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文檔簡介

廠房中控室管理制度總則一、目的為規(guī)范廠房中控室的管理,確保中控室的正常運行,提高生產(chǎn)效率,保障生產(chǎn)安全,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有廠房中控室的管理,包括中控室的設備、人員、操作流程等方面。三、管理職責1.生產(chǎn)部門負責中控室的日常管理工作,包括設備的維護、保養(yǎng)、巡檢等;制定中控室的操作規(guī)程和應急預案;組織中控室操作人員的培訓和考核;對中控室的運行情況進行監(jiān)督和檢查。2.設備部門負責中控室設備的選型、采購、安裝、調(diào)試、維修和報廢等工作;制定中控室設備的維護保養(yǎng)計劃和操作規(guī)程;對中控室設備的運行情況進行監(jiān)測和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決設備故障。3.安全部門負責中控室的安全管理工作,包括制定中控室的安全管理制度和應急預案;對中控室的安全設施進行檢查和維護;組織中控室操作人員的安全培訓和考核;對中控室的安全運行情況進行監(jiān)督和檢查。4.中控室操作人員負責中控室設備的操作和監(jiān)控,確保設備的正常運行;及時記錄中控室的運行數(shù)據(jù)和異常情況;按照操作規(guī)程進行操作,不得擅自更改設備參數(shù)和操作流程;遵守中控室的安全管理制度,確保自身安全和設備安全。四、中控室設備管理1.設備選型中控室設備的選型應符合國家和行業(yè)的相關標準,具有先進性、可靠性、穩(wěn)定性和安全性等特點。在選型過程中,應充分考慮設備的性能、價格、維護保養(yǎng)等因素,選擇性價比高的設備。2.設備采購中控室設備的采購應按照公司的采購管理制度進行,嚴格控制采購成本,確保設備的質(zhì)量和性能。在采購過程中,應選擇有資質(zhì)的供應商,簽訂正規(guī)的采購合同,明確設備的技術參數(shù)、質(zhì)量標準、交貨期等條款。3.設備安裝中控室設備的安裝應按照設備的安裝說明書進行,由專業(yè)的安裝人員進行操作。在安裝過程中,應嚴格按照安裝工藝要求進行施工,確保設備的安裝質(zhì)量和安全性能。安裝完成后,應進行設備的調(diào)試和驗收,確保設備能夠正常運行。4.設備維護保養(yǎng)中控室設備的維護保養(yǎng)應按照設備的維護保養(yǎng)計劃進行,定期對設備進行檢查、清潔、潤滑、調(diào)整等工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決設備故障,確保設備的正常運行。維護保養(yǎng)工作應由專業(yè)的維護人員進行,不得由非專業(yè)人員進行操作。5.設備巡檢中控室設備的巡檢應按照設備的巡檢制度進行,定期對設備進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)設備的異常情況和隱患,采取相應的措施進行處理,確保設備的安全運行。巡檢工作應由專人負責,不得漏檢或誤檢。6.設備維修中控室設備的維修應按照設備的維修管理制度進行,及時對設備的故障進行維修,確保設備的正常運行。維修工作應由專業(yè)的維修人員進行,不得由非專業(yè)人員進行操作。在維修過程中,應嚴格按照維修工藝要求進行施工,確保維修質(zhì)量和安全性能。7.設備報廢中控室設備的報廢應按照公司的固定資產(chǎn)管理制度進行,經(jīng)相關部門鑒定后,符合報廢條件的設備方可報廢。報廢設備應及時進行清理和處理,不得占用中控室的空間。五、中控室人員管理1.人員招聘中控室操作人員的招聘應按照公司的招聘管理制度進行,嚴格控制招聘標準,確保招聘到的人員具備相應的專業(yè)技能和素質(zhì)。在招聘過程中,應對應聘人員進行面試、筆試、實操等考核,擇優(yōu)錄用。2.人員培訓中控室操作人員的培訓應按照公司的培訓管理制度進行,定期組織中控室操作人員進行培訓,提高操作人員的專業(yè)技能和素質(zhì)。培訓內(nèi)容應包括中控室的操作規(guī)程、安全管理制度、應急處理預案等方面的知識和技能。培訓方式可以采用集中授課、現(xiàn)場實操、模擬演練等多種形式。3.人員考核中控室操作人員的考核應按照公司的績效考核管理制度進行,定期對中控室操作人員的工作表現(xiàn)進行考核,考核結果作為操作人員晉升、獎懲、調(diào)崗等的依據(jù)??己藘?nèi)容應包括中控室的操作技能、安全意識、工作態(tài)度等方面的情況。考核方式可以采用日??己?、月度考核、季度考核、年度考核等多種形式。4.人員崗位調(diào)整中控室操作人員的崗位調(diào)整應按照公司的人事管理制度進行,根據(jù)操作人員的工作表現(xiàn)、專業(yè)技能、個人意愿等因素,合理調(diào)整操作人員的崗位。在崗位調(diào)整過程中,應充分考慮操作人員的工作經(jīng)驗和能力,確保操作人員能夠勝任新的崗位工作。5.人員離職管理中控室操作人員的離職應按照公司的離職管理制度進行,辦理相關的離職手續(xù),包括工作交接、離職審批等。在離職過程中,應確保中控室的設備和數(shù)據(jù)安全,不得泄露公司的商業(yè)秘密和技術秘密。六、中控室操作流程管理1.操作前準備中控室操作人員在操作前應做好以下準備工作:(1)穿戴好勞動防護用品,確保自身安全。(2)檢查中控室設備的運行狀態(tài),確保設備正常。(3)查閱相關的生產(chǎn)工藝文件和操作規(guī)程,熟悉操作流程。(4)與相關部門和崗位進行溝通,了解生產(chǎn)情況和需求。2.操作流程中控室操作人員在操作過程中應嚴格按照操作規(guī)程進行操作,不得擅自更改設備參數(shù)和操作流程。操作流程應包括以下內(nèi)容:(1)設備啟動流程:按照設備的啟動順序,依次啟動設備,確保設備能夠正常運行。(2)設備運行監(jiān)控流程:實時監(jiān)控設備的運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)設備的異常情況和隱患,采取相應的措施進行處理。(3)設備停止流程:按照設備的停止順序,依次停止設備,確保設備能夠安全停止。(4)數(shù)據(jù)記錄流程:及時記錄中控室的運行數(shù)據(jù)和異常情況,確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。3.操作記錄中控室操作人員在操作過程中應做好操作記錄,記錄內(nèi)容應包括操作時間、操作內(nèi)容、設備運行狀態(tài)、異常情況等方面的情況。操作記錄應真實、準確、完整,不得涂改或偽造。操作記錄應定期進行整理和歸檔,保存期限不得少于三年。七、中控室安全管理1.安全制度中控室應制定完善的安全管理制度,包括消防安全制度、電氣安全制度、設備安全制度等方面的內(nèi)容。安全管理制度應明確安全責任、安全措施、安全操作規(guī)程等方面的要求,確保中控室的安全運行。2.安全設施中控室應配備完善的安全設施,包括消防設施、電氣安全設施、設備安全設施等方面的內(nèi)容。安全設施應定期進行檢查和維護,確保安全設施的完好有效。3.安全培訓中控室操作人員應定期接受安全培訓,提高安全意識和安全技能。安全培訓內(nèi)容應包括消防安全知識、電氣安全知識、設備安全知識等方面的內(nèi)容。培訓方式可以采用集中授課、現(xiàn)場實操、模擬演練等多種形式。4.安全檢查中控室應定期進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題,采取相應的措施進行整改。安全檢查內(nèi)容應包括消防安全、電氣安全、設備安全等方面的情況。安全檢查應由專人負責,不得漏檢或誤檢。5.應急管理中控室應制定完善的應急管理制度和應急預案,明確應急組織機構、應急職責、應急響

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