煤礦小車隊管理制度總則目的為加強煤礦小車隊的管理，提高車輛使用效率，確保行車安全，降低運營成本，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于煤礦小車隊全體員工及所有使用小車隊車輛的人員?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將行車安全放在首位，確保人員和車輛安全。2.高效服務原則：以滿足煤礦生產經營及相關工作需求為目標，提供高效、優(yōu)質的車輛服務。3.規(guī)范管理原則：建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范車輛使用、調度、維修、保養(yǎng)等工作流程。4.成本控制原則：合理安排車輛使用，降低車輛運行成本。車輛管理車輛配置1.根據煤礦生產經營實際需要，合理配置各類車輛，包括轎車、越野車、皮卡等，明確車輛用途和使用范圍。2.建立車輛臺賬，詳細記錄車輛品牌、型號、車牌號、購置時間、行駛里程、維修保養(yǎng)記錄等信息。車輛調度1.小車隊設立調度崗位，負責車輛的日常調度工作。調度人員應熟悉煤礦各部門工作任務和車輛使用情況，根據用車需求合理安排車輛。2.用車部門或人員應提前[X]小時向調度室提交用車申請，填寫《用車申請表》，注明用車時間、地點、事由、乘車人數(shù)等信息。緊急用車可先電話申請，事后及時補辦手續(xù)。3.調度人員接到用車申請后，應根據車輛狀況和用車需求，及時安排合適的車輛，并通知駕駛員。如遇車輛緊張或特殊情況無法滿足申請時，應向用車部門或人員說明原因。4.駕駛員接到調度指令后，應按時到達指定地點出車，不得無故拖延或拒絕出車。如因特殊情況不能出車，應提前向調度人員報告，并服從調度另行安排。車輛使用1.駕駛員必須嚴格遵守交通法規(guī)，文明駕駛，安全行車。不得超速、超載、酒后駕車、疲勞駕駛等。2.車輛僅限煤礦內部工作使用，未經批準不得擅自將車輛借給外單位或個人使用。如因特殊情況需要外借，必須經小車隊隊長和煤礦相關領導批準，并簽訂外借協(xié)議。3.駕駛員應愛護車輛，保持車輛整潔衛(wèi)生。出車前、行車中、收車后應認真檢查車輛狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。4.乘車人員應遵守乘車規(guī)定，愛護車內設施，不得在車內吸煙、亂扔垃圾等。嚴禁攜帶易燃易爆等危險物品上車。駕駛員管理駕駛員招聘與錄用1.小車隊駕駛員應具備相應的駕駛證，準駕車型與所駕駛車輛相符，并有[X]年以上安全駕駛經驗。2.招聘駕駛員時，應進行嚴格的面試、筆試、技能測試和背景調查，確保駕駛員具備良好的職業(yè)道德和駕駛技能。3.新錄用駕駛員試用期為[X]個月，試用期滿經考核合格后正式錄用，簽訂勞動合同。駕駛員培訓1.定期組織駕駛員進行安全培訓和業(yè)務培訓，培訓內容包括交通法規(guī)、安全駕駛知識、車輛維護保養(yǎng)知識、服務規(guī)范等。2.鼓勵駕駛員參加各類技能競賽和培訓活動，不斷提高駕駛技能和服務水平。3.建立駕駛員培訓檔案，記錄培訓內容、培訓時間、考核成績等信息。駕駛員考核1.制定駕駛員考核標準，從安全行車、服務質量、車輛維護、工作紀律等方面對駕駛員進行考核。2.考核方式包括日?？己恕⒃露瓤己撕湍甓瓤己?。日常考核由小車隊隊長負責，月度考核由小車隊組織，年度考核由煤礦人事部門會同小車隊進行。3.根據考核結果，對優(yōu)秀駕駛員給予表彰和獎勵，對不稱職駕駛員進行批評教育、警告、罰款、辭退等處理。駕駛員獎懲1.獎勵安全行車無事故，且服務質量優(yōu)秀的駕駛員，給予月度安全獎和年度安全標兵稱號，并給予一定的物質獎勵。在車輛維護保養(yǎng)、節(jié)能降耗等方面表現(xiàn)突出的駕駛員，給予相應的獎勵。對提出合理化建議并被采納，為小車隊節(jié)約成本或提高工作效率的駕駛員，給予獎勵。2.懲罰違反交通法規(guī)或發(fā)生交通事故，負主要責任的駕駛員，根據事故嚴重程度給予警告、罰款、停職學習、辭退等處理。服務態(tài)度惡劣，受到用車部門或人員投訴的駕駛員，給予批評教育、罰款等處理。違反車輛使用規(guī)定，擅自將車輛外借或用于非工作用途的駕駛員，給予嚴肅處理。不遵守工作紀律，遲到、早退、曠工的駕駛員，按照煤礦相關規(guī)定進行處理。車輛維修與保養(yǎng)維修管理1.建立車輛維修審批制度，駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛故障或需要維修時，應填寫《車輛維修申請表》，詳細說明故障情況和維修項目，經小車隊隊長審核后報煤礦相關領導批準。2.小車隊應選擇資質合格、信譽良好的汽車維修廠進行車輛維修。維修廠應提供維修清單和發(fā)票，經小車隊隊長審核后報銷。3.對于車輛大修、總成更換等重大維修項目，應進行市場調研，選擇多家維修廠進行報價，比較后確定維修方案和維修廠。4.維修后的車輛應進行質量檢驗，確保維修質量符合要求。如發(fā)現(xiàn)維修質量問題，維修廠應負責免費返工。保養(yǎng)管理1.制定車輛保養(yǎng)計劃，按照車輛使用說明書和廠家要求，定期對車輛進行保養(yǎng)。2.駕駛員應按照保養(yǎng)計劃，按時將車輛送到指定地點進行保養(yǎng)。保養(yǎng)內容包括更換機油、機濾、空濾、輪胎換位、制動系統(tǒng)檢查等。3.建立車輛保養(yǎng)檔案，記錄保養(yǎng)時間、保養(yǎng)項目、更換的零部件等信息。車輛費用管理燃料費管理1.實行車輛加油卡制度，駕駛員憑加油卡到指定加油站加油。加油卡由小車隊統(tǒng)一管理，定期充值。2.駕駛員應嚴格按照車輛油耗標準使用燃料，不得浪費。如發(fā)現(xiàn)油耗異常，應及時查找原因并報告。3.每月對車輛燃料消耗情況進行統(tǒng)計分析，與車輛油耗標準進行對比，對油耗過高的車輛和駕駛員進行調查處理。過路費、停車費管理1.駕駛員在出車過程中產生的過路費、停車費等費用，應及時收集票據，經小車隊隊長審核后報銷。2.嚴格控制過路費、停車費支出，盡量選擇合理的路線行駛，減少不必要的費用。車輛保險管理1.按照國家規(guī)定和煤礦要求，為車輛購買足額的保險，包括交強險、商業(yè)險等。2.車輛保險到期前，小車隊應提前辦理續(xù)保手續(xù)，確保車輛始終處于保險有效期內。3.發(fā)生交通事故后，駕駛員應及時通知保險公司，并按照保險公司要求進行處理。小車隊應協(xié)助駕駛員辦理理賠手續(xù)。安全管理安全制度1.建立健全車輛安全管理制度，明確駕駛員、調度人員、維修人員等各崗位的安全職責。2.制定車輛安全操作規(guī)程，規(guī)范駕駛員的操作行為。3.定期組織駕駛員進行安全學習和培訓，提高駕駛員的安全意識和應急處理能力。安全檢查1.駕駛員每天出車前、行車中、收車后應進行車輛安全檢查，重點檢查車輛制動、轉向、燈光、輪胎等關鍵部位。2.小車隊每周組織一次車輛安全大檢查，對車輛進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.煤礦每月組織一次車輛安全專項檢查，對小車隊的安全管理工作進行監(jiān)督檢查。事故處理1.發(fā)生交通事故后，駕駛員應立即停車，保護現(xiàn)場，及時報警，并向小車隊隊長報告。2.小車隊應積極協(xié)助駕駛員處理事故，配合交警部門進行調查取證，做好事故善后工作。3.對發(fā)生交通事故的原因進行分析總結，采取有效措施，防止類似事故再次發(fā)生。應急管理應急預案制定1.制定車輛突發(fā)事故應急預案，明確應急處置流程和各部門、人員的職責分工。2.應急預案應包括交通事故、車輛故障、自然災害等方面的應急處置措施。應急演練1.定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高駕駛員和相關人員的應急處置能力。2.應急演練內容包括事故模擬、應急響應、救援處置等環(huán)節(jié)。應急物資儲備1.配備必要的應急物資，如滅火器、急救箱