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文檔簡介

扶貧站工作管理制度總則制度目的為了加強扶貧站的規(guī)范化管理,提高扶貧工作的效率和質(zhì)量,確保扶貧工作的順利開展,切實幫助貧困地區(qū)和貧困人口實現(xiàn)脫貧致富目標,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于扶貧站全體工作人員,包括但不限于扶貧項目負責(zé)人、扶貧專員、財務(wù)人員等?;驹瓌t1.精準幫扶原則:深入了解貧困地區(qū)和貧困人口的實際需求,制定針對性強、切實可行的幫扶措施,確保扶貧工作精準有效。2.公開透明原則:扶貧工作的各項政策、措施、資金使用等信息應(yīng)及時公開,接受社會監(jiān)督,確保公平公正。3.持續(xù)發(fā)展原則:注重培育貧困地區(qū)的內(nèi)生發(fā)展動力,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育提升、基礎(chǔ)設(shè)施改善等,實現(xiàn)可持續(xù)脫貧。4.團隊協(xié)作原則:扶貧站工作人員應(yīng)密切配合,形成工作合力,共同推進扶貧工作。崗位職責(zé)扶貧站站長職責(zé)1.全面負責(zé)扶貧站的日常管理工作,制定工作計劃和目標,并組織實施。2.協(xié)調(diào)與政府部門、社會組織、企業(yè)等各方的關(guān)系,爭取扶貧資源和支持。3.監(jiān)督扶貧項目的實施進度、質(zhì)量和資金使用情況,及時解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。4.組織開展扶貧工作的調(diào)研和評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善扶貧工作機制。5.負責(zé)扶貧站工作人員的培訓(xùn)、考核和管理,提高團隊整體素質(zhì)。扶貧項目負責(zé)人職責(zé)1.負責(zé)扶貧項目的策劃、申報和組織實施。2.制定項目實施方案,明確項目目標、任務(wù)、實施步驟和保障措施。3.組織項目實施過程中的各項工作,協(xié)調(diào)項目參與各方的關(guān)系,確保項目順利進行。4.定期向上級匯報項目進展情況,及時反饋項目實施過程中出現(xiàn)的問題,并提出解決方案。5.負責(zé)項目的驗收和總結(jié)工作,整理項目資料,歸檔保存。扶貧專員職責(zé)1.協(xié)助扶貧項目負責(zé)人開展項目調(diào)研、資料收集等前期工作。2.負責(zé)扶貧項目實施過程中的具體事務(wù),如與貧困群眾溝通協(xié)調(diào)、組織培訓(xùn)、監(jiān)督項目執(zhí)行情況等。3.收集和整理扶貧工作相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,建立扶貧工作臺賬。4.協(xié)助開展扶貧政策宣傳和培訓(xùn)工作,提高貧困群眾的政策知曉率和參與度。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。財務(wù)人員職責(zé)1.負責(zé)扶貧站的財務(wù)管理工作,制定財務(wù)管理制度和預(yù)算計劃。2.嚴格按照財務(wù)制度審核各項費用支出,確保資金使用合規(guī)、安全。3.做好扶貧資金的賬務(wù)處理和財務(wù)報表編制工作,及時、準確地反映資金收支情況。4.協(xié)助開展扶貧項目的資金審計和監(jiān)督工作,配合相關(guān)部門做好財務(wù)檢查和審計工作。5.負責(zé)扶貧站固定資產(chǎn)的登記、管理和清查工作。工作流程扶貧需求調(diào)研1.定期組織工作人員深入貧困地區(qū),通過實地走訪、問卷調(diào)查、座談會等方式,全面了解貧困地區(qū)的基本情況、貧困現(xiàn)狀、致貧原因以及貧困群眾的需求。2.對調(diào)研收集到的數(shù)據(jù)和信息進行整理和分析,建立貧困檔案,為制定精準幫扶措施提供依據(jù)。扶貧項目申報1.根據(jù)貧困地區(qū)的實際需求和脫貧目標,結(jié)合國家和地方扶貧政策,篩選和確定扶貧項目。2.組織編制項目申報材料,包括項目可行性研究報告、實施方案、預(yù)算明細等,確保申報材料真實、準確、完整。3.按照規(guī)定的程序和時間要求,將項目申報材料報送上級主管部門或相關(guān)部門審批。項目實施管理1.項目獲批后,及時組織項目實施團隊,明確項目實施責(zé)任人和工作分工。2.嚴格按照項目實施方案組織項目實施,確保項目進度、質(zhì)量和安全。3.加強項目實施過程中的監(jiān)督和檢查,定期對項目進展情況進行評估和分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。4.建立項目實施臺賬,詳細記錄項目實施過程中的各項工作和數(shù)據(jù),確保項目實施過程可追溯。資金管理與使用1.設(shè)立扶貧專項資金賬戶,實行??顚S茫_保資金安全。2.嚴格按照財務(wù)制度和項目預(yù)算安排資金使用,規(guī)范資金審批流程,確保資金使用合規(guī)、透明。3.定期對扶貧資金的使用情況進行審計和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正資金使用過程中的違規(guī)行為。4.做好扶貧資金的績效評價工作,提高資金使用效益。項目驗收與總結(jié)1.項目完成后,及時組織相關(guān)部門和專家對項目進行驗收。2.項目實施單位應(yīng)提交項目驗收申請報告,并提供項目實施總結(jié)、財務(wù)決算報告、相關(guān)證明材料等。3.驗收組通過聽取匯報、查閱資料、實地查看等方式,對項目進行全面評估,形成驗收意見。4.對驗收合格的項目,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為今后的扶貧工作提供參考和借鑒。對驗收不合格的項目,責(zé)令限期整改,整改仍不合格的,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。培訓(xùn)與考核培訓(xùn)管理1.制定年度培訓(xùn)計劃,根據(jù)扶貧工作的實際需求和工作人員的業(yè)務(wù)水平,確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括扶貧政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、工作技能等方面,注重提高工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和交流活動,邀請專家學(xué)者、行業(yè)精英進行授課和指導(dǎo),同時鼓勵工作人員參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。4.建立培訓(xùn)檔案,記錄工作人員參加培訓(xùn)的情況和考核成績,作為工作人員晉升、獎勵的重要依據(jù)??己酥贫?.建立健全扶貧站工作人員考核制度,制定科學(xué)合理的考核指標和評價標準。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面,全面評價工作人員的工作表現(xiàn)。3.考核方式采用平時考核與年度考核相結(jié)合的方式,平時考核主要記錄工作人員的日常工作表現(xiàn),年度考核在平時考核的基礎(chǔ)上進行綜合評價。4.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次,對考核優(yōu)秀的工作人員給予表彰和獎勵,對考核不合格的工作人員進行誡勉談話、調(diào)整崗位或辭退處理。監(jiān)督與檢查內(nèi)部監(jiān)督1.成立內(nèi)部監(jiān)督小組,定期對扶貧站的工作進行監(jiān)督檢查,重點檢查扶貧政策執(zhí)行情況、項目實施進度和質(zhì)量、資金使用管理等方面。2.內(nèi)部監(jiān)督小組應(yīng)定期召開會議,通報監(jiān)督檢查情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。3.鼓勵工作人員對扶貧工作中的違規(guī)行為進行舉報,對舉報屬實的給予獎勵,并嚴格保護舉報人權(quán)益。外部監(jiān)督1.主動接受政府部門、社會組織、媒體和社會公眾的監(jiān)督,及時公開扶貧工作相關(guān)信息,確保扶貧工作透明化。2.積極配合政府部門的審計、檢查等工作,對提出的問題認真整改,及時反饋整改情況。3.定期向社會公布扶貧工作成效和資金使用情況,接受社會公眾的評價和監(jiān)督。信息管理信息收集與整理1.建立扶貧信息收集機制,廣泛收集貧困地區(qū)和貧困人口的基本信息、扶貧項目實施情況、資金使用情況等各類信息。2.明確信息收集渠道和方式,包括實地調(diào)研、基層上報、網(wǎng)絡(luò)平臺等,確保信息收集的全面性和準確性。3.對收集到的信息進行分類整理,建立扶貧信息數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)信息的規(guī)范化管理。信息共享與發(fā)布1.加強與政府部門、社會組織、企業(yè)等各方的信息共享,實現(xiàn)扶貧信息的互聯(lián)互通,提高工作效率。2.定期通過網(wǎng)站、微信公眾號、公告欄等渠道發(fā)布扶貧工作動態(tài)、政策法規(guī)、項目進展等信息,及時向社會公眾公開扶貧工作情況,接受社會監(jiān)督。3.建立信息發(fā)布審核制度,確保發(fā)布的信息真實、準確、合法,避免虛假信息和不良信息的傳播。檔案管理檔案分類與歸檔1.扶貧站檔案分為項目檔案、財務(wù)檔案、人事檔案、政策文件檔案等幾大類。2.項目檔案包括項目申報材料、實施方案、項目進展記錄、驗收報告等;財務(wù)檔案包括財務(wù)報表、憑證、票據(jù)等;人事檔案包括工作人員的入職資料、考核記錄、培訓(xùn)檔案等;政策文件檔案包括國家和地方扶貧政策法規(guī)文件等。3.按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定,對各類檔案進行及時歸檔,確保檔案資料的完整性和規(guī)范性。檔案保管與查閱1.設(shè)立專門的檔案保管室,配備必要的檔案保管設(shè)備,確保檔案安全。2.建立檔案借閱制度,嚴格控制檔案借閱范圍和程序,借閱檔案需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準,并辦理借閱登記手續(xù)。

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