急診護(hù)士參與管理制度總則一、目的為規(guī)范急診護(hù)士的工作行為，提高急診護(hù)理質(zhì)量，保障患者的生命安全和身體健康，特制定本管理制度。急診護(hù)士參與管理是指急診護(hù)士在急診護(hù)理工作中，積極參與科室管理，發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高急診護(hù)理工作的效率和質(zhì)量。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院急診科室的所有護(hù)士，包括在編護(hù)士、合同制護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士。三、管理原則1.以人為本：以患者為中心，以護(hù)士為主體，充分發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高急診護(hù)理工作的質(zhì)量和效率。2.科學(xué)管理：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，建立健全急診護(hù)士參與管理制度，規(guī)范急診護(hù)士的工作行為，提高急診護(hù)理工作的質(zhì)量和效率。3.民主管理：充分發(fā)揚(yáng)民主，尊重護(hù)士的意見(jiàn)和建議，鼓勵(lì)護(hù)士積極參與科室管理，提高急診護(hù)理工作的質(zhì)量和效率。4.持續(xù)改進(jìn)：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)，提高急診護(hù)士參與管理的水平和效果，促進(jìn)急診護(hù)理工作的持續(xù)發(fā)展。急診護(hù)士參與管理的組織與職責(zé)一、組織架構(gòu)醫(yī)院成立急診護(hù)士參與管理小組，由急診科護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，組員包括急診科室的護(hù)士代表。急診護(hù)士參與管理小組負(fù)責(zé)制定急診護(hù)士參與管理制度，組織開(kāi)展急診護(hù)士參與管理活動(dòng)，協(xié)調(diào)解決急診護(hù)士參與管理中遇到的問(wèn)題。二、職責(zé)分工1.急診科護(hù)士長(zhǎng)（1）負(fù)責(zé)組織制定急診護(hù)士參與管理制度，明確急診護(hù)士參與管理的內(nèi)容、方式和要求。（2）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展急診護(hù)士參與管理活動(dòng)，定期召開(kāi)急診護(hù)士參與管理會(huì)議，聽(tīng)取護(hù)士的意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決急診護(hù)士參與管理中遇到的問(wèn)題。（3）負(fù)責(zé)對(duì)急診護(hù)士參與管理的效果進(jìn)行評(píng)估和考核，及時(shí)調(diào)整和完善急診護(hù)士參與管理制度。2.急診科室護(hù)士代表（1）負(fù)責(zé)協(xié)助急診科護(hù)士長(zhǎng)制定急診護(hù)士參與管理制度，提出急診護(hù)士參與管理的意見(jiàn)和建議。（2）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展急診護(hù)士參與管理活動(dòng)，定期收集護(hù)士的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給急診科護(hù)士長(zhǎng)。（3）負(fù)責(zé)對(duì)急診護(hù)士參與管理的效果進(jìn)行評(píng)估和考核，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。急診護(hù)士參與管理的內(nèi)容與方式一、參與護(hù)理質(zhì)量管理1.參與護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂急診護(hù)士參與護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂，結(jié)合急診護(hù)理工作的實(shí)際情況，提出合理的意見(jiàn)和建議，使護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更加符合急診護(hù)理工作的需要。2.參與護(hù)理質(zhì)量檢查和評(píng)估急診護(hù)士參與護(hù)理質(zhì)量檢查和評(píng)估，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)急診護(hù)理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)和建議，促進(jìn)急診護(hù)理工作的質(zhì)量提高。3.參與護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)急診護(hù)士參與護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，對(duì)護(hù)理質(zhì)量檢查和評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié)，提出改進(jìn)措施和建議，促進(jìn)急診護(hù)理工作的質(zhì)量持續(xù)提高。二、參與護(hù)理安全管理1.參與護(hù)理安全制度的制定和修訂急診護(hù)士參與護(hù)理安全制度的制定和修訂，結(jié)合急診護(hù)理工作的實(shí)際情況，提出合理的意見(jiàn)和建議，使護(hù)理安全制度更加符合急診護(hù)理工作的需要。2.參與護(hù)理安全隱患的排查和整改急診護(hù)士參與護(hù)理安全隱患的排查和整改，對(duì)急診護(hù)理工作中的安全隱患進(jìn)行排查和整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，保障患者的生命安全和身體健康。3.參與護(hù)理安全文化建設(shè)急診護(hù)士參與護(hù)理安全文化建設(shè)，積極宣傳護(hù)理安全知識(shí)，提高護(hù)士的安全意識(shí)和防范能力，營(yíng)造良好的護(hù)理安全氛圍。三、參與護(hù)理人力資源管理1.參與護(hù)理人員的招聘和選拔急診護(hù)士參與護(hù)理人員的招聘和選拔，根據(jù)急診護(hù)理工作的需要，提出合理的招聘和選拔標(biāo)準(zhǔn)，參與面試和考核，為急診科選拔合適的護(hù)理人員。2.參與護(hù)理人員的培訓(xùn)和考核急診護(hù)士參與護(hù)理人員的培訓(xùn)和考核，根據(jù)護(hù)理人員的工作表現(xiàn)和需求，提出合理的培訓(xùn)計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，參與培訓(xùn)和考核，提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力。3.參與護(hù)理人員的績(jī)效分配急診護(hù)士參與護(hù)理人員的績(jī)效分配，根據(jù)護(hù)理人員的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，提出合理的績(jī)效分配方案，參與績(jī)效分配，激勵(lì)護(hù)理人員的工作積極性和創(chuàng)造性。四、參與護(hù)理教學(xué)與科研1.參與護(hù)理教學(xué)工作急診護(hù)士參與護(hù)理教學(xué)工作，根據(jù)護(hù)理教學(xué)的需要，承擔(dān)護(hù)理教學(xué)任務(wù)，如帶教實(shí)習(xí)護(hù)士、開(kāi)展護(hù)理講座等，提高護(hù)理教學(xué)質(zhì)量。2.參與護(hù)理科研工作急診護(hù)士參與護(hù)理科研工作，根據(jù)護(hù)理科研的需要，開(kāi)展護(hù)理科研項(xiàng)目，如護(hù)理新技術(shù)、新方法的研究等，提高護(hù)理科研水平。急診護(hù)士參與管理的程序與要求一、參與管理的程序1.提出意見(jiàn)和建議急診護(hù)士可以通過(guò)書(shū)面形式或口頭形式向急診科護(hù)士長(zhǎng)提出意見(jiàn)和建議，也可以通過(guò)急診護(hù)士參與管理小組會(huì)議提出意見(jiàn)和建議。2.討論和研究急診科護(hù)士長(zhǎng)或急診護(hù)士參與管理小組對(duì)急診護(hù)士提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行討論和研究，提出初步意見(jiàn)和建議。3.決策和實(shí)施急診科護(hù)士長(zhǎng)或急診護(hù)士參與管理小組根據(jù)討論和研究的結(jié)果，做出決策，并將決策結(jié)果通知急診護(hù)士。急診護(hù)士按照決策結(jié)果實(shí)施管理措施。4.反饋和評(píng)估急診護(hù)士在實(shí)施管理措施后，及時(shí)向急診科護(hù)士長(zhǎng)或急診護(hù)士參與管理小組反饋實(shí)施情況，急診科護(hù)士長(zhǎng)或急診護(hù)士參與管理小組對(duì)管理措施的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估和考核，及時(shí)調(diào)整和完善管理措施。二、參與管理的要求1.積極主動(dòng)急診護(hù)士要積極主動(dòng)地參與急診護(hù)士參與管理活動(dòng)，充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，為急診護(hù)理工作的質(zhì)量和效率提高做出貢獻(xiàn)。2.遵守制度急診護(hù)士要遵守急診護(hù)士參與管理制度，按照制度的要求參與管理活動(dòng)，不得違反制度的規(guī)定。3.注重溝通急診護(hù)士要注重與急診科護(hù)士長(zhǎng)和其他護(hù)士的溝通和交流，及時(shí)反饋?zhàn)约旱囊庖?jiàn)和建議，共同推動(dòng)急診護(hù)理工作的發(fā)展。4.不斷學(xué)習(xí)急診護(hù)士要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的護(hù)理知識(shí)和技能，提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力，為更好地參與急診護(hù)士參與管理活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。急診護(hù)士參與管理的考核與激勵(lì)一、考核內(nèi)容1.參與管理的積極性和主動(dòng)性考核急診護(hù)士參與管理的積極性和主動(dòng)性，是否積極主動(dòng)地參與急診護(hù)士參與管理活動(dòng)，是否提出合理的意見(jiàn)和建議。2.參與管理的效果考核急診護(hù)士參與管理的效果，是否對(duì)急診護(hù)理工作的質(zhì)量和效率提高做出了貢獻(xiàn)，是否得到了患者和家屬的認(rèn)可和好評(píng)。3.遵守制度的情況考核急診護(hù)士遵守急診護(hù)士參與管理制度的情況，是否遵守制度的規(guī)定，是否按照制度的要求參與管理活動(dòng)。二、考核方式1.日?？己思痹\科護(hù)士長(zhǎng)或急診護(hù)士參與管理小組對(duì)急診護(hù)士參與管理的日常表現(xiàn)進(jìn)行考核，如參與管理會(huì)議的情況、提出意見(jiàn)和建議的情況等。2.定期考核急診科護(hù)士長(zhǎng)或急診護(hù)士參與管理小組定期對(duì)急診護(hù)士參與管理的效果進(jìn)行考核，如護(hù)理質(zhì)量檢查和評(píng)估的情況、護(hù)理安全隱患排查和整改的情況等。3.年終考核醫(yī)院年終對(duì)急診護(hù)士參與管理的效果進(jìn)行考核，如護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的情況、護(hù)理科研成果的情況等。三、激勵(lì)措施1.精神激勵(lì)對(duì)參與管理表現(xiàn)優(yōu)秀的急診護(hù)士進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、給予口頭表?yè)P(yáng)等，以激勵(lì)其他護(hù)士積極參與急診護(hù)士參與管理活動(dòng)。2.物質(zhì)激勵(lì)對(duì)參與管理表現(xiàn)優(yōu)秀的急診護(hù)士給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如發(fā)放獎(jiǎng)金、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)等，以激勵(lì)其他護(hù)士積極參與急診護(hù)士參與管理活動(dòng)。3.職業(yè)發(fā)展激勵(lì)對(duì)參