房屋合同制度管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司房屋合同管理，防范合同風險，保障公司合法權益，提高房屋使用效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有涉及房屋租賃、購買、使用等相關合同的管理。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：房屋合同的簽訂、履行、變更、終止等應嚴格遵守國家法律法規(guī)及相關政策規(guī)定。2.公平公正原則：合同條款應體現(xiàn)公平公正，維護公司與合同相對方的合法權益。3.風險防控原則：加強合同風險識別、評估與防控，確保公司利益不受損失。4.全程管理原則：對房屋合同的全過程進行有效管理，包括合同簽訂前的調(diào)查、談判，簽訂過程中的審核、簽署，履行過程中的跟蹤、監(jiān)督，以及終止后的清理、歸檔等。二、合同簽訂管理（一）合同主體資格審查1.對于房屋出租方，應審查其是否具有房屋所有權或合法出租權，核實其身份證明、產(chǎn)權證書等相關文件。2.對于房屋承租方，應審查其營業(yè)執(zhí)照、法定代表人身份證明、經(jīng)營范圍等，了解其經(jīng)營狀況和信用情況。3.對于房屋購買方，應審查其購買資格、資金狀況等，確保其具備履行合同的能力。（二）合同條款擬定與審核1.合同條款應包括但不限于房屋基本信息、租賃或購買價格、付款方式、租賃期限或交付時間、房屋用途、維修責任、違約責任等。2.合同承辦部門負責擬定合同初稿，提交法務部門和相關職能部門進行審核。審核內(nèi)容包括合同條款的合法性、完整性、準確性、嚴密性等。3.法務部門重點審查合同是否符合法律法規(guī)要求，是否存在法律風險；相關職能部門根據(jù)其職責對合同涉及的專業(yè)條款進行審核，如財務部門審核付款方式、期限等，行政部門審核房屋使用規(guī)定等。（三）合同審批1.合同承辦部門將審核修改后的合同提交公司領導審批。審批流程根據(jù)合同金額大小、重要程度等確定。2.一般合同由部門負責人審核后報分管領導審批；重大合同或涉及金額較大的合同，需經(jīng)總經(jīng)理辦公會或董事會審議通過。3.審批通過后的合同方可加蓋公司公章或合同專用章。（四）合同簽署1.合同簽署應確保雙方當事人在合同上簽字或蓋章，并注明簽字日期。2.合同一式多份，分別由公司相關部門、合同相對方等留存。合同承辦部門應負責合同的分發(fā)與保管，確保各部門持有完整有效的合同文本。三、合同履行管理（一）合同交底1.合同簽訂后，合同承辦部門應組織相關人員進行合同交底，明確合同雙方的權利義務、履行要求、注意事項等。2.參與合同履行的部門和人員應熟悉合同條款，嚴格按照合同約定履行各自職責。（二）房屋交付與接收1.對于房屋租賃合同，出租方應按照合同約定的時間和標準將房屋交付給承租方；承租方應在接收房屋時進行驗收，如發(fā)現(xiàn)問題應及時書面通知出租方。2.對于房屋購買合同，出賣人應按照合同約定的時間和方式交付房屋，買受人應按照約定進行驗收和接收。（三）租金或房款支付與收取1.承租方應按照合同約定的時間和方式支付租金；購買方應按照合同約定的時間和金額支付房款。2.財務部門負責租金或房款的收取與核算，定期與合同承辦部門核對收款情況，確?？铐椉皶r足額到賬。3.對于逾期支付租金或房款的情況，合同承辦部門應及時催款，并按照合同約定追究對方的違約責任。（四）房屋使用與維護1.承租方應按照合同約定的用途使用房屋，不得擅自改變房屋結構或用途。2.出租方和承租方應按照合同約定履行房屋維修責任，確保房屋安全和正常使用。3.公司行政部門負責對房屋使用情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關部門處理。（五）合同變更與解除1.合同履行過程中，如因客觀情況發(fā)生變化需要變更合同條款的，合同承辦部門應及時與合同相對方協(xié)商，并按照合同簽訂流程進行審批和簽署變更協(xié)議。2.如因一方違約或其他原因需要解除合同的，合同承辦部門應按照合同約定和法律法規(guī)規(guī)定，及時通知對方，并辦理相關手續(xù)。解除合同應簽訂解除協(xié)議，明確雙方的權利義務和責任承擔。四、合同檔案管理（一）檔案收集1.合同承辦部門負責收集合同簽訂、履行過程中形成的各類文件資料，包括合同文本、審批文件、往來信函、補充協(xié)議、交付憑證、付款記錄等。2.檔案收集應及時、完整，確保檔案資料的真實性和有效性。（二）檔案整理1.合同承辦部門應按照檔案管理要求，對收集到的合同資料進行分類整理、編號裝訂。2.整理后的合同檔案應包括合同正本、副本及相關附件，按照合同類別、簽訂時間等順序排列，便于查閱和管理。（三）檔案保管1.合同檔案應指定專人負責保管，存放于專門的檔案柜或檔案室，確保檔案安全。2.檔案保管期限根據(jù)國家法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行，一般合同檔案保管期限為[X]年，重要合同檔案應長期保管。3.檔案管理人員應定期對合同檔案進行檢查、清點，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄。（四）檔案查閱與借閱1.因工作需要查閱合同檔案的，應填寫《合同檔案查閱申請表》，經(jīng)部門負責人批準后，到檔案管理部門查閱。2.查閱檔案應在檔案管理部門指定的地點進行，不得擅自將檔案帶出或轉借他人。查閱人員不得在檔案上涂改、標記、抽取、撤換等。3.因特殊原因需要借閱合同檔案的，應填寫《合同檔案借閱申請表》，經(jīng)部門負責人和分管領導批準后，辦理借閱手續(xù)。借閱期限一般不超過[X]個工作日，如需延期應辦理續(xù)借手續(xù)。借閱人員應妥善保管檔案，按時歸還。五、合同監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司審計部門定期對房屋合同的簽訂、履行、檔案管理等情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。2.合同承辦部門應定期向公司領導匯報合同履行情況，及時反饋合同履行過程中出現(xiàn)的問題和風險。（二）考核評價1.建立合同管理考核評價機制，對合同承辦部門和相關人員的合同管理工作進行考核評價。2.考核評價指標包括合同簽訂的規(guī)范性、履行的及時性和準確性、風險防控情況、檔案管理水平等。3.考核評價結果與部門和個