煤礦寬體車管理制度一、總則1.目的為加強煤礦寬體車的管理，確保車輛安全、高效運行，提高生產(chǎn)效率，降低運營成本，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有煤礦寬體車的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)度以及相關(guān)人員的管理。3.基本原則遵循安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅持科學(xué)管理、規(guī)范操作、合理調(diào)度、節(jié)約資源的原則，確保煤礦寬體車的各項工作有序進(jìn)行。二、車輛管理職責(zé)1.車輛管理部門設(shè)立專門的車輛管理部門，負(fù)責(zé)煤礦寬體車的日常管理工作，包括車輛檔案建立、調(diào)度安排、維修保養(yǎng)計劃制定等。2.駕駛員職責(zé)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，安全駕駛，文明行車。負(fù)責(zé)車輛的日常檢查、保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并報告車輛故障。按照調(diào)度安排，按時完成運輸任務(wù)，確保貨物安全運輸。做好車輛的清潔衛(wèi)生工作，保持車輛整潔。3.維修人員職責(zé)熟悉煤礦寬體車的結(jié)構(gòu)和性能，具備熟練的維修技能。定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時排除車輛故障，確保車輛處于良好的運行狀態(tài)。負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的保管和維護(hù)，確保維修工作的順利進(jìn)行。4.安全管理人員職責(zé)負(fù)責(zé)制定車輛安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高駕駛員的安全意識和操作技能。對車輛的運行安全進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。三、車輛購置與報廢1.車輛購置根據(jù)煤礦生產(chǎn)需要，由車輛管理部門提出車輛購置計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購。購置的車輛應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，具備良好的性能和可靠性。車輛購置后，車輛管理部門應(yīng)及時辦理車輛入戶手續(xù)，建立車輛檔案，包括車輛行駛證、駕駛證、保險單、維修記錄等。2.車輛報廢車輛達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)或因事故等原因無法正常使用時，由車輛管理部門提出報廢申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報廢處理。報廢車輛應(yīng)及時清理，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。報廢車輛的處理收入應(yīng)上繳公司財務(wù)部門。四、車輛調(diào)度1.調(diào)度原則根據(jù)煤礦生產(chǎn)計劃和車輛運行狀況，合理安排車輛調(diào)度，確保運輸任務(wù)的順利完成。優(yōu)先保障重點工程和緊急任務(wù)的運輸需求。提高車輛的利用率，減少車輛空駛時間。2.調(diào)度流程生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃，提前向車輛管理部門提交運輸任務(wù)申請。車輛管理部門接到申請后，結(jié)合車輛狀況和駕駛員情況，制定調(diào)度方案，并下達(dá)調(diào)度指令。駕駛員接到調(diào)度指令后，應(yīng)按時到達(dá)指定地點，領(lǐng)取任務(wù)并開始運輸作業(yè)。在運輸過程中，駕駛員應(yīng)及時向車輛管理部門反饋運輸情況，如遇到特殊情況需要變更調(diào)度計劃，應(yīng)及時報告車輛管理部門。3.調(diào)度監(jiān)督與考核車輛管理部門應(yīng)定期對調(diào)度工作進(jìn)行總結(jié)和分析，不斷優(yōu)化調(diào)度方案。公司設(shè)立調(diào)度監(jiān)督崗位，對調(diào)度工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保調(diào)度指令的執(zhí)行到位。對調(diào)度工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對調(diào)度不力的部門和個人進(jìn)行批評和處罰。五、車輛使用與安全1.車輛使用規(guī)定駕駛員必須持有效駕駛證，嚴(yán)禁無證駕駛。車輛嚴(yán)禁超載、超速、疲勞駕駛，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和煤礦運輸安全規(guī)定。駕駛員在出車前、行車中、收車后應(yīng)認(rèn)真檢查車輛狀況，確保車輛安全運行。車輛應(yīng)按照規(guī)定的用途使用，嚴(yán)禁擅自改變車輛用途。未經(jīng)車輛管理部門批準(zhǔn)，車輛不得外借或出租。2.安全檢查車輛管理部門應(yīng)定期組織對車輛進(jìn)行安全檢查，包括車輛的制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、輪胎等。駕駛員每天應(yīng)對車輛進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。安全管理人員應(yīng)不定期對車輛進(jìn)行抽查，確保車輛安全運行。3.安全培訓(xùn)與教育車輛管理部門應(yīng)定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置等。新駕駛員上崗前必須進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織駕駛員觀看安全事故警示教育片，提高駕駛員的安全意識。4.事故處理發(fā)生車輛交通事故后，駕駛員應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場，并及時報告車輛管理部門和安全管理人員。車輛管理部門和安全管理人員應(yīng)及時趕赴事故現(xiàn)場，組織救援和調(diào)查處理工作。按照“四不放過”原則，對事故進(jìn)行分析和處理，查明原因，分清責(zé)任，采取措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、車輛維護(hù)與保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計劃車輛管理部門應(yīng)根據(jù)車輛的使用情況和運行里程，制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的項目、周期和責(zé)任人。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)包括日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等。2.日常維護(hù)駕駛員每天應(yīng)對車輛進(jìn)行日常維護(hù)，包括清潔車輛、檢查車輛外觀、輪胎氣壓、制動液、冷卻液、機油等。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保車輛處于良好的運行狀態(tài)。3.一級保養(yǎng)車輛每運行[X]公里或[X]月進(jìn)行一次一級保養(yǎng)，由駕駛員負(fù)責(zé)，維修人員進(jìn)行指導(dǎo)。一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括更換機油、機油濾清器、空氣濾清器、燃油濾清器等，檢查車輛的各個部位，緊固螺栓螺母。4.二級保養(yǎng)車輛每運行[X]公里或[X]月進(jìn)行一次二級保養(yǎng)，由維修人員負(fù)責(zé)。二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括對車輛的發(fā)動機、底盤、電氣系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，調(diào)整車輛的各項性能指標(biāo)。5.換季保養(yǎng)在季節(jié)交替時，應(yīng)對車輛進(jìn)行換季保養(yǎng)，更換適合季節(jié)的潤滑油、冷卻液等。檢查車輛的暖風(fēng)、制冷系統(tǒng)等，確保車輛在不同季節(jié)都能正常運行。6.維護(hù)保養(yǎng)記錄維修人員應(yīng)對每次維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、更換的零部件等進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立車輛維護(hù)保養(yǎng)檔案。車輛維護(hù)保養(yǎng)檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱。七、車輛費用管理1.燃料費用車輛燃料費用實行定額管理，根據(jù)車輛的型號、運輸任務(wù)等因素，核定每輛車每月的燃料消耗定額。駕駛員應(yīng)按照規(guī)定的加油地點和加油方式進(jìn)行加油，憑加油發(fā)票報銷燃料費用。車輛管理部門應(yīng)定期對車輛的燃料消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，對超定額消耗的車輛進(jìn)行原因分析和考核。2.維修費用車輛維修費用實行審批制度，駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛故障后，應(yīng)及時報告車輛管理部門，由車輛管理部門安排維修人員進(jìn)行檢查和維修。維修前，維修人員應(yīng)填寫維修申請單，注明維修項目、預(yù)計費用等，經(jīng)車輛管理部門負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行維修。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修結(jié)算單，經(jīng)駕駛員簽字確認(rèn)后，報車輛管理部門審核，最后由財務(wù)部門報銷。車輛管理部門應(yīng)定期對車輛的維修費用進(jìn)行統(tǒng)計分析，對維修費用過高的車輛進(jìn)行重點監(jiān)控和考核。3.保險費用車輛管理部門應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定，為車輛購買足額的保險，包括交強險、商業(yè)險等。保險費用由公司統(tǒng)一支付，車輛管理部門應(yīng)及時辦理保險續(xù)保手續(xù)，確保車輛保險的連續(xù)性。4.其他費用車輛的年檢費用、路橋費、停車費等其他費用，按照實際發(fā)生額報銷。駕駛員應(yīng)妥善保管相關(guān)票據(jù)，按照公司財務(wù)制度進(jìn)行報銷。八、考核與獎懲1.考核內(nèi)容對駕駛員的考核內(nèi)容包括安全駕駛、任務(wù)完成情況、車輛維護(hù)保養(yǎng)、服務(wù)質(zhì)量等。對車輛管理部門的考核內(nèi)容包括調(diào)度管理、車輛維護(hù)保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況、費用控制等。2.考核方式考核采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式，定期考核每月進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)實際情況隨時進(jìn)行?？己私Y(jié)果采用百分制評分，分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。3.獎勵對考核優(yōu)秀的駕駛員和車輛管理部門，給予表彰和獎勵，獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。在安全駕駛、任務(wù)完成、車輛維護(hù)保養(yǎng)等方面表現(xiàn)突出的個人，給予特別獎勵。4.處罰對考核不合格的駕駛員和車輛管理部門，進(jìn)行批評教育，并責(zé)令限期整改