下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精準(zhǔn)居家隔離管理制度總則1.目的為積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,有效防控疫情傳播,保障公司員工的身體健康和生命安全,確保公司各項(xiàng)工作的正常有序開(kāi)展,特制定本精準(zhǔn)居家隔離管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工在因疫情防控需要被要求居家隔離期間的管理。3.基本原則遵守國(guó)家法律法規(guī)和地方政府疫情防控相關(guān)規(guī)定。以人為本,關(guān)心關(guān)愛(ài)員工,在保障員工健康安全的前提下,盡量減少對(duì)員工工作和生活的影響。精準(zhǔn)管理,根據(jù)員工實(shí)際情況和疫情防控要求,實(shí)施差異化的隔離管理措施。居家隔離要求1.隔離條件員工如有以下情形之一,需按要求進(jìn)行居家隔離:與確診病例、疑似病例、無(wú)癥狀感染者有密切接觸史。所在社區(qū)或居住小區(qū)被劃定為中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。接到政府部門(mén)或社區(qū)通知要求居家隔離。員工應(yīng)如實(shí)向公司報(bào)告?zhèn)€人健康狀況、旅居史、接觸史等信息,不得隱瞞或謊報(bào)。2.隔離場(chǎng)所員工應(yīng)選擇獨(dú)立、通風(fēng)良好的房間作為隔離場(chǎng)所,盡量避免與家人密切接觸。隔離期間,員工應(yīng)保持房間清潔衛(wèi)生,定期開(kāi)窗通風(fēng),對(duì)經(jīng)常接觸的物品表面進(jìn)行消毒。3.自我健康監(jiān)測(cè)員工在居家隔離期間,應(yīng)每天早晚測(cè)量體溫,做好健康監(jiān)測(cè)記錄。如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、嗅覺(jué)味覺(jué)減退、鼻塞、流涕、咽痛、結(jié)膜炎、肌痛和腹瀉等新冠肺炎相關(guān)癥狀,應(yīng)立即向公司報(bào)告,并按照社區(qū)要求及時(shí)就醫(yī)。工作安排1.遠(yuǎn)程辦公對(duì)于因居家隔離無(wú)法到崗工作的員工,公司鼓勵(lì)采用遠(yuǎn)程辦公方式繼續(xù)開(kāi)展工作。員工應(yīng)提前與所在部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通,明確工作任務(wù)和要求,并按照公司規(guī)定的工作時(shí)間和流程進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公。員工應(yīng)保持通訊暢通,及時(shí)接收和處理工作信息,確保工作的正常推進(jìn)。2.工作交接如員工因居家隔離需要暫時(shí)離崗,應(yīng)提前與同事進(jìn)行工作交接,確保工作的連續(xù)性。工作交接內(nèi)容包括但不限于未完成的工作任務(wù)、重要文件資料、工作聯(lián)系人等信息。交接雙方應(yīng)填寫(xiě)工作交接清單,并簽字確認(rèn)。3.工作匯報(bào)員工在居家隔離期間,應(yīng)定期向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況,及時(shí)反饋工作中遇到的問(wèn)題和困難。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)員工的工作匯報(bào)情況,合理安排工作任務(wù),并給予必要的指導(dǎo)和支持。生活保障1.飲食安排員工在居家隔離期間,應(yīng)盡量減少外出采購(gòu),可通過(guò)線上購(gòu)物平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)生活物資。如需家人幫忙采購(gòu)生活物資,應(yīng)提醒家人做好個(gè)人防護(hù),避免交叉感染。員工應(yīng)注意飲食營(yíng)養(yǎng)均衡,合理搭配食物,增強(qiáng)自身免疫力。2.醫(yī)療保障如員工在居家隔離期間出現(xiàn)身體不適,應(yīng)按照社區(qū)要求及時(shí)就醫(yī)。公司將為員工提供必要的醫(yī)療咨詢和協(xié)助,幫助員工了解疫情防控期間的就醫(yī)流程和注意事項(xiàng)。員工就醫(yī)時(shí)應(yīng)如實(shí)告知醫(yī)生自己的居家隔離情況,配合醫(yī)生做好相關(guān)檢查和治療。3.心理支持居家隔離可能會(huì)給員工帶來(lái)一定的心理壓力,公司將關(guān)注員工的心理健康狀況,提供必要的心理支持和輔導(dǎo)。員工如有需要,可隨時(shí)聯(lián)系公司人力資源部門(mén)或心理咨詢熱線,獲取專業(yè)的心理幫助。公司鼓勵(lì)員工通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞骄徑庑睦韷毫?,如?tīng)音樂(lè)、閱讀、運(yùn)動(dòng)等。監(jiān)督管理1.公司監(jiān)督公司人力資源部門(mén)將對(duì)居家隔離員工的情況進(jìn)行跟蹤管理,定期了解員工的健康狀況和工作進(jìn)展情況。各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)居家隔離員工的監(jiān)督,確保員工按照要求進(jìn)行居家隔離和遠(yuǎn)程辦公。對(duì)于違反本制度的員工,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。2.社區(qū)監(jiān)督員工應(yīng)積極配合社區(qū)的疫情防控工作,遵守社區(qū)的居家隔離規(guī)定。如員工違反社區(qū)居家隔離規(guī)定,導(dǎo)致疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)的,公司將按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。3.員工自律員工應(yīng)自覺(jué)遵守本制度,嚴(yán)格執(zhí)行居家隔離要求,做到不擅自外出、不與他人接觸,確保自身和他人的健康安全。員工應(yīng)積極配合公司和社區(qū)的疫情防控工作,如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人情況,如有隱瞞或謊報(bào)行為,將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。解除隔離1.解除條件員工居家隔離期滿,且無(wú)新冠肺炎相關(guān)癥狀,經(jīng)社區(qū)或相關(guān)部門(mén)評(píng)估同意后,可解除隔離。如員工在居家隔離期間出現(xiàn)新冠肺炎相關(guān)癥狀,經(jīng)診斷為確診病例或無(wú)癥狀感染者,應(yīng)按照國(guó)家和地方政府的疫情防控要求進(jìn)行治療和管理,直至解除隔離。2.解除流程員工解除隔離前,應(yīng)向公司人力資源部門(mén)提交解除隔離申請(qǐng),并附上社區(qū)或相關(guān)部門(mén)出具的解除隔離證明。人力資源部門(mén)審核通過(guò)后,通知員工所在部門(mén),員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年辦公樓外墻施工保密條款合同協(xié)議
- 辦公樓會(huì)議室防滑合同(商務(wù)活動(dòng)2025)
- 木材工廠出售合同范本
- 安裝質(zhì)保金合同范本
- 關(guān)于購(gòu)買(mǎi)木頭合同范本
- 游戲資料:怪物獵人3G 雜貨店一覽
- 2025年小蝴蝶性格測(cè)試題及答案
- 銀聯(lián)智策2026年校園招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及參考答案詳解
- 2026年興業(yè)銀行江門(mén)分行校園招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及一套參考答案詳解
- 2026年藝術(shù)品資產(chǎn)包管理合同
- 聚焦前沿:2025年職業(yè)教育產(chǎn)教融合共同體建設(shè)難題與對(duì)策研究
- 2025年廣西國(guó)家工作人員學(xué)法用法考試試題及答案
- (2025秋新版)蘇教版科學(xué)三年級(jí)上冊(cè)全冊(cè)教案
- 農(nóng)商行法律培訓(xùn)課件
- 部編版小學(xué)二年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)教學(xué)反思集體備課計(jì)劃
- 執(zhí)法用手機(jī)管理辦法
- 雙重管理安全員管理辦法
- 2019-2025年中國(guó)鮮切水果行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 染色體核型分析報(bào)告解讀要點(diǎn)
- (高清版)DB1303∕T 357-2023 鮮食核桃果實(shí)主要病蟲(chóng)害防治技術(shù)規(guī)程
- 無(wú)人機(jī)集群技術(shù)-智能組網(wǎng)與協(xié)同 課件全套 第1-8章 緒論- 無(wú)人機(jī)集群任務(wù)分配
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論