下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
家政公司休息室管理制度總則一、目的為規(guī)范家政公司休息室的使用和管理,為員工提供一個舒適、整潔、安全的休息環(huán)境,提高員工的工作效率和滿意度,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本家政公司所有員工在休息室的使用和管理。三、管理職責1.人事部門負責休息室的日常管理和維護,包括清潔、設備維護、物資配備等工作。2.各部門負責人應教育員工遵守休息室管理制度,引導員工文明使用休息室。3.員工應自覺遵守休息室管理制度,愛護休息室的設施和環(huán)境,共同維護休息室的良好秩序。一、休息室的設置與布局1.公司在辦公區(qū)域內(nèi)設置專門的休息室,面積應根據(jù)公司員工人數(shù)和實際需求合理確定。2.休息室應配備舒適的座椅、沙發(fā)、茶幾、電視、空調(diào)、飲水機等基本設施,以滿足員工的休息需求。3.休息室的布局應合理,劃分出休息區(qū)、閱讀區(qū)、娛樂區(qū)等不同功能區(qū)域,為員工提供多樣化的休息選擇。4.公司應定期對休息室的設施進行檢查和維護,確保設施的正常運行和安全性。二、休息室的使用規(guī)定1.員工在工作時間內(nèi)如有休息需求,可前往休息室進行休息,但應注意控制休息時間,不得影響正常工作。2.員工在休息室應保持安靜,不得大聲喧嘩、打鬧或進行影響他人休息的活動。3.員工應愛護休息室的設施和環(huán)境,不得隨意損壞或弄臟設施,不得亂扔垃圾,保持休息室的整潔和衛(wèi)生。4.員工在休息室不得從事與工作無關(guān)的活動,如不得在休息室睡覺、打牌、下棋等。5.員工如需在休息室使用電視、空調(diào)等電器設備,應遵守相關(guān)規(guī)定,節(jié)約用電,不得浪費資源。6.員工在休息室如有特殊需求,如需要借用物品等,應向人事部門提出申請,經(jīng)批準后方可使用。三、休息室的開放時間1.休息室的開放時間應根據(jù)公司的工作時間和員工的需求合理確定,一般為工作日的上午和下午。2.如公司有特殊情況需要調(diào)整休息室的開放時間,應提前通知員工。四、休息室的清潔與維護1.人事部門應負責休息室的日常清潔工作,包括地面清掃、桌面擦拭、垃圾清理等,確保休息室的整潔和衛(wèi)生。2.公司應定期對休息室的設施進行檢查和維護,如發(fā)現(xiàn)設施損壞或故障,應及時安排維修人員進行維修。3.員工在使用休息室后,應自覺將個人物品整理好,保持休息室的整潔和有序。4.如因員工使用不當或故意損壞設施,造成設施損壞或維修費用的,應由責任人承擔相應的賠償責任。五、休息室的物資管理1.人事部門應負責休息室物資的配備和管理,如座椅、沙發(fā)、茶幾、電視、空調(diào)、飲水機等基本設施的配備和維護,以及紙巾、洗手液、垃圾袋等日常用品的配備和更換。2.員工在使用休息室物資時,應遵守相關(guān)規(guī)定,不得隨意損壞或浪費物資。3.如因員工使用不當或故意損壞物資,造成物資損失的,應由責任人承擔相應的賠償責任。4.人事部門應定期對休息室物資進行盤點和清查,確保物資的數(shù)量和質(zhì)量符合要求。六、違反休息室管理制度的處理1.員工如有違反休息室管理制度的行為,人事部門應及時進行勸阻和教育,如情節(jié)較輕,可給予口頭警告;如情節(jié)較重,可給予書面警告或罰款等處罰。2.對于多次違反休息室管理制度或情節(jié)嚴重的員工,公司可根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行辭退或解除勞動合同等處理。3.人事部門應將員工違反休息室管理制度的情況記錄在案,作為員工績效考核的依據(jù)之一。附則1.本制度由人事部門負責解釋和修訂,如
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年配置管理員的績效考核與安排
- 制油工保密評優(yōu)考核試卷含答案
- 溶劑精制裝置操作工崗前誠信考核試卷含答案
- 2026年黨支部工作考試題含答案
- 2026年游戲開發(fā)公司項目主管面試題
- 風箏工創(chuàng)新應用水平考核試卷含答案
- 地毯剪花工崗前安全強化考核試卷含答案
- 2026年城市規(guī)劃師面試題及答案參考手冊
- 供水管道工沖突解決競賽考核試卷含答案
- 高壓成套設備裝配配線工安全強化評優(yōu)考核試卷含答案
- 2025年河北地質(zhì)大學第二次公開招聘工作人員65人備考題庫完整答案詳解
- 安全崗面試題庫及答案
- 2025年勞動合同(兼職設計師)
- 2025至2030中國牙科高速手機行業(yè)調(diào)研及市場前景預測評估報告
- 2025年遼寧地區(qū)農(nóng)村電力服務有限公司聯(lián)合招聘筆試參考試題附答案解析
- 2024版商品混凝土委托加工合同書范本
- DL5190.4-2019電力建設施工技術(shù)規(guī)范第4部分:熱工儀表及控制裝置
- 2024年江蘇省海洋知識競賽備考試題庫(含答案)
- 晉中學院機械設計制造及其自動化專業(yè)大一2018-2019學年機械制圖與計算機繪圖模擬題
- 萬科集團財務管理制度手冊
- 零序CT驗收專題知識專家講座
評論
0/150
提交評論