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文檔簡介
路燈站工作管理制度總則目的為加強(qiáng)路燈站的規(guī)范化管理,確保路燈設(shè)施的正常運(yùn)行,提高城市照明質(zhì)量,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于路燈站全體工作人員?;驹瓌t1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保路燈設(shè)施維護(hù)、檢修等工作安全進(jìn)行。2.高效運(yùn)行原則:提高工作效率,及時處理路燈故障,保障路燈亮燈率。3.規(guī)范管理原則:各項工作嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。崗位職責(zé)站長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)路燈站的日常管理工作,制定工作計劃和目標(biāo),并組織實施。2.負(fù)責(zé)人員的調(diào)配、工作安排和考核評價。3.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系,保障路燈站工作的順利開展。4.定期檢查路燈設(shè)施運(yùn)行情況,對存在的問題及時組織解決。維修人員職責(zé)1.按照維修計劃和調(diào)度安排,及時對路燈故障進(jìn)行維修。2.負(fù)責(zé)路燈設(shè)施的日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。3.做好維修工具和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。4.協(xié)助進(jìn)行路燈設(shè)施的安裝、改造等工作。值班人員職責(zé)1.堅守值班崗位,嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。2.負(fù)責(zé)接收和處理路燈故障報修信息,及時通知維修人員前往維修。3.記錄路燈運(yùn)行情況和故障處理情況。4.做好值班區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。工作流程路燈報修流程1.市民發(fā)現(xiàn)路燈故障后,可通過撥打路燈報修電話[具體號碼]或其他指定方式進(jìn)行報修。2.值班人員接到報修信息后,詳細(xì)記錄故障地點、故障現(xiàn)象等,并及時通知維修人員。3.維修人員接到通知后,攜帶必要的工具和設(shè)備迅速趕赴故障現(xiàn)場進(jìn)行維修。4.維修完成后,維修人員向值班人員反饋維修情況,值班人員對維修結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。路燈巡檢流程1.維修人員按照規(guī)定的巡檢路線和時間間隔,對路燈設(shè)施進(jìn)行巡檢。2.巡檢內(nèi)容包括路燈燈具、燈桿、線路等的外觀檢查,以及亮燈情況檢查。3.發(fā)現(xiàn)問題及時記錄,并根據(jù)問題的嚴(yán)重程度進(jìn)行處理。對于一般性問題當(dāng)場解決,對于較為復(fù)雜的問題及時報告站長,組織力量進(jìn)行維修。路燈設(shè)施維護(hù)流程1.根據(jù)路燈設(shè)施的使用年限和運(yùn)行狀況,制定維護(hù)計劃。2.維護(hù)計劃包括燈具更換、燈桿防腐、線路檢修等內(nèi)容。3.按照維護(hù)計劃組織實施維護(hù)工作,確保路燈設(shè)施的性能良好。4.維護(hù)工作完成后,對維護(hù)情況進(jìn)行記錄和總結(jié)。安全管理安全操作規(guī)程1.維修人員在進(jìn)行路燈維修作業(yè)時,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,穿戴好個人防護(hù)用品。2.在高處作業(yè)時,必須系好安全帶,設(shè)置好安全防護(hù)設(shè)施。3.進(jìn)行電氣作業(yè)時,必須先切斷電源,確保安全后方可操作。4.嚴(yán)禁帶電作業(yè),如需帶電作業(yè),必須采取可靠的安全措施,并經(jīng)站長批準(zhǔn)。安全檢查制度1.定期對路燈站的工作場所、工具設(shè)備等進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容包括電氣安全、消防安全、設(shè)備安全等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要明確責(zé)任人,限期整改。安全教育培訓(xùn)1.定期組織工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高安全意識和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.新入職人員必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。設(shè)備管理設(shè)備采購制度1.根據(jù)路燈站的實際需求,制定設(shè)備采購計劃。2.設(shè)備采購計劃需經(jīng)站長審核,報上級部門批準(zhǔn)后實施。3.采購設(shè)備時,要選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價格合理的產(chǎn)品。4.設(shè)備到貨后,要及時組織驗收,確保設(shè)備符合要求。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案,記錄設(shè)備的型號、購置時間、維護(hù)保養(yǎng)情況等。2.按照設(shè)備的使用說明書和維護(hù)保養(yǎng)要求,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等。4.對設(shè)備的故障要及時進(jìn)行維修,做好維修記錄。設(shè)備報廢制度1.設(shè)備因損壞嚴(yán)重、技術(shù)落后等原因無法繼續(xù)使用時,可申請報廢。2.設(shè)備報廢申請需填寫報廢申請表,經(jīng)站長審核,報上級部門批準(zhǔn)后實施。3.報廢設(shè)備要進(jìn)行妥善處理,防止造成環(huán)境污染。物資管理物資采購制度1.路燈站所需的物資,如燈具、燈泡、電線等,由專人負(fù)責(zé)采購。2.物資采購要根據(jù)庫存情況和實際需求,制定采購計劃。3.采購物資時,要選擇正規(guī)的供應(yīng)商,確保物資質(zhì)量。4.物資到貨后,要及時進(jìn)行驗收,辦理入庫手續(xù)。物資庫存管理制度1.建立物資庫存臺賬,記錄物資的出入庫情況。2.物資要分類存放,標(biāo)識清晰,便于管理和查找。3.定期對物資進(jìn)行盤點,確保賬物相符。4.對庫存物資要進(jìn)行防潮、防火、防盜等管理,防止物資損壞或丟失。物資領(lǐng)用制度1.維修人員因工作需要領(lǐng)用物資時,要填寫物資領(lǐng)用申請表,經(jīng)站長批準(zhǔn)后到倉庫領(lǐng)取。2.倉庫管理人員要按照申請表的內(nèi)容發(fā)放物資,并做好記錄。3.領(lǐng)用物資要嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用,不得挪作他用??记诠芾砜记谥贫?.工作人員要嚴(yán)格遵守考勤時間,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.請假需提前填寫請假申請表,按照規(guī)定的審批流程辦理請假手續(xù)。3.請假分為病假、事假、年假等,不同類型的請假有相應(yīng)的規(guī)定和審批權(quán)限。4.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的,按曠工處理??记谟涗浥c統(tǒng)計1.值班人員負(fù)責(zé)記錄工作人員的考勤情況,每天進(jìn)行匯總。2.考勤記錄要真實、準(zhǔn)確,不得弄虛作假。3.每月末,將考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計,報站長審核??记讵剳?.對全勤的工作人員給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?.對遲到、早退、曠工等違反考勤制度的人員,按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰??冃Э己丝己酥笜?biāo)1.工作業(yè)績指標(biāo):包括路燈亮燈率、故障處理及時率、維修質(zhì)量等。2.工作態(tài)度指標(biāo):包括責(zé)任心、團(tuán)隊協(xié)作精神、服務(wù)意識等。3.工作能力指標(biāo):包括專業(yè)技能水平、問題解決能力等??己朔椒?.采用定量與定性相結(jié)合的考核方法。2.工作業(yè)績指標(biāo)通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計進(jìn)行考核,工作態(tài)度和工作能力指標(biāo)通過上級評價、同事評價、自我評價等方式進(jìn)行綜合評價??己酥芷诳冃Э己酥芷跒槊吭乱淮???己私Y(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予表彰和
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