建筑公司獎(jiǎng)懲管理制度總則一、目的為加強(qiáng)建筑公司的管理，規(guī)范員工行為，提高工作效率和質(zhì)量，激勵(lì)員工積極進(jìn)取，創(chuàng)造良好的工作氛圍，特制定本獎(jiǎng)懲管理制度。二、適用范圍本制度適用于建筑公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、臨時(shí)工等。三、獎(jiǎng)懲原則1.公平、公正、公開(kāi)原則：獎(jiǎng)懲的評(píng)定和實(shí)施應(yīng)基于客觀事實(shí)，遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，避免主觀臆斷和偏見(jiàn)。2.激勵(lì)與約束相結(jié)合原則：獎(jiǎng)懲制度既要激勵(lì)員工積極進(jìn)取，又要對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行約束，以達(dá)到規(guī)范員工行為、提高工作效率的目的。3.及時(shí)性原則：獎(jiǎng)懲的評(píng)定和實(shí)施應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，以起到及時(shí)激勵(lì)和約束的作用。4.教育與處罰相結(jié)合原則：在對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰的同時(shí)，應(yīng)注重對(duì)員工的教育，幫助員工認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，避免再次犯錯(cuò)。四、獎(jiǎng)懲種類1.獎(jiǎng)勵(lì)種類（1）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。（2）精神獎(jiǎng)勵(lì)：包括表?yè)P(yáng)、表彰、晉升等。2.處罰種類（1）經(jīng)濟(jì)處罰：包括罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金等。（2）行政處分：包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除等。獎(jiǎng)勵(lì)制度一、獎(jiǎng)勵(lì)條件1.對(duì)公司發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的，如提出重大技術(shù)革新、合理化建議被采納并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的；2.在工作中表現(xiàn)突出，成績(jī)顯著，如連續(xù)超額完成工作任務(wù)、在重大項(xiàng)目中表現(xiàn)優(yōu)秀的；3.愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約公司資源，有突出表現(xiàn)的；4.維護(hù)公司形象，為公司贏得榮譽(yù)的，如在社會(huì)公益活動(dòng)中表現(xiàn)突出的；5.其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的行為。二、獎(jiǎng)勵(lì)程序1.員工提出申請(qǐng)或部門推薦，填寫《獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》；2.所在部門負(fù)責(zé)人審核，簽署意見(jiàn)；3.人力資源部會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；4.公司領(lǐng)導(dǎo)審批；5.人力資源部頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)和獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金。三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)提出重大技術(shù)革新、合理化建議被采納并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的，給予一次性獎(jiǎng)金[X]元至[X]元，同時(shí)給予表彰和晉升機(jī)會(huì)。2.在工作中連續(xù)超額完成工作任務(wù)，每月超額完成任務(wù)量[X]%以上的，給予一次性獎(jiǎng)金[X]元至[X]元；在重大項(xiàng)目中表現(xiàn)優(yōu)秀，為公司贏得重大利益的，給予一次性獎(jiǎng)金[X]元至[X]元，同時(shí)給予表彰和晉升機(jī)會(huì)。3.愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約公司資源，有突出表現(xiàn)的，給予一次性獎(jiǎng)金[X]元至[X]元，同時(shí)給予表?yè)P(yáng)和表彰。4.維護(hù)公司形象，為公司贏得榮譽(yù)的，給予一次性獎(jiǎng)金[X]元至[X]元，同時(shí)給予表彰和晉升機(jī)會(huì)。5.其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的行為，由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。處罰制度一、處罰條件1.違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的；2.玩忽職守，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的；3.工作失職，給公司造成不良影響的；4.違反職業(yè)道德，損害公司利益的；5.其他應(yīng)當(dāng)給予處罰的行為。二、處罰程序1.發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī)行為的，相關(guān)部門或人員應(yīng)及時(shí)向人力資源部報(bào)告；2.人力資源部會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；3.公司領(lǐng)導(dǎo)審批；4.人力資源部下達(dá)處罰通知，告知員工處罰原因、處罰種類和處罰期限等；5.員工如有異議，可在接到處罰通知之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部提出申訴，人力資源部應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果告知員工。三、處罰標(biāo)準(zhǔn)1.違反國(guó)家法律法規(guī)的，由有關(guān)部門依法處理，公司將根據(jù)具體情況給予相應(yīng)的處分。2.玩忽職守，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，賠償金額視損失大小而定，同時(shí)給予警告至記大過(guò)處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降級(jí)至開(kāi)除處分。3.工作失職，給公司造成不良影響的，給予警告至記過(guò)處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予記大過(guò)至降級(jí)處分。4.違反職業(yè)道德，損害公司利益的，給予警告至記大過(guò)處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降級(jí)至開(kāi)除處分。5.其他應(yīng)當(dāng)給予處罰的行為，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，處罰種類包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除等。附則一、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。二、本制度自發(fā)布之日起施行，原有的獎(jiǎng)懲管理制度