煤礦設(shè)備包機(jī)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦設(shè)備管理，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，提高設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備維修成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦企業(yè)內(nèi)所有設(shè)備的包機(jī)管理工作。（三）基本原則1.責(zé)任明確原則：明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任人，做到責(zé)任到人。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備故障發(fā)生。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，提高設(shè)備管理水平。4.效益優(yōu)先原則：通過(guò)合理的設(shè)備包機(jī)管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備效益最大化。二、設(shè)備包機(jī)管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備包機(jī)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織設(shè)備包機(jī)責(zé)任人的培訓(xùn)和考核。3.定期對(duì)設(shè)備包機(jī)管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。4.協(xié)調(diào)解決設(shè)備包機(jī)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。（二）使用單位職責(zé)1.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備包機(jī)責(zé)任人的確定和調(diào)整。2.督促設(shè)備包機(jī)責(zé)任人做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。3.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的檢修、改造等工作。4.對(duì)設(shè)備包機(jī)責(zé)任人的工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。（三）設(shè)備包機(jī)責(zé)任人職責(zé)1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，并采取有效的措施進(jìn)行處理，如無(wú)法處理應(yīng)及時(shí)報(bào)告。4.協(xié)助設(shè)備維修人員進(jìn)行設(shè)備的檢修和故障排除工作。5.做好設(shè)備運(yùn)行記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄。6.參與設(shè)備的更新改造和報(bào)廢鑒定工作。三、設(shè)備包機(jī)范圍及分類（一）設(shè)備包機(jī)范圍煤礦企業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、安全設(shè)備等均納入設(shè)備包機(jī)管理范圍。（二）設(shè)備分類1.按設(shè)備的重要性和影響程度分為A、B、C三類。A類設(shè)備：對(duì)煤礦生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益有重大影響的關(guān)鍵設(shè)備，如采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、提升機(jī)等。B類設(shè)備：對(duì)煤礦生產(chǎn)有較大影響的主要設(shè)備，如刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)等。C類設(shè)備：對(duì)煤礦生產(chǎn)影響較小的一般設(shè)備，如通風(fēng)機(jī)、排水泵、電焊機(jī)等。2.按設(shè)備的使用部門分為采煤設(shè)備、掘進(jìn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、排水設(shè)備、供電設(shè)備等。四、設(shè)備包機(jī)工作流程（一）設(shè)備包機(jī)責(zé)任人確定1.使用單位根據(jù)設(shè)備的類型、數(shù)量和工作崗位，確定設(shè)備包機(jī)責(zé)任人，并報(bào)設(shè)備管理部門備案。2.設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備包機(jī)責(zé)任人進(jìn)行登記，并建立設(shè)備包機(jī)責(zé)任人檔案。（二）設(shè)備包機(jī)責(zé)任書簽訂1.設(shè)備管理部門與設(shè)備包機(jī)責(zé)任人簽訂設(shè)備包機(jī)責(zé)任書，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.設(shè)備包機(jī)責(zé)任書應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、包機(jī)期限、包機(jī)責(zé)任人職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。（三）設(shè)備包機(jī)責(zé)任人培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門定期組織設(shè)備包機(jī)責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、故障處理方法等。2.培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式。（四）設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備包機(jī)責(zé)任人按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作。2.日常維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做到“十字作業(yè)法”，即清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐。3.設(shè)備包機(jī)責(zé)任人應(yīng)做好設(shè)備運(yùn)行記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、故障處理情況等。（五）設(shè)備故障處理1.設(shè)備包機(jī)責(zé)任人在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)立即采取有效的措施進(jìn)行處理。2.如故障無(wú)法處理，設(shè)備包機(jī)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)報(bào)告使用單位和設(shè)備管理部門，并協(xié)助設(shè)備維修人員進(jìn)行故障排除工作。3.設(shè)備維修人員在接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。（六）設(shè)備檢修計(jì)劃制定與實(shí)施1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和維修周期，制定設(shè)備檢修計(jì)劃。2.設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、檢修材料等內(nèi)容。3.設(shè)備包機(jī)責(zé)任人應(yīng)根據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃，做好設(shè)備檢修前的準(zhǔn)備工作，如清理設(shè)備、準(zhǔn)備檢修工具和材料等。4.設(shè)備檢修過(guò)程中，設(shè)備包機(jī)責(zé)任人應(yīng)協(xié)助設(shè)備維修人員進(jìn)行檢修工作，確保檢修質(zhì)量和安全。（七）設(shè)備更新改造與報(bào)廢1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況和生產(chǎn)需求，提出設(shè)備更新改造和報(bào)廢計(jì)劃。2.設(shè)備更新改造和報(bào)廢計(jì)劃應(yīng)報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3.設(shè)備包機(jī)責(zé)任人應(yīng)參與設(shè)備的更新改造和報(bào)廢鑒定工作，提供設(shè)備使用情況和技術(shù)狀況等相關(guān)信息。五、設(shè)備包機(jī)考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況：包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作的完成情況。2.設(shè)備運(yùn)行狀況：包括設(shè)備的開(kāi)機(jī)率、故障率、完好率等指標(biāo)。3.設(shè)備故障處理情況：包括故障發(fā)現(xiàn)的及時(shí)性、故障處理的有效性等。4.設(shè)備運(yùn)行記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄填寫情況：記錄內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。（二）考核方式1.日常檢查：設(shè)備管理部門和使用單位定期對(duì)設(shè)備包機(jī)管理工作進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果作為考核的依據(jù)。2.定期考核：設(shè)備管理部門每季度對(duì)設(shè)備包機(jī)責(zé)任人進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。（三）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)設(shè)備包機(jī)管理工作成績(jī)突出的責(zé)任人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式可包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等。2.懲罰對(duì)設(shè)備包機(jī)管理工作不力，導(dǎo)致設(shè)備故障頻發(fā)、設(shè)備損壞嚴(yán)重等情況的責(zé)任人，給予批評(píng)教育、罰款等處罰。對(duì)因工作失誤造成重大設(shè)備事故的責(zé)任人，依法追究其責(zé)任。六、設(shè)備包機(jī)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備包機(jī)責(zé)任人檔案：包括設(shè)備包機(jī)責(zé)任人的基本信息、培訓(xùn)記錄、考核記錄等。2.設(shè)備包機(jī)責(zé)任書檔案：包括設(shè)備包機(jī)責(zé)任書的簽訂、變更、解除等情況。3.設(shè)備運(yùn)行記錄檔案：包括設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行狀況、故障處理情況等記錄。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案：包括設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、定期維護(hù)保養(yǎng)、專項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)等記錄。5.設(shè)備檢修計(jì)劃與實(shí)施檔案：包括設(shè)備檢修計(jì)劃的制定、審批、實(shí)施情況等記錄。6.設(shè)備更新改造與報(bào)廢檔案：包括設(shè)備更新改造和報(bào)廢計(jì)劃的提出、審批、實(shí)施情況等記錄。（二）檔案管理要求1.設(shè)備包機(jī)檔案由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立和管理。2.設(shè)備包機(jī)檔案應(yīng)分類存