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文檔簡介

產(chǎn)品儲(chǔ)存管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范公司產(chǎn)品的儲(chǔ)存管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,減少損耗,降低成本,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有產(chǎn)品的儲(chǔ)存管理,包括原材料、半成品、成品等。(三)職責(zé)分工1.倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫的規(guī)劃、建設(shè)和日常管理。制定并執(zhí)行產(chǎn)品入庫、存儲(chǔ)、出庫等操作流程。定期對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。維護(hù)倉庫的安全、衛(wèi)生和環(huán)境。2.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)入庫產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保入庫產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期對(duì)庫存產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量抽檢,防止不合格產(chǎn)品流入市場。對(duì)庫存產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理。3.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排產(chǎn)品的入庫時(shí)間和數(shù)量。配合倉儲(chǔ)部門做好產(chǎn)品的入庫、存儲(chǔ)和出庫工作。對(duì)因生產(chǎn)原因?qū)е碌漠a(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé)處理。4.銷售部門負(fù)責(zé)根據(jù)銷售訂單合理安排產(chǎn)品的出庫時(shí)間和數(shù)量。及時(shí)反饋客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和包裝等方面的意見和建議。5.采購部門負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的質(zhì)量控制,確保所采購產(chǎn)品符合公司要求。與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),及時(shí)處理因采購產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致的退貨等事宜。二、產(chǎn)品入庫管理(一)入庫準(zhǔn)備1.倉儲(chǔ)部門根據(jù)產(chǎn)品特性和預(yù)計(jì)入庫數(shù)量,提前安排好合適的儲(chǔ)存?zhèn)}位,并確保倉位清潔、干燥、通風(fēng)良好。2.準(zhǔn)備好必要的入庫設(shè)備和工具,如叉車、托盤、搬運(yùn)推車等,并確保設(shè)備完好可用。3.通知質(zhì)量部門安排檢驗(yàn)人員,準(zhǔn)備好檢驗(yàn)所需的工具和場地。(二)到貨通知1.采購部門在產(chǎn)品到貨前,提前通知倉儲(chǔ)部門到貨時(shí)間、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.倉儲(chǔ)部門根據(jù)到貨信息,安排好收貨人員和相應(yīng)的收貨流程。(三)貨物驗(yàn)收1.收貨人員在貨物到達(dá)后,首先核對(duì)送貨單與采購訂單的一致性,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。2.對(duì)貨物的外觀、包裝進(jìn)行檢查,確保無破損、變形、污染等情況。3.質(zhì)量檢驗(yàn)人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫手續(xù)。4.對(duì)于檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理,如退貨、換貨等。(四)入庫手續(xù)辦理1.驗(yàn)收合格的產(chǎn)品,收貨人員填寫入庫單,詳細(xì)記錄產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期、倉位等信息。2.入庫單經(jīng)倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,一聯(lián)留存?zhèn)}儲(chǔ)部門作為庫存管理依據(jù),一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門作為記賬憑證,一聯(lián)交采購部門備查。3.產(chǎn)品入庫后,倉儲(chǔ)人員應(yīng)及時(shí)將產(chǎn)品按照規(guī)定的倉位進(jìn)行擺放,并做好標(biāo)識(shí),確保產(chǎn)品易于查找和管理。三、產(chǎn)品存儲(chǔ)管理(一)倉位規(guī)劃1.倉儲(chǔ)部門根據(jù)產(chǎn)品的類別、特性、出入庫頻率等因素,對(duì)倉庫進(jìn)行合理的倉位規(guī)劃。2.劃分不同的存儲(chǔ)區(qū)域,如原材料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)等,并在每個(gè)區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。3.按照產(chǎn)品的存儲(chǔ)要求,將產(chǎn)品存放在相應(yīng)的倉位上,如易燃易爆產(chǎn)品應(yīng)存放在專門的危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。(二)存儲(chǔ)條件控制1.根據(jù)產(chǎn)品的特性,控制倉庫的溫度、濕度、通風(fēng)等環(huán)境條件。對(duì)于對(duì)溫度敏感的產(chǎn)品,應(yīng)安裝空調(diào)等溫控設(shè)備,確保倉庫溫度符合要求。對(duì)于易受潮的產(chǎn)品,應(yīng)采取防潮措施,如放置干燥劑、保持倉庫干燥等。定期對(duì)倉庫的環(huán)境條件進(jìn)行監(jiān)測和記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理。2.對(duì)不同類型的產(chǎn)品,應(yīng)采取相應(yīng)的存儲(chǔ)方式,如堆碼方式、貨架存儲(chǔ)等。對(duì)于重量較大的產(chǎn)品,應(yīng)采用合理的堆碼方式,避免貨物倒塌造成損失。對(duì)于小件產(chǎn)品,應(yīng)存放在貨架上,便于管理和查找。(三)庫存盤點(diǎn)1.倉儲(chǔ)部門應(yīng)定期對(duì)庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況確定,一般為每月或每季度進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),平時(shí)可進(jìn)行不定期抽盤。2.盤點(diǎn)前,倉儲(chǔ)人員應(yīng)整理好庫存產(chǎn)品,核對(duì)庫存賬目,確保賬目清晰準(zhǔn)確。3.盤點(diǎn)時(shí),應(yīng)采用實(shí)地清點(diǎn)的方式,對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等進(jìn)行逐一核對(duì)。4.盤點(diǎn)結(jié)束后,填寫盤點(diǎn)報(bào)告,詳細(xì)記錄盤點(diǎn)情況,包括盤盈、盤虧數(shù)量及原因分析等。5.對(duì)于盤盈、盤虧的產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)查明原因,并按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行處理。如因人為原因?qū)е碌谋P虧,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。(四)庫存安全管理1.加強(qiáng)倉庫的安全保衛(wèi)工作,設(shè)置門禁系統(tǒng),限制無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。2.配備必要的消防器材和安全設(shè)施,如滅火器、消火栓、煙霧報(bào)警器等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其處于良好的備用狀態(tài)。3.對(duì)倉庫內(nèi)的電氣設(shè)備、照明設(shè)備等進(jìn)行定期檢查,防止因電氣故障引發(fā)火災(zāi)等安全事故。4.制定倉庫安全應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。5.加強(qiáng)對(duì)倉庫人員的安全培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和操作技能,防止發(fā)生安全事故。四、產(chǎn)品出庫管理(一)出庫申請(qǐng)1.銷售部門根據(jù)客戶訂單,填寫出庫申請(qǐng)單,詳細(xì)注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、客戶名稱等信息。2.出庫申請(qǐng)單經(jīng)銷售部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,提交給倉儲(chǔ)部門。(二)出庫審核1.倉儲(chǔ)部門收到出庫申請(qǐng)單后,首先核對(duì)訂單的真實(shí)性和有效性,檢查庫存是否有足夠的產(chǎn)品。2.對(duì)出庫產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行抽檢,確保出庫產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.審核無誤后,倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人在出庫申請(qǐng)單上簽字批準(zhǔn)。(三)貨物發(fā)放1.倉儲(chǔ)人員根據(jù)批準(zhǔn)的出庫申請(qǐng)單,安排發(fā)貨人員進(jìn)行貨物發(fā)放。2.發(fā)貨人員按照出庫單上的信息,核對(duì)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量等,確保發(fā)放的貨物準(zhǔn)確無誤。3.對(duì)于需要包裝的產(chǎn)品,應(yīng)進(jìn)行妥善包裝,確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中不受損壞。4.貨物發(fā)放完成后,發(fā)貨人員在出庫單上簽字確認(rèn),并將一聯(lián)出庫單交財(cái)務(wù)部門作為記賬憑證,一聯(lián)交銷售部門留存。(四)運(yùn)輸安排1.銷售部門負(fù)責(zé)聯(lián)系運(yùn)輸公司,安排產(chǎn)品的運(yùn)輸事宜。2.在產(chǎn)品運(yùn)輸前,應(yīng)確保運(yùn)輸車輛符合運(yùn)輸要求,如車輛清潔、無異味、具備防雨防曬等功能。3.對(duì)運(yùn)輸過程中的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤,及時(shí)了解產(chǎn)品的運(yùn)輸情況,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與運(yùn)輸公司溝通協(xié)調(diào)解決。五、特殊產(chǎn)品儲(chǔ)存管理(一)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理1.危險(xiǎn)化學(xué)品必須存放在專門的危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫,并按照危險(xiǎn)化學(xué)品的特性進(jìn)行分類存放。2.危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí),配備必要的安全防護(hù)設(shè)備和應(yīng)急救援器材。3.對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的出入庫進(jìn)行嚴(yán)格登記,記錄危險(xiǎn)化學(xué)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出入庫時(shí)間、領(lǐng)用部門等信息。4.定期對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫進(jìn)行安全檢查,確保儲(chǔ)存安全。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,如存在重大安全隱患,應(yīng)立即停止使用該倉庫,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。(二)易腐產(chǎn)品儲(chǔ)存管理1.易腐產(chǎn)品應(yīng)存放在專門的冷藏庫或保鮮庫中,并嚴(yán)格控制庫內(nèi)溫度、濕度等環(huán)境條件。2.對(duì)易腐產(chǎn)品的入庫時(shí)間、保質(zhì)期等進(jìn)行詳細(xì)記錄,按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)貨。3.定期對(duì)易腐產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)清理,并查明原因進(jìn)行處理。(三)貴重產(chǎn)品儲(chǔ)存管理1.貴重產(chǎn)品應(yīng)存放在專門的保險(xiǎn)柜或貴重物品倉庫中,并采取必要的防盜、防火、防潮等措施。2.對(duì)貴重產(chǎn)品的出入庫進(jìn)行嚴(yán)格審

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