汽貿(mào)公司墻貼管理制度總則1.目的為加強公司墻貼管理，規(guī)范墻貼的使用、維護及更新，營造良好的公司環(huán)境和文化氛圍，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、展廳、車間、倉庫等場所的墻貼管理。3.管理原則墻貼管理應遵循安全、美觀、實用、節(jié)約的原則，確保墻貼內(nèi)容符合公司形象和業(yè)務需求，同時避免資源浪費。墻貼的設計與制作1.需求提出各部門如有墻貼需求，應提前填寫《墻貼制作申請表》，詳細說明墻貼的使用場所、內(nèi)容、尺寸、顏色、數(shù)量等要求，并附上設計初稿（如有）。申請表需經(jīng)部門負責人簽字確認后，提交至行政部門。2.審核與審批行政部門收到申請表后，對墻貼內(nèi)容進行初步審核，確保其符合公司政策、法律法規(guī)及企業(yè)文化。對于涉及公司形象、業(yè)務宣傳等重要墻貼，需提交公司管理層審批。審批通過后方可進行制作。3.設計制作行政部門根據(jù)審批通過的申請表，選擇專業(yè)的廣告制作公司進行墻貼設計與制作。在設計過程中，應與制作公司保持密切溝通，確保墻貼設計符合公司要求和使用場所特點。制作公司應提供墻貼小樣供行政部門審核，審核通過后方可進行批量制作。4.質(zhì)量驗收墻貼制作完成后，行政部門組織相關人員對墻貼質(zhì)量進行驗收。驗收內(nèi)容包括墻貼的顏色、圖案、尺寸、材質(zhì)等是否符合設計要求，有無破損、褪色、起泡等質(zhì)量問題。驗收合格后，由行政部門填寫《墻貼驗收報告》，并簽字確認。墻貼的安裝與使用1.安裝準備行政部門根據(jù)墻貼使用場所的實際情況，安排專業(yè)安裝人員進行墻貼安裝。安裝人員在安裝前應做好準備工作，包括清潔墻面、準備安裝工具和材料等。2.安裝過程安裝人員應按照設計要求和安裝規(guī)范進行墻貼安裝，確保墻貼平整、牢固、無氣泡。在安裝過程中，如發(fā)現(xiàn)墻貼有質(zhì)量問題或與設計不符，應及時停止安裝，并通知行政部門處理。3.使用管理墻貼安裝完成后，各部門應負責本區(qū)域墻貼的日常使用管理，保持墻貼的清潔和完好。禁止在墻貼上隨意張貼、涂寫、刻畫或撕扯，如有違反，將視情節(jié)輕重給予相應處罰。如因工作需要對墻貼內(nèi)容進行臨時更換或調(diào)整，需提前向行政部門提出申請，經(jīng)批準后方可進行。墻貼的維護與更新1.日常維護行政部門定期對公司內(nèi)的墻貼進行巡查，發(fā)現(xiàn)墻貼有臟污、破損等情況，應及時安排人員進行清潔和修復。各部門在日常工作中如發(fā)現(xiàn)墻貼問題，應及時通知行政部門，以便及時處理。2.定期更新根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展、企業(yè)文化建設及墻面實際情況，行政部門定期對墻貼進行更新。一般情況下，墻貼更新周期為[X]年。更新前，行政部門應廣泛征求各部門意見，確定墻貼更新內(nèi)容和設計方案。墻貼更新應按照本制度中墻貼的設計與制作、安裝與使用流程進行操作。3.特殊情況處理如遇公司重大活動、業(yè)務調(diào)整或墻面損壞嚴重等特殊情況，行政部門應及時對墻貼進行相應的調(diào)整或更換。在特殊情況處理過程中，應盡量減少對公司正常工作的影響，并確保墻貼更新后的效果符合公司整體形象。墻貼的費用管理1.預算編制行政部門每年根據(jù)公司墻貼需求和使用情況，編制墻貼費用預算。預算內(nèi)容包括墻貼設計制作費用、安裝費用、維護費用、更新費用等，并報公司管理層審批。2.費用報銷墻貼費用報銷應按照公司財務制度執(zhí)行。報銷時，需提供《墻貼制作申請表》、《墻貼驗收報告》、發(fā)票等相關憑證。經(jīng)行政部門負責人審核、財務部門審核、公司領導審批后，方可報銷。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查行政部門負責對公司墻貼管理情況進行定期監(jiān)督檢查，確保各部門嚴格按照本制度執(zhí)行。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括墻貼的設計制作、安裝使用、維護更新、費用管理等方面。2.考核評價公司將墻貼管理納入各部門績效考核體系，對墻貼管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵。對違反本制度的部門和個人，視情節(jié)