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文檔簡介

貨運(yùn)場(chǎng)站源頭管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)貨運(yùn)場(chǎng)站源頭管理,規(guī)范貨運(yùn)場(chǎng)站經(jīng)營行為,有效遏制超限超載運(yùn)輸,保障道路交通安全暢通,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本貨運(yùn)場(chǎng)站實(shí)際情況,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本貨運(yùn)場(chǎng)站所有工作人員、進(jìn)出貨運(yùn)場(chǎng)站的貨物托運(yùn)人、承運(yùn)人以及貨運(yùn)車輛。(三)基本原則1.依法管理原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),依法履行貨運(yùn)場(chǎng)站源頭管理職責(zé)。2.預(yù)防為主原則:通過加強(qiáng)對(duì)貨運(yùn)場(chǎng)站各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,提前預(yù)防超限超載等違法行為的發(fā)生。3.全面覆蓋原則:涵蓋貨運(yùn)場(chǎng)站貨物裝載、計(jì)重、開票、放行等各個(gè)流程,確保管理無死角。4.責(zé)任追究原則:對(duì)違反本制度的單位和個(gè)人,依法依規(guī)追究相應(yīng)責(zé)任。二、貨運(yùn)場(chǎng)站管理職責(zé)(一)場(chǎng)站運(yùn)營方職責(zé)1.建立健全貨運(yùn)場(chǎng)站源頭管理制度,明確各崗位管理職責(zé),確保制度有效執(zhí)行。2.配備必要的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備,如地磅等,并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù),保證設(shè)備準(zhǔn)確可靠。3.對(duì)貨運(yùn)場(chǎng)站工作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉源頭管理相關(guān)規(guī)定和業(yè)務(wù)流程。4.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出貨運(yùn)場(chǎng)站的貨物和車輛進(jìn)行登記、檢查,嚴(yán)禁超限超載車輛出站。5.建立貨物裝載臺(tái)賬,詳細(xì)記錄貨物名稱、重量、去向、運(yùn)輸車輛等信息,臺(tái)賬保存期限不少于[X]年。6.積極配合交通運(yùn)輸、公安等部門的監(jiān)督檢查,如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。(二)工作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守本制度及相關(guān)操作規(guī)程,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。2.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)站貨物進(jìn)行檢驗(yàn),檢查貨物重量、尺寸等是否符合規(guī)定,嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)貨物進(jìn)站。3.在貨物裝載過程中,監(jiān)督裝載情況,確保貨物均勻裝載,嚴(yán)禁超載行為。4.對(duì)擬出站的貨運(yùn)車輛進(jìn)行計(jì)重核實(shí),如發(fā)現(xiàn)超限超載,及時(shí)制止并報(bào)告場(chǎng)站負(fù)責(zé)人。5.按照規(guī)定為貨運(yùn)車輛開具貨物裝載清單和相關(guān)票據(jù),確保票證真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。三、貨物裝載管理(一)裝載前檢查1.托運(yùn)人應(yīng)向貨運(yùn)場(chǎng)站提供貨物的準(zhǔn)確信息,包括貨物名稱、重量、體積、性質(zhì)等。2.場(chǎng)站工作人員對(duì)進(jìn)站貨物進(jìn)行外觀檢查,查看貨物是否存在包裝破損、標(biāo)識(shí)不清等情況,如有異常,應(yīng)及時(shí)與托運(yùn)人溝通處理。3.使用合格的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備對(duì)貨物重量進(jìn)行初步估算,對(duì)于重量明顯超出正常范圍的貨物,應(yīng)進(jìn)一步核實(shí)。(二)裝載過程控制1.按照貨物的性質(zhì)、形狀、重量等因素,合理安排裝載位置和方式,確保貨物均勻分布在車輛上,避免偏重、偏載。2.裝載過程中,工作人員應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控,防止出現(xiàn)超載行為。嚴(yán)禁在車輛未完全卸載的情況下進(jìn)行二次裝載。3.對(duì)于易損、易撒漏的貨物,應(yīng)采取有效的防護(hù)措施,確保運(yùn)輸過程中的安全。(三)裝載后檢查1.裝載完成后,再次使用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備對(duì)貨運(yùn)車輛進(jìn)行計(jì)重,確認(rèn)是否超載。2.檢查車輛的裝載情況,確保貨物固定牢固,無松動(dòng)、移位現(xiàn)象。3.對(duì)車輛的行駛證、道路運(yùn)輸證等證件進(jìn)行核對(duì),確保車輛合法運(yùn)營。四、計(jì)重管理(一)計(jì)重設(shè)備管理1.配備經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢定合格的地磅等計(jì)重設(shè)備,并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù),確保設(shè)備精度符合要求。2.建立計(jì)重設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的型號(hào)、編號(hào)、購置時(shí)間、校準(zhǔn)記錄、維修記錄等信息。3.安排專人負(fù)責(zé)計(jì)重設(shè)備的日常操作和管理,操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉設(shè)備操作規(guī)程。(二)計(jì)重操作規(guī)范1.貨運(yùn)車輛進(jìn)站計(jì)重時(shí),應(yīng)保持車速緩慢、平穩(wěn),按照規(guī)定的車道和流程進(jìn)行操作。2.計(jì)重過程中,操作人員應(yīng)認(rèn)真觀察設(shè)備顯示數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常,應(yīng)及時(shí)檢查設(shè)備和車輛情況,并進(jìn)行處理。3.嚴(yán)禁通過增加或者減少稱重設(shè)備誤差等方式,協(xié)助貨運(yùn)車輛超限超載。五、開票與放行管理(一)開票管理1.根據(jù)貨物裝載清單和計(jì)重結(jié)果,按照規(guī)定為貨運(yùn)車輛開具貨物裝載清單和相關(guān)票據(jù)。2.票據(jù)內(nèi)容應(yīng)填寫完整、準(zhǔn)確,包括貨物名稱、重量、運(yùn)輸車輛信息、托運(yùn)人信息、收貨人信息等。3.開票人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)票據(jù)信息,確保與實(shí)際裝載情況一致,嚴(yán)禁虛開發(fā)票。(二)放行管理1.貨運(yùn)車輛經(jīng)計(jì)重未超限超載,且貨物裝載符合要求,相關(guān)票據(jù)開具齊全后,方可予以放行。2.建立車輛放行臺(tái)賬,記錄車輛放行時(shí)間、車牌號(hào)、貨物信息、計(jì)重結(jié)果、票據(jù)號(hào)碼等內(nèi)容。3.對(duì)于超限超載車輛,嚴(yán)禁放行,并按照規(guī)定進(jìn)行處理。六、監(jiān)督檢查(一)內(nèi)部自查1.貨運(yùn)場(chǎng)站運(yùn)營方應(yīng)定期組織內(nèi)部自查,檢查制度執(zhí)行情況、貨物裝載管理、計(jì)重管理、開票與放行管理等環(huán)節(jié)是否存在問題。2.每月至少進(jìn)行[X]次全面自查,并形成自查報(bào)告,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。(二)行業(yè)監(jiān)管部門檢查1.積極配合交通運(yùn)輸、公安等行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查,如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。2.對(duì)于監(jiān)管部門提出的整改意見,應(yīng)立即制定整改措施,限期整改到位,并將整改情況及時(shí)反饋。七、責(zé)任追究(一)托運(yùn)人責(zé)任1.托運(yùn)人故意隱瞞貨物真實(shí)信息,導(dǎo)致貨運(yùn)車輛超限超載出站的,由交通運(yùn)輸部門責(zé)令改正,并處以[X]元以上[X]元以下罰款。2.托運(yùn)人指使、強(qiáng)令貨運(yùn)場(chǎng)站工作人員為超限超載車輛裝載貨物的,除依法處罰托運(yùn)人外,還將對(duì)相關(guān)工作人員依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。(二)承運(yùn)人責(zé)任1.承運(yùn)人駕駛超限超載車輛出站的,由交通運(yùn)輸部門依法予以處罰,責(zé)令改正,并處以[X]元以上[X]元以下罰款。2.一年內(nèi)違法超限超載運(yùn)輸超過[X]次的,由交通運(yùn)輸部門吊銷其車輛營運(yùn)證;道路運(yùn)輸企業(yè)一年內(nèi)違法超限超載運(yùn)輸?shù)呢涍\(yùn)車輛超過本單位貨運(yùn)車輛總數(shù)[X]%的,由交通運(yùn)輸部門責(zé)令停業(yè)整頓;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷其道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證,并向社會(huì)公告。(三)貨運(yùn)場(chǎng)站工作人員責(zé)任1.貨運(yùn)場(chǎng)站工作人員違反本制度,未履行職責(zé),導(dǎo)致超限超載車輛出站的,視情節(jié)輕重,給予警告、罰款、辭退等處理。2.工作人員與托運(yùn)人、承運(yùn)人勾結(jié),協(xié)助超限超載運(yùn)輸?shù)?,依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。(四)場(chǎng)站運(yùn)營方責(zé)任1.貨運(yùn)場(chǎng)站運(yùn)營方未履行源頭管理職責(zé),導(dǎo)致超限超載車輛出站的,由交通運(yùn)輸部門責(zé)令改正,并處以[X]元以上[X]元以下罰款。2.因貨運(yùn)場(chǎng)站管理不善,一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生超限超載車輛出站[X]次以上的,由交通運(yùn)輸部門責(zé)令停業(yè)整頓;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷其經(jīng)營許可證。八、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、貨運(yùn)場(chǎng)站源頭管理規(guī)定、業(yè)務(wù)操作流程、職業(yè)道德等。(二)培訓(xùn)方式1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn),邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課,提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和法律意識(shí)。2.鼓勵(lì)工作人員參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和管理要求。3.通過案例分析、模擬操作等方式,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)

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