教研常規(guī)活動管理制度_第1頁
教研常規(guī)活動管理制度_第2頁
教研常規(guī)活動管理制度_第3頁
教研常規(guī)活動管理制度_第4頁
教研常規(guī)活動管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

教研常規(guī)活動管理制度一、總則(一)目的為了加強公司教研常規(guī)活動的管理,規(guī)范教研行為,提高教研質(zhì)量,促進公司教育教學水平的提升,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及教研常規(guī)活動的部門、團隊及個人。(三)基本原則1.科學性原則教研活動應(yīng)遵循教育教學規(guī)律,運用科學的方法和手段,確保教研成果的科學性和有效性。2.創(chuàng)新性原則鼓勵教師在教研活動中積極探索創(chuàng)新,不斷改進教學方法和手段,提高教育教學質(zhì)量。3.實效性原則教研活動要緊密圍繞公司教育教學實際問題展開,注重解決實際問題,追求實際效果。4.合作性原則強調(diào)團隊合作,促進教師之間的交流與協(xié)作,共同提高教研水平。二、教研常規(guī)活動組織架構(gòu)(一)教研管理小組1.組成由公司高層管理人員、教學部門負責人、資深教師等組成。2.職責制定教研活動的總體目標和規(guī)劃。審核教研活動計劃和方案。協(xié)調(diào)教研活動所需的資源。對教研活動的開展情況進行監(jiān)督和評估。(二)教研組長1.任職條件具有豐富的教學經(jīng)驗和較高的教學水平。具備較強的組織協(xié)調(diào)能力和團隊管理能力。熱愛教研工作,具有較強的責任心和敬業(yè)精神。2.職責負責本學科或本領(lǐng)域教研活動的具體組織和實施。制定本學科或本領(lǐng)域的教研活動計劃和方案。組織教師開展教學研究、教學觀摩、教學反思等活動。收集、整理和反饋教師的教研需求和意見。對本學科或本領(lǐng)域的教研成果進行總結(jié)和推廣。(三)教研成員1.組成公司內(nèi)全體教師。2.職責積極參與教研活動,按時完成教研任務(wù)。認真學習教育教學理論和方法,不斷更新教育觀念。積極開展教學研究和實踐,探索解決教學中存在的問題。與同事密切合作,共同提高教育教學質(zhì)量。三、教研常規(guī)活動計劃與方案(一)計劃制定1.時間要求每學期開學初,教研組長應(yīng)組織本學科或本領(lǐng)域的教師制定本學期的教研活動計劃。2.內(nèi)容要求教研活動的目標和任務(wù)。教研活動的內(nèi)容和形式。教研活動的時間安排。教研活動的參與人員。教研活動的預(yù)期成果。(二)方案設(shè)計1.根據(jù)教研活動計劃,教研組長應(yīng)組織教師設(shè)計具體的教研活動方案。2.方案內(nèi)容應(yīng)包括:活動主題?;顒幽康?。活動時間和地點?;顒觾?nèi)容和流程?;顒訁⑴c人員及分工?;顒铀璧馁Y源和材料?;顒拥念A(yù)期效果和評估方式。(三)審核與備案1.教研活動計劃和方案制定完成后,應(yīng)提交教研管理小組審核。2.教研管理小組應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)完成審核,并提出修改意見。3.教研組長應(yīng)根據(jù)審核意見對教研活動計劃和方案進行修改完善,并報教研管理小組備案。四、教研常規(guī)活動內(nèi)容與形式(一)教學研究1.集體備課定期組織教師開展集體備課活動,共同研究教材、教法和學法。備課內(nèi)容應(yīng)包括教學目標、教學重難點、教學方法、教學過程、教學評價等。鼓勵教師在集體備課的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身教學實際進行個性化備課。2.課題研究鼓勵教師結(jié)合公司教育教學實際,申報各級各類課題。課題研究應(yīng)遵循科學研究的基本方法和程序,確保研究成果的科學性和實用性。教研組長應(yīng)加強對課題研究的指導(dǎo)和管理,定期組織課題研討活動,及時解決研究過程中遇到的問題。3.教學反思要求教師每節(jié)課后及時進行教學反思,總結(jié)教學經(jīng)驗和教訓(xùn)。定期組織教師開展教學反思交流活動,分享教學反思成果,促進教師共同提高。(二)教學觀摩1.校內(nèi)觀摩定期組織校內(nèi)教學觀摩活動,為教師提供相互學習、相互交流的機會。觀摩課應(yīng)提前公布授課教師、授課內(nèi)容和授課時間,便于教師做好觀摩準備。觀摩課后,組織教師進行評課活動,授課教師應(yīng)先進行教學反思,然后其他教師進行評課,提出意見和建議。2.校外觀摩有計劃地組織教師參加校外教學觀摩活動,學習借鑒先進的教學經(jīng)驗和教學方法。校外觀摩活動結(jié)束后,組織教師進行匯報交流,分享觀摩收獲和體會。(三)培訓(xùn)與學習1.內(nèi)部培訓(xùn)根據(jù)教師的實際需求,定期組織內(nèi)部培訓(xùn)活動,邀請公司內(nèi)部的專家或優(yōu)秀教師進行授課。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括教育教學理論、學科專業(yè)知識、教學技能、教育技術(shù)等。鼓勵教師自主學習,定期推薦相關(guān)的教育教學書籍、文章和網(wǎng)站,供教師學習參考。2.外部培訓(xùn)選派優(yōu)秀教師參加外部組織的各類培訓(xùn)活動,拓寬教師的視野,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。參加外部培訓(xùn)的教師應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后,及時向其他教師匯報培訓(xùn)內(nèi)容和收獲,并將所學知識和技能應(yīng)用到實際教學中。(四)其他活動1.教學競賽定期組織教學競賽活動,如優(yōu)質(zhì)課評選、教學基本功大賽等,激發(fā)教師的教學積極性和創(chuàng)造性。教學競賽應(yīng)制定詳細的競賽規(guī)則和評分標準,確保競賽的公平、公正、公開。對在教學競賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵,并將競賽成果作為教師評優(yōu)評先、職稱晉升的重要依據(jù)。2.教育教學論壇不定期組織教育教學論壇,圍繞公司教育教學中的熱點、難點問題展開討論。鼓勵教師積極參與論壇發(fā)言,分享自己的觀點和經(jīng)驗,促進教師之間的思想碰撞和交流。五、教研常規(guī)活動實施與管理(一)活動實施1.教研組長應(yīng)按照教研活動計劃和方案,認真組織開展教研活動。2.活動實施過程中,應(yīng)嚴格遵守活動時間和活動紀律,確?;顒拥捻樌M行。3.教師應(yīng)積極參與教研活動,認真完成教研任務(wù),不得無故缺席或遲到早退。(二)活動記錄1.每次教研活動都應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括活動時間、活動地點、活動主題、活動內(nèi)容、活動參與人員、活動過程、活動成果等。2.活動記錄應(yīng)及時、準確、完整,并存檔保存,以便日后查閱和總結(jié)。(三)活動考勤1.建立教研活動考勤制度,對教師的出勤情況進行嚴格考核。2.教研組長應(yīng)在每次活動開始前點名簽到,對無故缺席或遲到早退的教師進行記錄,并及時向教研管理小組報告。3.教研活動考勤情況將作為教師績效考核和評優(yōu)評先的重要依據(jù)。(四)活動評估1.定期對教研活動的開展情況進行評估,評估內(nèi)容包括活動目標達成情況、活動內(nèi)容質(zhì)量、活動形式效果、活動參與度、活動成果等。2.評估方式可采用教師自評、互評、教研管理小組評價相結(jié)合的方式進行。3.根據(jù)評估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),及時調(diào)整和改進教研活動計劃和方案,不斷提高教研活動的質(zhì)量和效果。六、教研常規(guī)活動資源保障(一)經(jīng)費保障1.公司設(shè)立教研專項經(jīng)費,用于支持教研活動的開展。2.教研專項經(jīng)費主要用于教師培訓(xùn)、教學觀摩、課題研究、教學競賽、資料購置等方面。3.教研專項經(jīng)費的使用應(yīng)嚴格按照公司財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行,做到??顚S?,合理開支。(二)設(shè)施設(shè)備保障1.公司應(yīng)提供必要的教研設(shè)施設(shè)備,如教室、實驗室、多媒體教室、圖書資料室等,為教研活動的開展提供良好的條件。2.定期對教研設(shè)施設(shè)備進行維護和更新,確保其正常運行和使用。(三)人員保障1.鼓勵教師積極參與教研活動,為教師提供必要的時間和精力保障。2.對在教研活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵,激發(fā)教師參與教研活動的積極性和主動性。七、教研常規(guī)活動成果管理(一)成果形式1.教研活動成果形式包括教學論文、教學案例、教學反思、教學設(shè)計、教學課件、課題研究報告、教學競賽獲獎作品等。2.鼓勵教師將教研成果在公司內(nèi)部進行交流和分享,促進成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。(二)成果評選與獎勵1.定期組織教研活動成果評選活動,對優(yōu)秀成果進行表彰和獎勵。2.評選標準應(yīng)根據(jù)不同的成果形式制定,注重成果的創(chuàng)新性、實用性和推廣價值。3.對在教研活動成果評選中獲得優(yōu)異成績的教師,給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵,并在公司內(nèi)部進行宣傳和推廣。(三)成果推廣與應(yīng)用1.積極推廣教研活動成果,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論