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文檔簡介

給水加壓站管理制度一、總則(一)目的為加強給水加壓站的管理,確保供水安全、穩(wěn)定、高效運行,滿足用戶用水需求,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司給水加壓站的運行管理、設(shè)備維護、人員管理等相關(guān)工作。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保加壓站設(shè)備設(shè)施安全運行,保障人員生命安全和供水安全。2.質(zhì)量至上原則:提供優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù),保證水質(zhì)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),壓力穩(wěn)定可靠。3.科學(xué)管理原則:運用先進的管理理念和技術(shù)手段,提高加壓站運行管理水平和效率。4.責(zé)任追究原則:對違反本制度的行為,依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。二、運行管理(一)運行值班制度1.值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班時間,不得擅自離崗、脫崗。2.按時巡查設(shè)備運行狀況,做好運行記錄,包括設(shè)備運行參數(shù)、壓力、流量、水質(zhì)等。3.密切關(guān)注供水壓力變化,根據(jù)實際情況及時調(diào)整水泵運行臺數(shù)和頻率,確保壓力穩(wěn)定在規(guī)定范圍內(nèi)。4.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況,應(yīng)立即采取措施,并及時報告上級主管。(二)水質(zhì)監(jiān)測制度1.按照國家規(guī)定的水質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn)和頻率,定期對加壓站出水水質(zhì)進行檢測。2.配備必要的水質(zhì)檢測設(shè)備和試劑,確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。3.對水質(zhì)檢測結(jié)果進行分析,如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常,應(yīng)及時查找原因并采取相應(yīng)措施進行處理。4.建立水質(zhì)檢測檔案,記錄每次檢測結(jié)果和處理情況。(三)壓力控制制度1.根據(jù)不同區(qū)域的用水需求,合理設(shè)定供水壓力,并保持相對穩(wěn)定。2.安裝壓力監(jiān)測裝置,實時監(jiān)測供水壓力變化,及時發(fā)現(xiàn)壓力異常波動。3.當(dāng)壓力超出規(guī)定范圍時,應(yīng)通過調(diào)節(jié)水泵轉(zhuǎn)速、閥門開度等方式進行調(diào)整,確保壓力恢復(fù)正常。(四)運行記錄與報表制度1.運行值班人員應(yīng)認真填寫運行記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整。2.運行記錄應(yīng)包括設(shè)備啟停時間、運行參數(shù)、故障處理情況等。3.定期對運行記錄進行整理和分析,總結(jié)運行規(guī)律和存在的問題,為設(shè)備維護和管理提供依據(jù)。4.按照規(guī)定向上級主管部門報送運行報表,報表內(nèi)容應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、及時。三、設(shè)備管理(一)設(shè)備檔案管理制度1.建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、安裝位置、技術(shù)參數(shù)等基本信息。2.收集設(shè)備的使用說明書、維修手冊、合格證等相關(guān)資料,歸檔保存。3.記錄設(shè)備的運行記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄等,便于查詢和分析設(shè)備運行狀況。4.定期對設(shè)備檔案進行更新和完善,確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。(二)設(shè)備維護保養(yǎng)制度1.制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,明確設(shè)備維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.設(shè)備維護保養(yǎng)工作應(yīng)包括日常巡檢、定期保養(yǎng)、故障維修等。3.定期對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運行。4.按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,及時對設(shè)備進行維修和更換零部件,保證設(shè)備性能良好。5.建立設(shè)備維護保養(yǎng)記錄,詳細記錄維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。(三)設(shè)備操作規(guī)程1.為每臺設(shè)備制定操作規(guī)程,明確設(shè)備的操作步驟、注意事項和安全要求。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作,不得擅自更改操作程序。3.在設(shè)備啟動前,操作人員應(yīng)檢查設(shè)備的運行狀況,確認正常后方可啟動。4.設(shè)備運行過程中,操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運行參數(shù)和狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常及時停機處理。5.設(shè)備停機后,操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程進行停機操作,并做好設(shè)備的清潔和保養(yǎng)工作。(四)設(shè)備故障處理制度1.當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時,值班人員應(yīng)立即報告上級主管,并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,防止故障擴大。2.維修人員應(yīng)及時趕到現(xiàn)場,對故障進行診斷和維修。3.維修人員應(yīng)填寫設(shè)備故障維修記錄,詳細記錄故障發(fā)生的時間、現(xiàn)象、原因、維修過程和結(jié)果等信息。4.對設(shè)備故障進行分析總結(jié),找出故障原因和存在的問題,采取相應(yīng)的改進措施,防止類似故障再次發(fā)生。四、人員管理(一)人員配備與崗位職責(zé)1.根據(jù)加壓站的規(guī)模和運行管理要求,合理配備運行值班人員、維修人員等。2.明確各崗位人員的崗位職責(zé),確保各項工作有人負責(zé)。3.運行值班人員負責(zé)設(shè)備的運行操作、巡查記錄、水質(zhì)監(jiān)測等工作。4.維修人員負責(zé)設(shè)備的維護保養(yǎng)、故障維修等工作。(二)人員培訓(xùn)制度1.制定人員培訓(xùn)計劃,定期組織員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識、操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)知識、水質(zhì)檢測知識等。3.鼓勵員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動,不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。4.對培訓(xùn)效果進行考核,將考核結(jié)果與員工的績效掛鉤。(三)績效考核制度1.建立績效考核體系,對員工的工作表現(xiàn)進行量化考核。2.績效考核指標(biāo)包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、安全管理等方面。3.定期對員工進行績效考核,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效獎金和進行崗位調(diào)整。4.對績效考核優(yōu)秀的員工進行表彰和獎勵,對考核不合格的員工進行批評教育和培訓(xùn)輔導(dǎo),如仍不能勝任工作,予以辭退。(四)勞動紀(jì)律與工作作風(fēng)1.員工應(yīng)遵守公司的勞動紀(jì)律,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.工作時間內(nèi)不得擅自離崗、脫崗,不得從事與工作無關(guān)的事情。3.員工應(yīng)保持良好的工作作風(fēng),認真負責(zé)、嚴(yán)謹細致、團結(jié)協(xié)作。4.對違反勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)的員工,按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。五、安全管理(一)安全管理制度1.建立健全安全管理制度,明確安全管理職責(zé)和工作流程。2.加強安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和安全技能。3.定期進行安全檢查和隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.制定安全應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。(二)安全操作規(guī)程1.為加壓站的各項作業(yè)制定安全操作規(guī)程,包括設(shè)備操作、電氣作業(yè)、高處作業(yè)等。2.員工應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進行作業(yè),不得違規(guī)操作。3.在作業(yè)前,操作人員應(yīng)檢查作業(yè)環(huán)境和設(shè)備狀況,確認安全后方可作業(yè)。4.作業(yè)過程中,操作人員應(yīng)佩戴好個人防護用品,遵守安全注意事項。(三)安全檢查與隱患排查1.定期組織安全檢查,包括日常巡查、月度檢查、季度檢查等。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施安全狀況、電氣安全、消防安全、水質(zhì)安全等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時下達整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。4.對安全隱患進行跟蹤復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。(四)安全事故處理1.發(fā)生安全事故后,應(yīng)立即啟動安全應(yīng)急預(yù)案,迅速采取措施進行救援和處理。2.保護事故現(xiàn)場,及時向上級主管部門報告事故情況。3.配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查,查明事故原因,分清事故責(zé)任。4.對事故責(zé)任單位和責(zé)任人依法依規(guī)進行處理,總結(jié)事故教訓(xùn),采取防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。六、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.制定給水加壓站應(yīng)急預(yù)案,包括供水故障應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案、水質(zhì)污染應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。3.定期對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。(二)應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和員工的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練內(nèi)容包括模擬供水故障、設(shè)備故障、水質(zhì)污染等情況,進行應(yīng)急處置演練。3.對應(yīng)急演練進行總結(jié)評估,針對演練中存在的問題,及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。(三)應(yīng)急物資管理1.配備必要的應(yīng)急

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