電網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)電網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室的管理，提高實(shí)訓(xùn)室的使用效率，保障實(shí)訓(xùn)教學(xué)、培訓(xùn)、科研等工作的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于電網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室的所有使用人員，包括但不限于教師、學(xué)生、培訓(xùn)學(xué)員以及參與實(shí)訓(xùn)室相關(guān)工作的其他人員。（三）管理原則1.安全第一原則：確保實(shí)訓(xùn)室設(shè)備、設(shè)施及人員的安全，防止發(fā)生各類安全事故。2.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對(duì)實(shí)訓(xùn)室的資源進(jìn)行合理配置和有效利用。3.服務(wù)教學(xué)原則：以滿足教學(xué)、培訓(xùn)需求為核心，為實(shí)踐教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的條件和保障。4.開放共享原則：在保證教學(xué)、培訓(xùn)任務(wù)的前提下，積極向其他部門或單位開放，實(shí)現(xiàn)資源共享。二、實(shí)訓(xùn)室管理職責(zé)（一）實(shí)訓(xùn)室管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善實(shí)訓(xùn)室管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)籌規(guī)劃實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)與發(fā)展，合理配置實(shí)訓(xùn)設(shè)備和資源。3.組織實(shí)施實(shí)訓(xùn)室的日常管理工作，包括設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全檢查等。4.協(xié)調(diào)安排實(shí)訓(xùn)教學(xué)、培訓(xùn)任務(wù)，確保教學(xué)計(jì)劃的順利實(shí)施。5.負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室人員的培訓(xùn)與考核，提高其業(yè)務(wù)水平和操作技能。（二）實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師職責(zé)1.按照教學(xué)大綱和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書的要求，認(rèn)真組織實(shí)訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)。2.指導(dǎo)學(xué)生正確使用實(shí)訓(xùn)設(shè)備和工具，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。3.負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)過程的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。4.對(duì)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)成果進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，做好實(shí)訓(xùn)總結(jié)工作。5.協(xié)助實(shí)訓(xùn)室管理部門做好設(shè)備維護(hù)和管理工作，提出改進(jìn)建議。（三）使用人員職責(zé)1.遵守實(shí)訓(xùn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛護(hù)實(shí)訓(xùn)設(shè)備和設(shè)施。2.按照實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師的要求，認(rèn)真完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)，不得擅自更改實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。3.保持實(shí)訓(xùn)室的整潔衛(wèi)生，實(shí)訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)清理設(shè)備和場(chǎng)地。4.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或安全問題，及時(shí)向?qū)嵱?xùn)指導(dǎo)教師或?qū)嵱?xùn)室管理部門報(bào)告。三、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)與規(guī)劃（一）建設(shè)規(guī)劃1.根據(jù)電網(wǎng)營(yíng)銷專業(yè)的發(fā)展需求和教學(xué)實(shí)際情況，制定實(shí)訓(xùn)室建設(shè)的長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。2.建設(shè)規(guī)劃應(yīng)包括實(shí)訓(xùn)室的功能定位、設(shè)備配置、場(chǎng)地布局、人員配備等方面的內(nèi)容。3.充分考慮新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，確保實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)水平與行業(yè)發(fā)展同步。（二）設(shè)備采購(gòu)1.按照建設(shè)規(guī)劃和教學(xué)需求，編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。2.設(shè)備采購(gòu)應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式進(jìn)行。3.對(duì)采購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。4.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的采購(gòu)時(shí)間、型號(hào)、規(guī)格、價(jià)格、使用情況等信息。（三）場(chǎng)地布局1.根據(jù)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的特點(diǎn)和流程，合理規(guī)劃實(shí)訓(xùn)室的場(chǎng)地布局。2.確保實(shí)訓(xùn)設(shè)備的擺放整齊、有序，便于操作和維護(hù)。3.劃分不同的功能區(qū)域，如教學(xué)區(qū)、實(shí)訓(xùn)區(qū)、考核區(qū)、休息區(qū)等，滿足不同實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的需求。4.配備必要的安全設(shè)施和消防器材，確保人員和設(shè)備的安全。四、實(shí)訓(xùn)室日常管理（一）開放時(shí)間1.實(shí)訓(xùn)室應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和實(shí)際需求，合理安排開放時(shí)間。2.原則上應(yīng)保證每周有一定的固定開放時(shí)間，以滿足學(xué)生自主實(shí)訓(xùn)和教師科研的需要。3.特殊情況下，可根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)調(diào)整開放時(shí)間，但需提前通知相關(guān)人員。（二）預(yù)約登記1.使用人員如需進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行實(shí)訓(xùn)或開展其他活動(dòng)，應(yīng)提前進(jìn)行預(yù)約登記。2.預(yù)約登記可通過線上或線下方式進(jìn)行，填寫預(yù)約申請(qǐng)表，注明使用時(shí)間、人數(shù)、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目等信息。3.實(shí)訓(xùn)室管理部門根據(jù)預(yù)約情況進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后安排使用。（三）設(shè)備管理1.建立設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、使用狀況等信息。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.設(shè)備的維修、更換應(yīng)及時(shí)記錄，并做好相關(guān)手續(xù)。4.對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)行妥善保管，定期進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)，防止設(shè)備損壞或丟失。（四）資料管理1.收集、整理與電網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)相關(guān)的教材、教案、課件、試題庫(kù)等資料，建立資料檔案。2.資料應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。3.定期對(duì)資料進(jìn)行更新和補(bǔ)充，確保資料的時(shí)效性和完整性。（五）環(huán)境衛(wèi)生管理1.保持實(shí)訓(xùn)室的整潔衛(wèi)生，每日實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，使用人員應(yīng)清理實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，將設(shè)備擺放整齊。2.定期對(duì)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行全面清掃和消毒，防止細(xì)菌滋生和傳播。3.嚴(yán)禁在實(shí)訓(xùn)室內(nèi)吸煙、飲食、亂扔垃圾等。五、實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃1.根據(jù)電網(wǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)方案，制定詳細(xì)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃。2.實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)、考核方式等內(nèi)容。3.實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃應(yīng)與理論教學(xué)計(jì)劃相銜接，確保學(xué)生在掌握理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，能夠通過實(shí)訓(xùn)提高實(shí)踐能力。（二）教學(xué)實(shí)施1.實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師應(yīng)按照實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真?zhèn)湔n，編寫實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書。2.在實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程中，指導(dǎo)教師應(yīng)嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律，認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生，及時(shí)解決學(xué)生遇到的問題。3.鼓勵(lì)采用多樣化的教學(xué)方法，如項(xiàng)目教學(xué)法、案例教學(xué)法、小組合作學(xué)習(xí)法等，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。4.加強(qiáng)對(duì)實(shí)訓(xùn)過程的監(jiān)控，確保實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。（三）考核評(píng)價(jià)1.建立科學(xué)合理的實(shí)訓(xùn)考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)成績(jī)進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括實(shí)訓(xùn)操作技能、實(shí)訓(xùn)報(bào)告撰寫、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面。3.考核方式可采用過程考核與終結(jié)考核相結(jié)合的方式，過程考核占總成績(jī)的一定比例，終結(jié)考核為實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)際操作考核。4.及時(shí)向?qū)W生反饋考核結(jié)果，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)考或重修。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全實(shí)訓(xùn)室安全管理制度，明確安全責(zé)任和安全操作規(guī)程。2.定期對(duì)使用人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。3.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處理。（二）安全檢查1.實(shí)訓(xùn)室管理部門應(yīng)定期組織安全檢查，對(duì)設(shè)備設(shè)施、電氣線路、消防器材等進(jìn)行全面檢查。2.檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)整改，確保實(shí)訓(xùn)室的安全。3.使用人員在每次使用實(shí)訓(xùn)室前，應(yīng)進(jìn)行安全自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。（三）危險(xiǎn)物品管理1.嚴(yán)格控制危險(xiǎn)物品的使用，如需使用危險(xiǎn)物品，應(yīng)提前辦理審批手續(xù)。2.危險(xiǎn)物品的存放應(yīng)符合相關(guān)安全規(guī)定，并有專人負(fù)責(zé)管理。3.使用危險(xiǎn)物品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保安全。七、培訓(xùn)與交流（一）內(nèi)部培訓(xùn)1.定期組織實(shí)訓(xùn)室使用人員參加內(nèi)部培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括電網(wǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)訓(xùn)設(shè)備操作技能、教學(xué)方法與技巧等方面。3.鼓勵(lì)使用人員之間開展經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)分享，共同提高實(shí)訓(xùn)室的管理和教學(xué)水平。（二）外部交流1.積極與其他院校、企業(yè)的相關(guān)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法。