xiàng)目資源

D.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是用來做什么的？

A.識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵任務(wù)

B.估算項(xiàng)目完成時(shí)間

C.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.制定項(xiàng)目計(jì)劃

5.在項(xiàng)目成本管理中，下列哪項(xiàng)不屬于成本估算的方法？

A.參數(shù)估算

B.類比估算

C.三點(diǎn)估算

D.專家咨詢

6.以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段

B.項(xiàng)目規(guī)劃階段

C.項(xiàng)目執(zhí)行階段

D.項(xiàng)目收尾階段

7.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容？

A.溝通需求的識(shí)別

B.溝通計(jì)劃的制定

C.溝通渠道的建立

D.溝通效果的評估

8.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法不包括以下哪個(gè)？

A.專家調(diào)查法

B.風(fēng)險(xiǎn)分解法

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

D.敏感性分析法

9.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容？

A.采購計(jì)劃編制

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目收尾

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理的主要內(nèi)容？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建

B.項(xiàng)目成員激勵(lì)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效評估

D.項(xiàng)目溝通管理

答案：1.C2.B3.A4.A5.D6.C7.D8.D9.D10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目集成管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)管理

B.項(xiàng)目計(jì)劃管理

C.項(xiàng)目執(zhí)行管理

D.項(xiàng)目收尾管理

E.項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵技術(shù)有哪些？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)分析

D.關(guān)鍵路徑法

E.資源平衡技術(shù)

3.項(xiàng)目成本管理的基本方法有哪些？

A.參數(shù)估算

B.類比估算

C.三點(diǎn)估算

D.實(shí)際成本估算

E.預(yù)算編制

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，常用的質(zhì)量工具和技術(shù)有哪些？

A.流程圖

B.矩陣圖

C.魚骨圖

D.控制圖

E.帕累托圖

5.項(xiàng)目溝通管理中，常見的溝通模型有哪些？

A.傳播模型

B.需求模型

C.信息模型

D.交互模型

E.傳播反饋模型

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)消除

7.項(xiàng)目采購管理中，合同類型主要包括哪些？

A.固定價(jià)格合同

B.成本加酬金合同

C.勞務(wù)合同

D.材料合同

E.服務(wù)合同

8.項(xiàng)目人力資源管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素有哪些？

A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.團(tuán)隊(duì)角色

C.團(tuán)隊(duì)成員能力

D.團(tuán)隊(duì)溝通

E.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

9.項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制？

A.比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度

B.分析偏差原因

C.采取措施糾正偏差

D.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃

E.審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度

10.項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目成本控制？

A.監(jiān)控實(shí)際成本

B.分析成本偏差

C.采取措施控制成本

D.調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算

E.審計(jì)項(xiàng)目成本

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目集成管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目各階段順利過渡。（√）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）可以確定項(xiàng)目最早開始時(shí)間和最晚完成時(shí)間。（√）

3.項(xiàng)目成本管理中的成本估算方法只適用于項(xiàng)目規(guī)劃階段。（×）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制活動(dòng)應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段結(jié)束后進(jìn)行。（×）

5.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃應(yīng)該包括溝通內(nèi)容和溝通方式。（√）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響來選擇。（√）

7.項(xiàng)目采購管理中的合同類型包括固定價(jià)格合同和成本加酬金合同兩種。（√）

8.項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。（√）

9.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成。（√）

10.項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目成本不超過預(yù)算。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過程。

2.說明項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制。

3.解釋項(xiàng)目成本管理中的成本估算和成本控制之間的關(guān)系。

4.列舉三種項(xiàng)目質(zhì)量管理中常用的質(zhì)量控制工具和技術(shù)。

5.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析的區(qū)別。

6.簡述項(xiàng)目采購管理中，選擇供應(yīng)商時(shí)需要考慮的主要因素。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的基本原則包括以客戶為中心、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化和高效協(xié)作，技術(shù)領(lǐng)先性并非基本原則。

2.B

解析：項(xiàng)目集成管理的目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量等目標(biāo)的統(tǒng)一。

3.A

解析：項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)和交付成果。

4.A

解析：關(guān)鍵路徑法（CPM）用于識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵任務(wù)，確定項(xiàng)目最早開始時(shí)間和最晚完成時(shí)間。

5.D

解析：成本估算的方法包括參數(shù)估算、類比估算和三點(diǎn)估算，專家咨詢不是估算方法。

6.C

解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)是項(xiàng)目執(zhí)行階段，此時(shí)需要確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求。

7.D

解析：項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容不包括溝通效果的評估，評估是溝通管理的一部分。

8.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專家調(diào)查法、風(fēng)險(xiǎn)分解法和風(fēng)險(xiǎn)矩陣法，敏感性分析法不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

9.D

解析：項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容不包括項(xiàng)目收尾，項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目管理的最后階段。

10.D

解析：項(xiàng)目人力資源管理的主要內(nèi)容不包括項(xiàng)目溝通管理，溝通管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)方面。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目集成管理包括項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、收尾和持續(xù)改進(jìn)。

2.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵技術(shù)包括Gantt圖、PERT圖、PERT網(wǎng)絡(luò)分析和關(guān)鍵路徑法、資源平衡技術(shù)。

3.A,B,C,E

解析：項(xiàng)目成本管理的基本方法包括參數(shù)估算、類比估算、三點(diǎn)估算和預(yù)算編制。

4.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理中常用的質(zhì)量工具和技術(shù)包括流程圖、矩陣圖、魚骨圖、控制圖和帕累托圖。

5.A,C,D,E

解析：項(xiàng)目溝通管理中的常見溝通模型包括傳播模型、信息模型、交互模型和傳播反饋模型。

6.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)消除。

7.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目采購管理中的合同類型包括固定價(jià)格合同、成本加酬金合同、勞務(wù)合同、材料合同和服務(wù)合同。

8.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素包括團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)角色、團(tuán)隊(duì)成員能力、團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。

9.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成，包括比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度、分析偏差原因、采取措施糾正偏差、調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃和審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度。

10.A,B,C,D,E

解析：項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目成本不超過預(yù)算，包括監(jiān)控實(shí)際成本、分析成本偏差、采取措施控制成本、調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算和審計(jì)項(xiàng)目成本。

三、判斷題

1.√

2.√

3.×

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡答題

1.項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過程：范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和范圍驗(yàn)證。

2.項(xiàng)目進(jìn)度控制：比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，分析偏差原因，采取措施糾正偏差，調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度。

3.成本估