江西省財經(jīng)管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范江西省內(nèi)各類組織（包括企業(yè)、行政事業(yè)單位等）的財經(jīng)管理行為，確保財務(wù)活動合法、合規(guī)、有序進行，提高資金使用效益，保障組織的正常運營和發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于江西省境內(nèi)所有獨立核算的企事業(yè)單位、社會團體及其他經(jīng)濟組織。3.基本原則合法性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)財經(jīng)政策。真實性原則：財務(wù)信息真實、準確、完整。完整性原則：涵蓋各類財經(jīng)業(yè)務(wù)和活動。規(guī)范性原則：各項財經(jīng)操作符合規(guī)定流程和標準。效益性原則：追求資金使用的最大效益。二、財務(wù)機構(gòu)與人員1.財務(wù)機構(gòu)設(shè)置各組織應(yīng)根據(jù)自身規(guī)模和業(yè)務(wù)需求，設(shè)置獨立的財務(wù)部門，配備相應(yīng)的財務(wù)人員。財務(wù)部門應(yīng)明確內(nèi)部崗位分工，確保職責(zé)清晰。2.財務(wù)人員任職要求具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，持有會計從業(yè)資格證書等相關(guān)資質(zhì)。熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和本組織財務(wù)制度。具備良好的職業(yè)道德和責(zé)任心。3.財務(wù)人員職責(zé)會計人員負責(zé)賬務(wù)處理、財務(wù)核算、編制財務(wù)報表等工作。出納人員負責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、票據(jù)管理等工作。財務(wù)負責(zé)人負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)工作，制定財務(wù)計劃，監(jiān)督財務(wù)制度執(zhí)行等。三、預(yù)算管理1.預(yù)算編制各組織應(yīng)在每年年末編制下一年度的財務(wù)預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)結(jié)合組織戰(zhàn)略目標、業(yè)務(wù)計劃和歷史數(shù)據(jù)，采用科學(xué)合理的方法進行。預(yù)算內(nèi)容應(yīng)包括收入預(yù)算、成本費用預(yù)算、資本性支出預(yù)算等。預(yù)算編制過程中應(yīng)廣泛征求各部門意見，確保預(yù)算的科學(xué)性和可行性。2.預(yù)算審批財務(wù)部門將編制好的預(yù)算草案提交組織管理層審批。管理層應(yīng)根據(jù)組織實際情況對預(yù)算進行審核和調(diào)整，確保預(yù)算符合組織發(fā)展需求。3.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控各部門應(yīng)嚴格按照批準的預(yù)算執(zhí)行，確保各項收支在預(yù)算范圍內(nèi)。財務(wù)部門應(yīng)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定程序進行申請和審批。四、收入管理1.收入范圍組織的收入包括主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、投資收益、營業(yè)外收入等。2.收入確認原則按照國家會計準則和相關(guān)法規(guī)的規(guī)定確認收入。收入應(yīng)在經(jīng)濟利益很可能流入且金額能夠可靠計量時予以確認。3.收入核算與管理財務(wù)部門應(yīng)準確記錄各項收入，確保收入數(shù)據(jù)的真實性和完整性。加強對收入票據(jù)的管理，嚴格按照規(guī)定開具和使用票據(jù)。定期對收入情況進行分析，及時發(fā)現(xiàn)收入異常變動并查明原因。五、成本費用管理1.成本費用分類成本費用包括生產(chǎn)成本、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用等。2.成本費用控制原則嚴格控制成本費用支出，確保支出合理、合規(guī)。建立成本費用控制責(zé)任制，明確各部門和人員的成本費用控制職責(zé)。3.成本費用核算方法采用適合本組織的成本核算方法，如品種法、分批法、分步法等。準確歸集和分配成本費用，確保成本核算的準確性。4.費用報銷管理制定費用報銷制度，明確報銷流程、審批權(quán)限和報銷標準。報銷人員應(yīng)提供真實、合法、有效的報銷憑證，經(jīng)審批后予以報銷。加強對費用報銷的審核，杜絕不合理支出。六、資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)分類資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、長期投資等。2.資產(chǎn)購置與驗收組織購置資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定程序進行審批，確保資產(chǎn)購置符合組織需求。資產(chǎn)購置后應(yīng)及時進行驗收，確保資產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)量符合要求。3.資產(chǎn)日常管理建立資產(chǎn)臺賬，記錄資產(chǎn)的購置、使用、維修、處置等情況。定期對資產(chǎn)進行清查盤點，確保資產(chǎn)賬實相符。加強對固定資產(chǎn)的維護和保養(yǎng)，提高資產(chǎn)使用壽命。4.資產(chǎn)處置資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定程序進行審批，包括報廢、出售、轉(zhuǎn)讓等。處置資產(chǎn)應(yīng)進行評估，確保資產(chǎn)處置價格合理。處置資產(chǎn)的收入應(yīng)及時足額入賬。七、負債管理1.負債分類負債包括流動負債和非流動負債，如短期借款、應(yīng)付賬款、長期借款等。2.負債規(guī)?？刂平M織應(yīng)合理控制負債規(guī)模，避免過度負債帶來的財務(wù)風(fēng)險。3.負債核算與管理財務(wù)部門應(yīng)準確記錄各項負債，確保負債數(shù)據(jù)的真實性和完整性。定期對負債情況進行分析，及時償還到期債務(wù)。加強對或有負債的管理，防范潛在風(fēng)險。八、財務(wù)報告與分析1.財務(wù)報告編制財務(wù)部門應(yīng)按照國家會計準則和相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，定期編制財務(wù)報告，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財務(wù)報告應(yīng)真實、準確、完整地反映組織的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。2.財務(wù)報告審核與報送財務(wù)報告編制完成后，應(yīng)經(jīng)財務(wù)負責(zé)人審核和組織管理層審批。按照規(guī)定時間將財務(wù)報告報送相關(guān)部門和單位。3.財務(wù)分析定期對財務(wù)報告進行分析，為組織管理層提供決策支持。分析內(nèi)容包括財務(wù)指標分析、財務(wù)狀況分析、經(jīng)營成果分析等。通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施和建議。九、內(nèi)部控制與監(jiān)督1.內(nèi)部控制制度建設(shè)建立健全內(nèi)部控制制度，涵蓋財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)，確保財務(wù)活動風(fēng)險可控。明確內(nèi)部控制的目標、原則、內(nèi)容和方法。2.內(nèi)部審計監(jiān)督設(shè)立獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)或配備內(nèi)部審計人員，定期對財務(wù)收支、經(jīng)濟活動等進行審計監(jiān)督。內(nèi)部審計應(yīng)出具審計報告，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并跟蹤整改情況。3.外部監(jiān)督接受財政、稅務(wù)、審計等部門的外部監(jiān)督檢查，積極配合并提供相關(guān)資料。根據(jù)外部監(jiān)督檢查意見，及時整改存在的問題。十、財務(wù)信息化管理1.財務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)各組織應(yīng)根據(jù)自身需求建立財務(wù)信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理和共享。財務(wù)信息化系統(tǒng)應(yīng)具備賬務(wù)處理、報表生成、預(yù)算管理、資金管理等功能。2.財務(wù)數(shù)據(jù)安全管理加強財務(wù)數(shù)據(jù)安全管