煉廠應(yīng)急物資管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)煉廠應(yīng)急物資的管理，確保應(yīng)急物資在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地投入使用，保障煉廠人員生命安全，減少財產(chǎn)損失，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于煉廠內(nèi)所有應(yīng)急物資的管理，包括但不限于消防器材、防護(hù)用品、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備、通訊設(shè)備等。3.基本原則應(yīng)急物資管理遵循“預(yù)防為主、統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、保障急需、合理儲備”的原則。二、應(yīng)急物資管理職責(zé)1.應(yīng)急物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定和修訂應(yīng)急物資管理制度。審核應(yīng)急物資儲備計劃和采購計劃。協(xié)調(diào)解決應(yīng)急物資管理工作中的重大問題。2.安全管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的日常管理工作，包括物資的采購、驗收、儲存、發(fā)放、維護(hù)、報廢等環(huán)節(jié)。定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和盤點，確保物資的完好和可用。組織開展應(yīng)急物資管理培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)急物資使用能力。3.各部門負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急物資的使用和保管，確保物資處于良好狀態(tài)。按照規(guī)定及時申報本部門所需的應(yīng)急物資，配合安全管理部門做好應(yīng)急物資的采購和發(fā)放工作。組織本部門員工學(xué)習(xí)應(yīng)急物資的使用方法，參加應(yīng)急演練。三、應(yīng)急物資儲備管理1.儲備計劃安全管理部門應(yīng)根據(jù)煉廠的生產(chǎn)特點、潛在風(fēng)險和應(yīng)急需求，制定年度應(yīng)急物資儲備計劃。儲備計劃應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、儲備地點、更新時間等內(nèi)容。儲備計劃應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，確保應(yīng)急物資的儲備與煉廠的應(yīng)急需求相適應(yīng)。2.采購管理應(yīng)急物資的采購應(yīng)按照儲備計劃進(jìn)行，確保采購的物資符合質(zhì)量要求和應(yīng)急使用標(biāo)準(zhǔn)。采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確物資的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期等條款。采購的應(yīng)急物資到貨后，安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，確保物資的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。3.儲存管理應(yīng)急物資應(yīng)存放在專門的倉庫或儲存地點，確保儲存環(huán)境安全、干燥、通風(fēng)良好。應(yīng)急物資應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于識別和取用。倉庫應(yīng)配備必要的消防、防盜、防潮、防蟲等設(shè)施，確保物資的安全儲存。安全管理部門應(yīng)定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和盤點，及時發(fā)現(xiàn)和處理物資的損壞、變質(zhì)等問題。4.發(fā)放管理應(yīng)急物資的發(fā)放應(yīng)遵循“先急后緩、按需發(fā)放”的原則。各部門因應(yīng)急需要領(lǐng)取應(yīng)急物資時，應(yīng)填寫《應(yīng)急物資領(lǐng)用申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，報安全管理部門審批。安全管理部門根據(jù)審批情況，發(fā)放應(yīng)急物資，并做好發(fā)放記錄。應(yīng)急物資發(fā)放后，領(lǐng)用部門應(yīng)妥善保管和使用，不得挪作他用。四、應(yīng)急物資維護(hù)管理1.定期維護(hù)安全管理部門應(yīng)制定應(yīng)急物資維護(hù)計劃，明確維護(hù)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。應(yīng)急物資的維護(hù)應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行，確保物資的性能和可靠性。維護(hù)人員應(yīng)做好維護(hù)記錄，包括維護(hù)時間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)結(jié)果等。2.故障維修應(yīng)急物資出現(xiàn)故障時，使用部門應(yīng)及時報告安全管理部門。安全管理部門應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，確保物資能夠及時恢復(fù)正常使用。維修人員應(yīng)做好維修記錄，包括故障原因、維修方法、維修時間等。3.報廢管理應(yīng)急物資因損壞、過期、淘汰等原因無法繼續(xù)使用時，使用部門應(yīng)填寫《應(yīng)急物資報廢申請表》，報安全管理部門審批。安全管理部門根據(jù)審批情況，組織相關(guān)人員對報廢物資進(jìn)行鑒定和處理。報廢物資的處理應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，確保環(huán)保和安全。五、應(yīng)急物資培訓(xùn)與演練1.培訓(xùn)管理安全管理部門應(yīng)制定應(yīng)急物資培訓(xùn)計劃，定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急物資使用培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急物資的種類、用途、使用方法、維護(hù)保養(yǎng)等方面。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實際操作等多種形式，確保員工能夠熟練掌握應(yīng)急物資的使用技能。2.演練管理安全管理部門應(yīng)制定應(yīng)急演練計劃，定期組織煉廠員工進(jìn)行應(yīng)急演練。演練內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急物資的快速響應(yīng)、調(diào)配、使用等環(huán)節(jié)，檢驗煉廠應(yīng)急物資管理體系的有效性和員工的應(yīng)急物資使用能力。演練結(jié)束后，安全管理部門應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對應(yīng)急物資管理體系進(jìn)行完善和改進(jìn)。六、應(yīng)急物資信息化管理1.建立應(yīng)急物資管理信息系統(tǒng)安全管理部門應(yīng)建立應(yīng)急物資管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)應(yīng)急物資的采購、驗收、儲存、發(fā)放、維護(hù)、報廢等環(huán)節(jié)的信息化管理。應(yīng)急物資管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備物資信息查詢、庫存管理、報表生成、預(yù)警提示等功能，提高應(yīng)急物資管理的效率和準(zhǔn)確性。2.數(shù)據(jù)錄入與更新安全管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入和更新工作，確保數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確和完整。應(yīng)急物資的采購、驗收、發(fā)放、維護(hù)、報廢等信息應(yīng)及時錄入系統(tǒng)，以便實時掌握應(yīng)急物資的庫存情況和使用動態(tài)。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查安全管理部門應(yīng)定期對應(yīng)急物資管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項管理制度的有效執(zhí)行。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括應(yīng)急物資的儲備情況、維護(hù)情況、使用情況、培訓(xùn)情況、演練情況等。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，安全管理部門應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。2.考核評價公司應(yīng)將應(yīng)急物資管理工作納入績效考核體系，對應(yīng)急物資管理部門和各部門進(jìn)行考核評價?？己嗽u價內(nèi)容包括應(yīng)急物資管理制度的執(zhí)行情況、應(yīng)急物資儲備的合理性、應(yīng)急物資維護(hù)的及時性、應(yīng)急物資使用的有效性、應(yīng)急物資培訓(xùn)和演練的開展情況等。對在應(yīng)急物資管理工作中表現(xiàn)突